【總結(jié)】「校園性平案案例」之預(yù)防與教育性別與法律主講者:高宜君參考書籍:學(xué)校請(qǐng)你這樣保護(hù)我校園性侵害、性騷擾、性霸凌防治暨應(yīng)對(duì)指南國民中小學(xué)性別平等教育課程綱要能力指標(biāo)概念架構(gòu)表主題軸主要概念次要概念性別的自我瞭解身心發(fā)展身心發(fā)展差異身體意象性別認(rèn)同性取向多元的性別特質(zhì)生涯發(fā)展不同性別者的成就與
2025-07-17 23:16
【總結(jié)】人機(jī)系統(tǒng)可靠性計(jì)算【大綱考試內(nèi)容要求】:1、熟悉人機(jī)系統(tǒng)可靠性計(jì)算;2、掌握人機(jī)系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)原則?!窘滩膬?nèi)容】:四、人機(jī)系統(tǒng)可靠性計(jì)算(一)系統(tǒng)中人的可靠度計(jì)算由于人機(jī)系統(tǒng)中人的可靠性的因素眾多且隨機(jī)變化,因此人的可靠性是不穩(wěn)定的。人的可靠度計(jì)算(定量計(jì)算)也是很困難的。1.人的基本可靠度系統(tǒng)不因人體差錯(cuò)發(fā)生功能降低和故障時(shí)人的成功概率,稱為人的基本可靠度,
2025-06-30 13:20
【總結(jié)】最重要的管理學(xué)基礎(chǔ)原則職業(yè)培訓(xùn)講師、管理顧問:徐劍Msn:2023年06月大連?現(xiàn)實(shí)企業(yè)中從事管理工作的中高層管理者,由于沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的管理培訓(xùn),往往依賴于自身的經(jīng)驗(yàn)來從事管理。?不僅需要化費(fèi)較多的代價(jià),而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然?,F(xiàn)代社會(huì)中,管理可以說無時(shí)不在,無
2025-02-23 09:46
【總結(jié)】在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,精致型企業(yè)成功基本原則作者:謝武?--------------------------------------------------------------------------------摘要:隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,人力資本在企業(yè)中的重要性日益凸顯。以此為基礎(chǔ),本文探討了精致型企業(yè)成功三原則:不求規(guī)模,但求速度;不求所有,但求所用;不求份額,但求價(jià)值
2025-06-28 12:14
【總結(jié)】管理學(xué)組織的案例分析松下電器的組織結(jié)構(gòu):?松下電器產(chǎn)業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱松下電器)是世界最大的家用電器公司之一,松下成功的主要因素之一是其合理的組織結(jié)構(gòu)。松下電器采用分級(jí)管理、分級(jí)核算,實(shí)行事業(yè)部制。公司經(jīng)營管理分為兩級(jí),即總公司一級(jí),事業(yè)部一級(jí)。總公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層是董事會(huì),董事會(huì)設(shè)會(huì)長(即董事長)一人,在會(huì)長主持下,由社長(總經(jīng)理
2025-08-15 20:33
【總結(jié)】揚(yáng)子石化MRO庫存儲(chǔ)備協(xié)同管理-王杰、葉海賢、陶洋、王素蘭目錄MRO揚(yáng)子石化案例分析?通常是指在實(shí)際的生產(chǎn)過程不直接構(gòu)成產(chǎn)品,只用于維護(hù)、維修、運(yùn)行設(shè)備的物料和服務(wù)MROMROMaintenance維護(hù)Repair維修Operation運(yùn)行Maintenance,Repair&a
2025-02-19 13:37
【總結(jié)】系統(tǒng)性紅斑狼瘡系統(tǒng)性紅斑狼瘡(Systemiclupuserythematosus,SLE)是一種病因未明的自身免疫性結(jié)締組織病,臨床主要特點(diǎn)為患者體內(nèi)產(chǎn)生多種致病性自身抗體和免疫復(fù)合物,造成多系統(tǒng)、多臟器的損傷。SLE常被稱為自身免疫性疾病的原型。SLE發(fā)病情況:世界各地均有發(fā)病,
2025-10-15 13:33
