【正文】 兩臺機25天即可完3000平方米的施工任務(wù)。：小型材料和設(shè)備統(tǒng)一存放在封閉的庫房內(nèi)，由專人負責(zé)收發(fā)。 質(zhì)量目標嚴格貫徹執(zhí)行本企業(yè)《質(zhì)量保證手冊》及《程序文件》，對施工全過程實施全面有效控制。 建立完善的質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)人安全負責(zé)人材料負責(zé)人施工員樁機班組督促和檢查保證質(zhì)量體系的運行情況及計劃實施，檢查QC小組的活動，及各項質(zhì)量工作的準備、負責(zé)參與和監(jiān)督交接檢查，消除質(zhì)量障礙，執(zhí)行以ISO9001標準為模式的質(zhì)量管理工作，組織開展創(chuàng)優(yōu)工作。材料員：嚴格把好材料采購關(guān)，水泥進場時必須具備合格證和材質(zhì)證明，并及時通知試驗部門進行復(fù)檢，做到不合格的材料不進場，沒有檢驗的材料不發(fā)放的原則。各部門密切配合，協(xié)調(diào)工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證體系。嚴格執(zhí)行材料驗收制度和原材料“見證取樣、送樣”管理方法及“計量“管理制度”。材料部門應(yīng)保證按施工計劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時間進行采購材料，防止無時間性、無計劃性的采購。原材料進場必須有材質(zhì)證明和試驗報告，各種器材、成品、半成品進場必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準進場。所有預(yù)埋的水準點和觀測點，必須可靠牢固，以免影響測量精度。，計劃為龍頭，實行長計劃短安排，通過計劃的布置和實施，加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合，加強調(diào)度職能，實現(xiàn)按期按階段完成施工任務(wù)的目標管理。、工具、設(shè)備、人員的準備，減少停工待料等影響。作好現(xiàn)場動力設(shè)備，照明線路及排水設(shè)備的檢查工作，并作好防高溫，施工材料儲備，防雷設(shè)施工作，對排水溝、集水井及易垮塌地段在雨季來臨前作好加固措施及防滑措施。⑸暴風(fēng)雨或風(fēng)力在六級以上時，禁止進行高空起重、安裝和電焊作業(yè)，一切吊裝設(shè)備均進行臨時固定，高聳鋼構(gòu)件用鋼絲繩和建筑物固定，切斷一切施工設(shè)備電源。⑻為防暴雨季節(jié)洪水入侵，在基坑頂四周設(shè)排水溝，備用潛水泵以加快排洪速度。: 普及安全意識，加強安全措施，杜絕死亡、重傷和避免一般工傷事故發(fā)生，安全優(yōu)良，建立完善安全保證體系.建筑施工安全是施工企業(yè)的首要工作之一，堅持樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，建立健全保證體系，嚴格執(zhí)行建設(shè)部頒布的安全標準和規(guī)范，并定期檢查、監(jiān)督和改進，確保安全工作萬無一失。安全保證體系是以保證和提高工程安全管理水平為目標，建立一套完善的管理約束機制，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的安全管理組織起來，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限、互相協(xié)助和互相促進的安全管理的有機整體。如：項目負責(zé)人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標準和安全技術(shù)規(guī)程。對本項目保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責(zé)任。組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底；對施工現(xiàn)場所搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。進入施工現(xiàn)場來禁赤腳、赤膊、穿拖鞋和戴安全帽不系帶子的。電氣設(shè)備必須接零接地，線路必須絕緣良好，現(xiàn)場電纜線嚴禁在地面亂拉。1煤氣灶四周要有安全防火設(shè)施。1嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事和賭博活動。施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理工作，是現(xiàn)代建筑企業(yè)管理的一項不可忽視的管理內(nèi)容之一。施工現(xiàn)場的材料及半成品的堆放，必須按平面布置圖的規(guī)劃和要求堆放，并對各種材料進行狀態(tài)標識。對在施工過程中發(fā)生的建筑垃圾，下班前必須進行清理和堆放，集中處理，絕不允許亂丟亂扔。 工程環(huán)保管理措施，是現(xiàn)場文明施工管理的一項重要內(nèi)容，針對該項工程，我們特制定如下環(huán)保管理措施。除必須連續(xù)作業(yè)的工序外，夜間加班不能超過規(guī)定的時間。、食堂的污水排放，要加強三個方面的管理：一是對剩菜剩飯要集中處理，不準亂扔亂倒；二是對污水的排放，必須實行過濾后排放。，必須實行三不準：一是未經(jīng)清洗的車輛不許出場；二是對裝載有灰塵的車輛沒有封閉不準出場；三是對裝載散落物的車輛沒有防護措施不準出場。制訂清潔衛(wèi)生措施，定期打掃、定期檢查制度，確保施工現(xiàn)場生活工作有一個較好的環(huán)境。，在硬件上要設(shè)置常流水自動沖洗。 ，必須先沉淀后排放。環(huán)境保護的專項工作的具體實施，做到三個結(jié)合：一是環(huán)保管理必須結(jié)合現(xiàn)場施工安全；二是環(huán)保管理必須結(jié)合文明衛(wèi)生；三是環(huán)保管理必須結(jié)合工程實際來抓，要做到既有分工，又有聯(lián)系，又有合作。定期組織現(xiàn)場和生活區(qū)文明衛(wèi)生工作檢查、講評，對施工現(xiàn)場及生活區(qū)的文明衛(wèi)生工作實行動態(tài)管理，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時進行整改，確保施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理處于受控制狀態(tài)。施工現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)場廁所，現(xiàn)場廁所要有防臭及通風(fēng)措施，并設(shè)置常流水自動沖洗。 組織保證措施成立以項目經(jīng)理掛帥的文明衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)建目標責(zé)任，明確獎罰，用行政、經(jīng)濟和思想政治工作手段來落實這一目標的實現(xiàn)。 文明施工措施本工程文明施工目標：文明施工工地，樹環(huán)保式工地。1宿舍內(nèi)不準躺在床上吸煙和亂扔煙頭。生活區(qū)內(nèi)嚴禁使用電爐取暖、電熱棒燒水。所有一切用電設(shè)備安裝和修理必須請電工。 安全措施嚴格按照攪伴樁操作規(guī)程施工，違犯者除按有關(guān)規(guī)定進行處罰外，由此而發(fā)生事故一切后果自負。① 認真學(xué)習(xí)法規(guī)、政策、標準，對所在單位實施監(jiān)督檢查；② 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究擬訂安全生產(chǎn)措施，抓好落實；③ 進行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，采取措施；④ 積累各種資料，及時填寫報表上報；⑤ 協(xié)助所在單位領(lǐng)導(dǎo)開展安全教育和活動；⑥ 及時準確反饋所在單位安全工作信息