【正文】 ：指由于過去決策結果而引起并已經(jīng)實際支付過款項的成本 ：指應當由多個方案共同負擔的注定要發(fā)生的固定成本或混合成本 ：指在未分離前的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的應由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負擔的成本 ：指投資項目在其計算期內因資本循環(huán)而可能或應該發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱，它是計算項目投資決策評價指標的主要根據(jù)和關鍵的價值信息之一 ：指在項目計算期內由每年現(xiàn)金流入量與同年現(xiàn)金流出量之間的差額所形成的序列指標， 它是計算項目投資決策評價指標的重要依據(jù) ：指作為資本使用的貨幣在其被運用的過程中隨時間推移而帶來的一部分增值價值其實質是處于社會生產(chǎn)總周轉過程中的資金在使用中由勞動者創(chuàng)造的，因資金所有者讓渡資金使用權而參與社會財富分配的一種形式 ：指將在某一特定時點上發(fā)生的某項一次性付款（收款）業(yè)務，經(jīng)過一段時間后再發(fā)生與此相關的一次性收款（或付款）業(yè)務稱為一次性收付款項 ：如果在一定時期內每隔相同時間就發(fā)生相同數(shù)額的收款（或付款），則該等額收付的系列款項稱為年金 年金：凡在每期期末發(fā)生的年金為普通年金 ：指在一定期間內，從 0 期開始隔S 期（＞＝ 1）以后才發(fā)生系列等額收付款的一種年金形式 ：指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金增加的項目 ：在經(jīng)營期內為滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營而動用現(xiàn)實貨幣資金支付的成本費用 ：能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金減少或需要動用現(xiàn)金的項目 ：指達產(chǎn)期正常年度利潤或年均利潤占投資總額的百分比 ：指以投資項目經(jīng)營凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需要的全部時間 ：指 在項目計算期內，按行業(yè)基準折現(xiàn)率或其他設定折現(xiàn)率計算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和 ：指投資項目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的百分比指標 ：指項目投資實際可望達到的報酬率，即能使投資項目的凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率 ：指在預測與決策的基礎上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標和程序規(guī)劃與反映企業(yè)未來的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動，以便對企業(yè)特定計劃期內全部生產(chǎn)經(jīng)營活 動有效地作出具體組織與協(xié)調，最終以貨幣為主要計量單位，通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關企 業(yè)總體計劃的數(shù)量說明 ：指反映企業(yè)預算期現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況的各項預算 ：指在銷售預測的基礎上，根據(jù)企業(yè)年度目標利潤確定的預計銷售量、銷售價格和銷售額等參數(shù)編制的，用于規(guī)劃預算期銷售活動的一種業(yè)務預算 ： ：指根據(jù)預算期內正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平為惟一基礎來編制預算的方法 ：指在成本按其性態(tài)分類的基礎上，以業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關系為依據(jù)，按照預算期可預見的各種業(yè)務量水平，編制能免夠適應不同業(yè)務量預算的方法 預算：指在編制預算時，將預算期與會計年度脫離開，隨著預算的執(zhí)行不斷延伸補充預算，逐期向后滾動，使預算期永遠保持為 12個月的一種方法 ，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，以所有的預算支出均為零為出發(fā)點，一切從實際需要與可能出發(fā)，進而規(guī)劃預算期內的各項費用的內容及開支標準的一種方法 （狹義）指對生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制。 ：是根據(jù)一定時期內的最高點和最低點業(yè)務量的相應成本關系，來推算固定成本總額和單位變動成本的一種成本性態(tài)分析方法 ：指那些不隨產(chǎn)品實體的流動而流動而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)期間的長短而增減，其效益隨期間的推移而消逝，不能弟延到下期去的成本，它的歸屬期只有一個，即在發(fā)生的當期全額列入當期利潤表，作為當期收入的抵減項目，而不列入存貨成本 ：是指在組織常規(guī)的成本計算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構成內容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并 按貢獻式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式 ：它是在變動成本法的基礎上，以數(shù)量化的會計模型與圖形來揭示固定成本、變動成本、銷售量、銷售單價、銷售收入、利潤等變量之間的內在規(guī)律性聯(lián)系，為會計預測、決策和規(guī)劃提供必要財務信息的一種技術方法。 1 管理會計 與財務會計的聯(lián)系和區(qū)別是什么？ 答：聯(lián)系是： 1）同屬于現(xiàn)代會計； 2）最終目標相同； 3）相互分享部分信息； 4）財務會計的改革有助于 管理會計 的發(fā)展；區(qū)別是： 1）會計主體不同； 2）具體工作目標不同； 3）基本職能不同； 4）工作依據(jù)不同； 5）方法及程序不同； 6）信息特征不同； 7）體系的完善程度不同； 8）觀念取向不同。 1責任會計制度包括以下內容： 答： 1）設置責任中心，明確責權范圍。 2）便于考核、評 價各部門工作業(yè)績。 3）同方向性。 年金一般應同時滿足三個條件： 答： 1）連續(xù)性。 3）設計各種備選方案。 3）成本指標的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同。變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比。 變動成本法與完全成本法區(qū)別：（ 1）應用的前提條件不同；（ 2）產(chǎn)品成本及期間成本的構成不同；（ 3） 銷貨成本及存貨成本水平不同；（ 4）常用的銷貨成本計算公式不同；（ 5）損益確定程序不同；（ 6）所提供信息的用途不同。 變動成本法的優(yōu)點： 答： 1）變動成本法能夠揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作。 成本性態(tài)的特點：由于相關范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有相對性、暫時性和可能轉化性的特點。（ 2）參與經(jīng)濟決策。（ 2）編制責任預算，確定考核標準。 1評價投資項目財務可行性的條件 答：在只有一個投資項目可供選擇的條件下，需要利用評價指標考察獨立項目是否具有財務可行性，從而作出接受或拒絕該項目的決策?，F(xiàn)金預算通常應該由以下四個部分組成： ① 現(xiàn)金收入；② 現(xiàn)金支出； ③ 現(xiàn)金收支差額； ④ 資金融通； 成本無差別點法 答：成本無差別點要求各方案的業(yè)務量單位必須相同，方案之間的相關固定成本水平與單位變動成本恰好相互矛盾（如第一個方案的相關固定成本大于第二個方案的相關固定成本，而第一個方案的單位變動成本又恰恰小于第二個方案的單位變動成本。 保本點及分析的意義 答：保本占上指能使企業(yè)達到不虧狀態(tài)時的業(yè)務量的總稱。 分析有關因素對安全生產(chǎn)邊際影響 答 1 單價變動會使安全邊際向同方向變動 位變動成本的變動會導致保本點同方向變化從而在銷售業(yè)務量既定條件下，會使安全邊際向反方向變動。特征：固定成本總額的不變性；單位固定成本的反比例變動性。當有關正指標大于或等于某些特定數(shù)值，反指標小于特定數(shù)值，則該項目具有財務可行性；反之，則不具備財務可行性。 答：靜態(tài)投資回收期是一個非折現(xiàn)絕對數(shù)正指標。 （ 2）變動成本法不能適應長期決策的需要。 （ 2）變動成本法可以提供有用的成本信息，便于科學的成本分析和成本控制。 9．運 用成本無差別點法必須滿足什么條件？ ①各方案的業(yè)務量單位必須相同； ②方案之間的相關固定成本水平與單位變動成本水平恰好相互矛盾。 8．簡述長期投資決策評價指標運用的原則和標準。 7．請說明貢獻邊際率和變動成本率的含義及其性質。 固定成本是指在一定相關范圍內，其總額與業(yè)務量增減變化無關的成本。業(yè)務預算和專門決策預算是財務預算的基礎，財務預算是依賴于業(yè)務預算和專門決策預算編制的，是整個預算體系的主體。 （ 5）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度就越大，從而風險也就越大。 經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律為： （ 1）只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于 1。 （ 3）目標管理及責任落實的原則。 （ 8）觀念取向不同。 管理會計與財務會計的信息載體不同：管理會計大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定報告日期和不對外公開的內部報告為其信息載體；財務會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和固定報告日期的財務報表。