【總結(jié)】經(jīng)代培訓(xùn)系統(tǒng)自我培訓(xùn)課程系列之課程時(shí)間:60分鐘中英人壽經(jīng)代業(yè)務(wù)發(fā)展部2023年10月???,你是否有負(fù)罪感?,你也經(jīng)常感到工作有很多壓力????Tobecontin
2026-01-09 12:02
【總結(jié)】案例編寫與案例教學(xué)一、案例分析的原則案例是描述管理決策或者人們?cè)噲D解決的管理問題(或管理者、執(zhí)行官、博士、工程師、會(huì)計(jì)師等人面臨的實(shí)際問題),和執(zhí)行決策所依賴的周圍的環(huán)境、事實(shí)、意見、偏見等等。案例通常把決策者的觀點(diǎn)寫出來,案例方法就是把案例作為教學(xué)手段,使學(xué)員們有機(jī)會(huì)處在決策者或解決問題的人的境遇。學(xué)生們學(xué)習(xí)書面案例就是要對(duì)所采取的行動(dòng)進(jìn)行探討、分析、討論、作出決策。通過反復(fù)的個(gè)人
2025-04-24 22:34
【總結(jié)】郭寧最近被一家生產(chǎn)機(jī)電產(chǎn)品的公司聘為總裁。在他準(zhǔn)備去接任職位的前一天晚上,他浮想聯(lián)翩,回憶起他在該公司工作20多年的情況。他在大學(xué)學(xué)的是工業(yè)管理,大學(xué)畢業(yè)獲得學(xué)位后就到該公司工作,最初擔(dān)任液壓裝配單位的助理監(jiān)督。他當(dāng)時(shí)感到真不知道如何工作,因?yàn)樗麑?duì)液壓裝配所知甚少,在管理工作上也沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),他感到幾乎每天都手忙腳亂。可是他非常認(rèn)
2026-01-01 02:19
【總結(jié)】溫故知新?護(hù)理倫理(nursingethics),是運(yùn)用倫理學(xué)的理論、方法研究護(hù)理領(lǐng)域中()的()問題的一門科學(xué)?道德可以理解為符合()和()要求的(),常常與個(gè)性和()有關(guān)。溫故知新?ethicalprinciples——codesthedirec
2025-10-07 13:13
【總結(jié)】第一篇:《管理學(xué)》案例分析: 案例分析:升任公司總裁后的思考 二、案例分析 實(shí)踐是培養(yǎng)管理者的重要一環(huán)。郭寧從基層管理者升任總裁的過程中,他的管理責(zé)任加重了。要成功的勝任公司總裁的工作,必須具備...
2025-11-06 23:36
【總結(jié)】1、新光集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)變革是如何進(jìn)行的?新光集團(tuán)公司在市場(chǎng)所占份額以及投資回報(bào)一直在下降,為了改變這一狀況。1、明確失誤原因:在公司高層與各層次的人員進(jìn)行座談之后,認(rèn)為,原因在于組織的職能不適應(yīng)已經(jīng)變化了的、更具競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境。2、解決方法:顧問們與管理階層舉行了一系列的會(huì)議來組織舉行組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)用。并制定了對(duì)矩形管理層
2026-01-10 23:40
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于中國經(jīng)濟(jì)出版社出版的大客戶營銷管理叢書(包括《大客戶戰(zhàn)略與管理》、《大客戶銷售管理》、《大客戶市場(chǎng)與客戶管理》、《大客戶團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)管理》)如何進(jìn)行提案管理找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)
2025-02-19 13:40
【總結(jié)】高效能人士的執(zhí)行4原則是什么導(dǎo)致工作沒效能?目標(biāo)不明確??責(zé)任不清楚??團(tuán)隊(duì)成員對(duì)集體目標(biāo)缺乏熱情?真正的敵人—日常事務(wù)日常事務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)緊急但大多不重要重要但不緊急每天似乎忙不完似乎沒時(shí)間做,且大多半途而廢戰(zhàn)略目標(biāo)需要管理者投入較大的精力堅(jiān)決推動(dòng)完成,這往往與日常事務(wù)發(fā)生沖突,因?yàn)槿粘J?/span>
2025-10-07 22:03