影響面粉企業(yè)的效益的因素分析-wenkub.com
2024-08-29 22:41 本頁(yè)面
【正文】 民營(yíng)企業(yè)家們，應(yīng)該勇于開(kāi)拓，與 日俱進(jìn)，充分依靠廣大員工，群策群力，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，做到有所發(fā)展、有所改進(jìn)、有所創(chuàng)新、有所前進(jìn)，使企業(yè)永葆青春省活力。該公司每年定期組織技術(shù)人員深入到各 個(gè)用戶和銷售網(wǎng)點(diǎn)了解產(chǎn)品質(zhì)量情況，并配備了企業(yè)的面包師，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)和技術(shù)指導(dǎo)，鄭州市內(nèi)使用面包粉的店鋪，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，都能在幾小時(shí)內(nèi)得 到及時(shí)解決。 售后服務(wù)不到位按照西 北地區(qū)目前的經(jīng)濟(jì)狀況和生活水平，應(yīng)該發(fā)展以當(dāng)?shù)匦←湠榛驹稀⒁哉糁笫称窞橹鞯膶Ｓ梅邸?不重視專用粉的研制開(kāi)發(fā)但不同的地區(qū)有不同的習(xí)俗。有些廠忽視這一問(wèn)題，生產(chǎn)中隨意性較大。日常生產(chǎn)中無(wú)論哪里出現(xiàn)問(wèn)題，均由操作工自行處理；平篩需調(diào)整篩網(wǎng)了或竄 漏了才拆篩子；更談不上定期進(jìn)行中、小修。所有這些都給產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。 近幾年新建與技改的100t/d以上的面粉加工企業(yè)，差不多都是在原來(lái)小機(jī)組的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。若因研磨、篩理系統(tǒng) 分配不合理，要作較大變更時(shí)，企業(yè)有很大的難處：一是籌措資金比較困難；二是若停機(jī)時(shí)間稍長(zhǎng)，產(chǎn)品供不上就要丟失一部分市場(chǎng)；三是耗工耗料增大企業(yè)開(kāi)支。除了對(duì)原糧進(jìn)行合理選配外，工藝操作也要有良好的適應(yīng)性。這只能進(jìn)行普通等級(jí)粉的聯(lián)產(chǎn)，如果想在粉流線上提取部分專用粉就比較困 難了。多建2個(gè)倉(cāng)既占地，又浪費(fèi)資金。 華而不實(shí) 地處高寒地帶的某國(guó)有糧食企業(yè)，引進(jìn)了一條瑞士布勒公司的200T/D生產(chǎn)線。h/t左右，因此成本偏高，大大削弱了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)營(yíng)步履維艱。陜西關(guān)中地區(qū)前些年技術(shù)改造的100T/D制粉車間，其廠容廠貌、設(shè) 備裝備等均是一流水平，該廠配500 mm2復(fù)式磨粉機(jī)12篩5臺(tái)和424高方篩1臺(tái)（用于面粉檢查）。 面粉加工業(yè)不同于某些行業(yè)。工藝流程不是越長(zhǎng)越好，設(shè)備也不是越多越好，而果按照先進(jìn)、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的原則合理配置，按照規(guī)模大小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、當(dāng)?shù)丶Z質(zhì)、市場(chǎng) 狀況等因素綜合考慮?，F(xiàn)將接觸到的有關(guān)情況簡(jiǎn)述如下，希望能引起有關(guān)方面重視。一些開(kāi)工率較高的企業(yè)，主要以量取勝，利潤(rùn)也是微薄的。影響面粉企業(yè)的效益的因素分析 日期: 20040920 閱讀: 708 字體:
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