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巴斯夫興旺不衰的奧秘-wenkub.com

2024-08-29 20:28 本頁面
   

【正文】 該公司由于貫徹了上述五項基本原則,近10年來銷售額增長了5倍。在解決矛盾和糾紛時,只有當(dāng)各單位自行解決矛盾的嘗試失敗后,才由更上一級的領(lǐng)導(dǎo)人參與解決。 5.實行抱合作態(tài)度的領(lǐng)導(dǎo)方法 巴斯夫公司領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為,在處理人事關(guān)系中,激勵勞動力的最主要原則之一是抱合作態(tài)度的領(lǐng)導(dǎo)方法。公司經(jīng)常提供各種安全設(shè)施,并日夜測量環(huán)境污染和噪聲。這些深得公司雇員的好感。因此,他們保持很高的積極性,而且明白有真正的升職機會。3.通過基本和高級的訓(xùn)練計劃,提高職工的工作能力,并力從公司內(nèi)部選拔有資格擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的人才。 巴斯夫公司的原則是:職工的工資收入必須看他的工作表現(xiàn)而定。具體地講,這五項基本原則是: 1.給職工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量 不同的人有不同的工作能力,不同的工作也同樣要求有不
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