運用品牌效應吸引人才-wenkub.com
2024-08-30 18:18 本頁面
【正文】 已獲書面授權的個人或機構應在使用條款范圍內使用，不得以任何方式修改網站內容。圖1直觀地將我們的發(fā)現(xiàn)描繪為圖中每個雇主之間的距離。注釋：1Diana Farrell、Sacha Ghai 和 Tim Shavers，人口赤字：人口老齡化將如何使全球財富縮水(The demographic deficit: How aging will reduce global wealth)，《麥肯錫季刊》，網上專稿，2005年3月。為使雇主品牌更加有效，企業(yè)不能僅使用傳統(tǒng)的品牌打造技巧，所采取的舉措必須與企業(yè)的整體品牌戰(zhàn)略緊密配合。找出最能在應聘者眼中區(qū)別一家公司的宣傳詞語可以提高招聘營銷的成本效益。了解越透徹，品牌建設的工作就越能集中于一兩個最優(yōu)先的招聘階段。然而，雇主無形的情感召喚力，諸如“在這家公司工作很開心”、“我們擁有熱情而明智的文化”、“這里有強烈的團隊感”，對應聘者的重要性不亞于品牌消費品的印象對潛在購買者的召喚力。此類分析可能會得到出人意料的結果。但這些調查并未向雇主提供他們真正需要的信息。我們的分析顯示，
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