管理會計不受財務會計“公認會計原則”的限制和約束。管理會計作為企業(yè)會計的內部會計系統(tǒng)，其工作側重點主要為企業(yè)內部管理服務；財 務會計工作的側重點在于為企業(yè)外界利害關系集團提供會計信息服務。 責任會計是指在組織企業(yè)經(jīng)營時，按照分權管理的思想劃分各個內部管理層次的相應職責、權限及所承擔義務的范圍和內容，通過考核評價各有關方面履行責任的情況，反映其真實業(yè)績，從而調動企業(yè)全體職工積極性的管理會計子系統(tǒng)。 管理會計簡答題匯總 1．管理會計包括哪些基本內容？其與財務會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？ 現(xiàn)代管理會計包括預測決策會計、規(guī)劃控制會計和責任會計三項基本內容。（ 100－ 70）＝ 10000（件） （ 2）保本單價＝ 70＋ 300000184。 解：（ 1）生產(chǎn)用直接材料的實際成本＝2500 ＝ 1375（元）直接材料的標準成本＝ 4003 ＝ 1200（元）直接材料成本總差異＝ 1375－ 1200＝ 175（元） （ 2）直接材料價格差異＝ 2500 （ －）＝ 125（元）直接材料數(shù)量差異＝（ 2500－ 2400） ＝ 50（元）直接材料成本差異＝ 125＋ 50＝ 175（元） 成本項目價格標準用量標準標準成本 直接材料 元 /公斤 6公斤 /件 3元 /件 4企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，上年實際銷售 量20200 件，單價為 100元 /件，單位變動成本為 70/件，固定成本 300000 元，利潤 300000元。要求：計算該種 零件的經(jīng)濟訂貨批量、全年訂貨次數(shù)和最低相關總成本。20200＝ 凈現(xiàn)值率＝ 1557184。 P＝ （ PA/A， i,n）＝ ＝ （萬元）由此可見，在考慮了貨幣時間價值之后，收益的總現(xiàn)值小于投資額（ 30），方案不可行。試分析該方案是否可行。 （ 3）根據(jù)已知資料，編制相關損益分析表如下： 項目接受追加訂貨拒絕接受訂貨 相關成本合計變動成本專屬成本機會成本170500 ＝ 8500077000140500 ＝700002020500000 相關損益 ＋ 80000 因為接受追加訂貨方案的相關損益最大，所以，應接受追加訂貨。 （ 3）如果企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為 2500 臺，但追加訂貨需要使用某專用設備，該設備的使用成本為 2020 元；若不接受追加訂貨，則該部分生產(chǎn)能力可以出租，可得租金 5000元。 2020臺，銷售單價為 200 元，單位變動成本為 140元，現(xiàn)有一公司向企業(yè)發(fā)出定單，要求訂貨 500臺，其定單報價為 170 元 /臺。40＝ 8000 ＝ 由上表可知：從單位貢獻邊際來看，甲、乙兩種提供的較多，但丙能提供的貢獻邊際總額最多，為 14400 元，所以，開發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。 （ 2020－ 1000）＝ 10（元） a=20200－ 101000 或（＝ 3000－ 102020 ）＝ 10000（元） y＝ 10000+10x （ 2） 9 月份預測產(chǎn)銷量為： X＝ 20200＋（ 1－ ） 1850 ＝ 1940（件）（ 3） 9 月份預測總成本＝ 10000＋ 101940 ＝ 29400（元） 40000 機器小時，尚有 20％的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下： 產(chǎn)品名稱甲乙丙 預計售價 1006030 預計單位變動成本 503012 單件定額機時 402020 要求：（ 1）根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。17％＝ ，按 的平滑指數(shù)預測的今年 8 月份產(chǎn)銷量為 1850 件，5－ 8 月份的實際產(chǎn)銷量和總成本資料如下： 月份 5678 總成本（元） 20202098003100030000 產(chǎn)銷量（件） 1000120208002020 要 求：（ 1）用高低點法進行成本性態(tài)分析。（ 40－ 20） 40 ＝ 376000（元） ： 項目 1998 年 1999年 單位貢獻邊際銷售量貢獻邊際固定成本利潤60120206000004000002020006014000700000400000300000 要求：計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。 要求：（ 1）預測 2020 年該公 司的保本點；（ 2）若 2020年計劃實現(xiàn)目標利潤 100000元，則目標銷售額應為多少？ 答：（ 1）銷售量＝ 202000184。 要求：（ 1）預測 2020 年的保本銷售量；（ 2）若 2020 年的計劃銷售量比 1999年提高 8%，則可獲 得多少稅前利潤？ 解：（ 1）銷售單價＝ 16184。(50003000)=(元 /小時 )a=ybx=180。12＝ 5000（件）固定成本＝（ 30－ 12） 5000 － 18000＝ 72020（元）保本