酒店供貨商管理方案-wenkub.com
2024-11-08 19:54 本頁(yè)面
【正文】 ② 對(duì)不合格的供貨商，應(yīng)取消其供貨資格，并修訂合格供貨商名單 。 ③ 考核結(jié)果在 70～ 79 分的供貨商，要求其對(duì)不足部分進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交，供貨商評(píng)價(jià)小組對(duì)其提交的糾正措施和結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并決定是否對(duì)其采購(gòu)，還是減少采購(gòu)量 。 供貨商考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 考核項(xiàng)目 權(quán) 重 總分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量狀況 60% 60 分 60（不合格批數(shù)／總交貨批數(shù)） 交貨情況 20% 20 分 20（遲交批數(shù)／總交貨批數(shù)） 服務(wù)質(zhì)量 10% 10 分 配合度、送樣速度、糾正措施回復(fù)、超額運(yùn)費(fèi) 價(jià)格水平 10% 10 分 偏高 3分、居中 6分、居下 9分 （四）交貨 采購(gòu)人員應(yīng)要求供貨商準(zhǔn)時(shí)交貨，同時(shí)應(yīng)記錄由于供貨商原因引起分批發(fā)運(yùn)造成的超額費(fèi)用。 四、供貨商的考核與監(jiān)督 （一）考核對(duì)象 考核對(duì)象 為列入合格供貨商名單 的所有供貨商。 （六） 確定合格供貨商的名單 ① 在供貨商基本資料表、供貨商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表、供貨商質(zhì)量保證協(xié)議和 樣品檢驗(yàn)確認(rèn)表 四份資料完成后，采購(gòu)部將供應(yīng)商列入合格供貨商名單 ，交酒店最高管理者批準(zhǔn)。 ② 樣品應(yīng)為供貨商在正常生產(chǎn)情況下的代表性產(chǎn)品，數(shù)量應(yīng)多于 兩 件。 ③ 對(duì)于普通物品的供貨商，無(wú)需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)
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