太倉市第一人民醫(yī)院績效管理制度-wenkub.com
2024-11-09 04:04 本頁面
【正文】 廣大青年 有幸成為親歷者，成為追隨者，同時我們也是共享 發(fā)展 成果的受益者。 我們根據 2020年黨風廉政建設責任制考評要求，為了做好黨風廉政建設和反腐敗工作，成立了團區(qū)委黨風廉政建設領導小組，并由我任組長。不斷增強拒腐防變意識。深知，作為一級干部，應該努力做到“清正廉潔”。特別是吉林銀行的“吉青時代”小額貸款項目更得到團省委的無償貼息。此次工作得到了團市委的充分認可， 2020 年四平市組織部班工作會議在我區(qū)召開。一是基層團干部的待遇問題。今年五四，團區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托，以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息，鐵東青年投入人居環(huán)境立志強區(qū)”為引領，積極開展了“共青團路，紅領巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機，使管理不斷趨向人性化、合理化。我盡量做到工作提前一步，有計劃、有安排、有預見性，保持思路清晰和決策的科學，力求操作有序，順利開展。一年來，我繼續(xù)加強學習，積極參加理論中心組 學習，經常自發(fā)利用休息時間學習，積極參加團省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大 10 學縣域經濟培訓班，通過“看、聽、學、思”，進一步加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的理解，進一步系統(tǒng)掌握了黨在農村的路線、方針、政策以及對共青團工作的要求。因此，在日常的工作和生活中，我每時每刻提醒自己，從小事做起，注重細節(jié)問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠實、守信、廉潔、自律，起好表率作用?？偟膩碚f，收獲很大，感觸頗深。 本制度實施后由績效考核辦公室負責解釋和指導推行。 第七章 績效考核申訴 第十九條 申訴條件 在月度績效考核過程中，被考核者如認為受不公平對待或對考核結果 8 感到不滿意 ,有權在考核期間或考核結果公布的 5 天內直接 向績效考核辦公室提出書面申訴；績效考核辦公室在接到書面申訴后 10 天內會同相關職能部門調查并給予答復。 第六章 績效考核結果運用 第十六條 績效獎金發(fā)放 績效考核結果以 50%比例與科室獎金分配掛鉤。 ●科室負責人應有針對性地將績效考核中存在的問 題與本科室人員進行溝通。 ● 過程績效改善溝通的目的是使考核部門及時給被考核對象工作質量做出評估和分析，發(fā)現問題與科室一起研究改進措施，使科室工作績效不斷提高，確?？冃繕说倪_成。 各級考核部門應根據被考核對象的短 處 ，靈活處理考核指標中各指標的權重，引導被考核對象重視自己的短處達到績效改進的目的。詳見附件 1～ 4（醫(yī)院 科室績效考核指標庫） KPI 指標的分解確立一般每年一次，季度、月度根據結果有所調整。 第四章 績效指標體系的建立 第八條 KPA/KPI 指標的定義 ● 關鍵結果領 域（ KPA— Key Performance Areas） ：是實現醫(yī)院、部門目標的幾個至關重要的工作領域；是日常工作中重點關注的幾個方面的工作內容。 ●績效考核辦公室每月 7 日 17： 00 前匯總統(tǒng)計考核結果，分類形成績效考核匯總表，計算出每部門的績效考核分 數，提交 績效考核領導小組 ；形成各部門績效考核匯總表，反饋得分、扣分項目、扣分原因 ，反饋至各部門。 10 個：包括辦公室、醫(yī)務科、護理部、防保科、科教科、信息科、 財務科、設備科、后勤保障部、門診管理部。
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