引水明渠高壓擺噴帷幕灌漿施工方案-wenkub.com
2024-08-30 15:42 本頁面
【正文】 在軟件的配置上，要派專門保潔員進(jìn)行管理，做到無臭氣、臭味散發(fā)?，F(xiàn)場要設(shè)置沉淀池，不允許未經(jīng)沉淀的污水隨意排放。門衛(wèi)及圍墻周圍的文明衛(wèi)生，設(shè)專職保潔員打掃，確保環(huán)境長期保持文明衛(wèi)生。強(qiáng)化班組“落手清”制度，簽訂班組落手承包，每天由工長在布置工作的同時，布置和檢查落手清工作的執(zhí)行情況。 施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理措施施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施搭設(shè)，必須按施工現(xiàn)場平面布置圖的規(guī)劃和要求搭建，要求整潔、美觀、安全。本工地工程量較大、材料多、垃圾多，對現(xiàn)場文明施工管理要求認(rèn)真執(zhí)行。1上班人員應(yīng)嚴(yán)守工作崗位，不準(zhǔn)外出睡覺。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自亂拉亂接電線和插座。機(jī)械發(fā)生故障必須先拉閘停電后在有人看管的情況下再進(jìn)行修理。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場者必須戴安全帽。對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮；制定和實施安全措施；經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，杜絕違章作業(yè)，對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，提出安全改進(jìn)措施。工程項目安全生產(chǎn)制度要符合國家和地方，以及本企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。⑺夏季作業(yè)應(yīng)采取降溫措施，避免作業(yè)人員中暑，保證施工質(zhì)量與進(jìn)度正常。⑷暴雨臺風(fēng)期施工時，重點作好樁機(jī)的避雷抗風(fēng)裝置。，針對以上特點，為保證工程質(zhì)量特作如下雨季施工措施：⑴編制詳細(xì)的防雨防高溫技術(shù)措施，并作好交底工作，現(xiàn)場排水根據(jù)現(xiàn)場情況采用明溝排水，對禁水地段采用堵截的方式把水引到排水溝、集水井，用潛水泵排入廠內(nèi)排水管網(wǎng)。，保證材料資金的來源?，F(xiàn)場管理人員密切同甲方、監(jiān)理及設(shè)計單位等密切配合，集中領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍和協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面負(fù)責(zé)，從組織上保證進(jìn)度的實現(xiàn)?？倶?biāo)高控制點引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果的精度。加強(qiáng)原材料檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行各種材料的驗收制度。 材料質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按照設(shè)計要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨和采購。推行全面質(zhì)量管理，施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢（交接檢）、專檢的三檢制及樣板制和崗位責(zé)任制，每道工序必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，才能通知工程監(jiān)理進(jìn)行核驗，待核驗合格后方可施工下道工序。 質(zhì)量管理具體措施本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”和“過程精品”的意識。施工員：對班組執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量與技術(shù)交底制度，組織班組學(xué)習(xí)，并作好工程隱檢、預(yù)檢，督促班組搞好自檢，施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)交待質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，隨時檢查是否按圖紙和規(guī)范施工，及時提出施工中的質(zhì)量問題，進(jìn)行質(zhì)量評定，并組織開展QC小組活動。 項目成員質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作，嚴(yán)格履行項目經(jīng)理終身質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到優(yōu)良工程。第七章 工程質(zhì)量、工期、安全文明等保證措施 ：現(xiàn)場確定。，在溝端及中部設(shè)集水＃，集水井各設(shè)一套抽水設(shè)備。、監(jiān)理公司、甲方等單位共同確認(rèn)的數(shù)量進(jìn)行計量。中間發(fā)生故障時，應(yīng)停止提升和噴射以防樁體中斷，同時立即進(jìn)行檢查排除故障。施工參數(shù)：高壓水射的壓力20Mpa,氣流壓力,水泥漿液壓力1Mpa,旋轉(zhuǎn)速度取10r/min,水泥漿液的水灰比為1:,水流量取80~120L/min，漿液流量取100~150L/min。 施工前先進(jìn)行場地平整，挖好排漿溝，做好鉆機(jī)定位，要求鉆機(jī)安放平穩(wěn)保持水平，鉆機(jī)必須保持垂直，%。，引測本工程的高程控制點，現(xiàn)場作好標(biāo)識，請監(jiān)理復(fù)核確認(rèn)后，作好高程引測記錄，作為今后樁頂控制標(biāo)高引測的依據(jù)。本工程采用三重管法高壓擺噴注漿工藝，工程量約3000平方米。施工人員一覽表序 號名 稱人數(shù)備 注1樁機(jī)機(jī)長2樁機(jī)管理2樁機(jī)司機(jī)4操作樁機(jī)3后臺司機(jī)4后臺操作4雜 工20水泥漿制備及零活5電 工1現(xiàn)場用電維護(hù)7焊 工1燒焊工作8保 衛(wèi)2現(xiàn)場看護(hù)工作7標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺50m16~9m3/hmin自有6旋噴管三重管2套重慶7高壓膠管6標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺2按本施工組織設(shè)計的要求提前作好各機(jī)械設(shè)備的組織、檢修和采購聯(lián)系等準(zhǔn)備工作。，組織購置，調(diào)配租賃、運輸、進(jìn)場、安裝調(diào)試。項目部按照勞動力計劃調(diào)配組織勞動力，進(jìn)行入場三級安全教育，進(jìn)行分工種的操作培訓(xùn)，質(zhì)量技術(shù)交底等，經(jīng)教育培訓(xùn)后才允許掛牌上崗。，收集場區(qū)內(nèi)地下障礙物、管網(wǎng)等相關(guān)資料。負(fù)責(zé)進(jìn)行分部、分項工程的質(zhì)量評定。三檢、驗收、技術(shù)交底等。編寫項目質(zhì)量保證計劃和施工組織設(shè)計，參加圖紙會審，辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定。合理組織本項目施工生產(chǎn)，監(jiān)督并組織項目職能人員，行使崗位職責(zé)與職權(quán)，并對項目人員工作定期考核。與項目各崗位人員簽訂崗位責(zé)任狀，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部其它職能人員行使崗位職責(zé)與職權(quán)，并對項目人員具有任免權(quán)。以上項目管理人員長期合作戰(zhàn)斗，相互的協(xié)調(diào)配合好，管理科學(xué)嚴(yán)密，團(tuán)結(jié)凝聚力強(qiáng)，施工經(jīng)驗豐富，已共同完成了多項大型工程施工。施工員負(fù)責(zé)材料的采購工作具有組織協(xié)調(diào)能力，負(fù)責(zé)人員組織配備、分工協(xié)調(diào)工作技術(shù)負(fù)責(zé)1人 本工程施工組織機(jī)構(gòu)圖詳見附表《本工程項目主要管理人員一覽表》。通過這種目標(biāo)責(zé)任明確，獎罰切實兌現(xiàn)的項目管理先進(jìn)方法，最大限度地調(diào)動本項目管理人員的責(zé)任心和
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