工程預(yù)結(jié)算管理細則-wenkub.com
2024-08-29 20:27 本頁面
【正文】 第20條 項目管理部對工程預(yù)結(jié)算工作卓越者將給予鼓勵和嘉獎。第六章 對預(yù)結(jié)算編審人員要求第16條 合同預(yù)算、工程及其他相關(guān)預(yù)結(jié)算編審人員，應(yīng)當(dāng)加強合同預(yù)算、造價管理等方面知識的學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心，做好各項基礎(chǔ)工作，維護企業(yè)、項目的合法利益。（4）竣工結(jié)算審核人員在對工程變更價款的計算時，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行以下三項原則。⑥財務(wù)管理部核減各項應(yīng)扣費用，預(yù)扣質(zhì)量保證金；若是分包單位在本工程最終的總結(jié)算，預(yù)留的安全保證金余額予以退還。②造價管理部簽收《結(jié)算書》并登記臺賬。第15條 竣工結(jié)算（1）單位工程完工驗收后一個月內(nèi)，分包單位編制完成《單位工程決算書》報項目審核。④造價管理部審核實際完成的承包產(chǎn)值（一般以完成量的80%為限），計算安全保證金、質(zhì)量保證金，確定應(yīng)付金額。（3）工程分包合同（含外借內(nèi)包）于月度中間結(jié)算，按規(guī)定辦理支付審批手續(xù)。②工程技術(shù)部按月統(tǒng)計施工機械使用臺班費用（含使用總包方機械）等。（3）純勞務(wù)用工、班組部門考勤用工由項目經(jīng)理部、現(xiàn)場零星派工由工程技術(shù)部分別負責(zé)審核。②預(yù)結(jié)算工程量由工程技術(shù)部負責(zé)審核。第12條 預(yù)結(jié)算過程中分歧和爭議解決（1）應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的整體利益出發(fā)，根據(jù)合理合法的原則，盡量通過友好協(xié)商的方式解決。材料設(shè)備采購供應(yīng)人員和財務(wù)管理部應(yīng)根據(jù)工程結(jié)算的需要，提供《材料設(shè)備采購合同》和票據(jù)等支持性資料。第10條 設(shè)計修改、變更和總包方委托承包合同外臨時項目施工（1）工程技術(shù)部技術(shù)人員負責(zé)統(tǒng)計工程量（包括增補工程量以及因修改造成返工的工作量），造價管理部造價工程師進行審核，其中量小或無法按預(yù)算定額方式計算的，由技術(shù)人員負責(zé)辦理點工簽證。（3）圖紙總工程量統(tǒng)計時間要求，原則上應(yīng)于分項工程開工當(dāng)月完成。第7條 在項目內(nèi)部，要做到“工程與經(jīng)濟相結(jié)合”，
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