【總結(jié)】職能部門崗位業(yè)績考核辦法報(bào)告機(jī)密xx集團(tuán)xx實(shí)業(yè)集團(tuán)職能部門崗位業(yè)績考核體系構(gòu)成?職務(wù)說明書?關(guān)鍵業(yè)績組成表?考評(píng)流程?業(yè)績考評(píng)表2023/3/121xx實(shí)業(yè)集團(tuán)職務(wù)說明書內(nèi)容職務(wù)說明書KPI組成表考評(píng)流程業(yè)績考評(píng)表2023/3/122xx實(shí)業(yè)集團(tuán)
2025-02-22 14:20
【總結(jié)】學(xué)士論文-工商管理-以目標(biāo)管理為中心的職能部門績效考核制度以目標(biāo)管理為中心的職能部門績效考核制度摘要:職能部門的績效考核是企業(yè)內(nèi)部管理的核心,同時(shí)也是企業(yè)績效考核中的難點(diǎn)文章介紹了丹江鋁業(yè)公司職能部門的績效考核指標(biāo)的基本結(jié)構(gòu)考核運(yùn)行程序和考核特點(diǎn),該考核制度已運(yùn)行近三年,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)鍵詞:績效考核;職能部門;考核制
2025-01-13 13:09
【總結(jié)】績效考核
2025-02-12 19:38
【總結(jié)】三鹿集團(tuán)總部績效考核制度目錄第一章年薪制考核辦法 1第二章等級(jí)工資制考核辦法 4第三章申訴與處理 7第四章考核表單 8表一:年薪制管理人員年度績效考核表 8表二:等級(jí)工資制員工季度績效考核表 9表三:等級(jí)工資制員工年度績效考核表 10表四:員工
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】員工績效考核制度第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng),以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條績效考核原則。1.考績不是為了制造員工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處
2025-04-13 03:28
【總結(jié)】某物業(yè)公司項(xiàng)目/職能部門的績效考核一、考核內(nèi)容1、對(duì)項(xiàng)目的考核內(nèi)容根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營責(zé)任書、公司年度計(jì)劃等,公司將從經(jīng)營、管理兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核。(1)經(jīng)營以物業(yè)費(fèi)回收率、預(yù)算完成率為指標(biāo)進(jìn)行考核。(2)管理以各職能部門對(duì)項(xiàng)目的月/季度全面服務(wù)質(zhì)量檢查合格率、月/季度全面服務(wù)質(zhì)量檢查驗(yàn)證合格率、項(xiàng)目月度工作計(jì)劃完成率及員工的培養(yǎng)與成長、客戶投訴、滿意度、人
2025-08-06 23:29
【總結(jié)】1瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績效考核方案(2021—04—11)2瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績效考核```````
2024-12-18 06:28
【總結(jié)】9/10華立儀表集團(tuán)績效考核辦法第一章總則第一條目的為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,使他們能為華立儀表集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)地努力并不斷地作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),特制定本辦法。第二條原則本辦法就是牽引員工貢獻(xiàn)使之符合企業(yè)的戰(zhàn)略需要。它體現(xiàn)簡單、實(shí)用、可操作、可擴(kuò)充。第三條假設(shè)員工工作業(yè)績反映和代表員工的工作能力和工作態(tài)度,不能反映在業(yè)績上的能力和態(tài)度是無效的能力和
2025-04-12 13:11
【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)績效考核與績效管理制度第一章總則第一條:為強(qiáng)化績效意識(shí),加強(qiáng)澳柯瑪集團(tuán)對(duì)員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定本制度??冃Э己伺c績效管理的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:
2025-04-17 23:06
【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)績效考核與績效管理制度1澳柯瑪集團(tuán)績效考核與績效管理制度第一章總則第一條:為強(qiáng)化績效意識(shí),加強(qiáng)澳柯瑪集團(tuán)對(duì)員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定本制度。績效考核與績效管理的宗旨在于:1
2025-05-14 04:53
【總結(jié)】在線文檔閱讀在線文檔閱讀部門互評(píng)表被評(píng)定部門:___________考核時(shí)段:____年第____季度項(xiàng)考核內(nèi)容/評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分區(qū)間評(píng)分說明工作效率全體工作效率高,守時(shí)守信、辦事質(zhì)量高,無一例拖延或錯(cuò)漏狀
2024-12-17 05:04
【總結(jié)】1奇正集團(tuán)公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡單規(guī)范操作。(
2024-11-13 08:38
【總結(jié)】-I-目錄第一章總則...............................................................................................................1第二章考核的組織管理......................................
2024-12-17 08:34
【總結(jié)】目錄員工績效考核管理制度......................................2第一章總則..............................................2第二章組織和職責(zé)........................................3第三章考核原則.....................
2025-08-10 10:41
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京偉嘉集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)績效考核制度(2006版)一,考核目的:對(duì)員工的工作成果進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),促進(jìn)員工工作能力的穩(wěn)步提升,并提供與業(yè)績相匹配的激勵(lì)機(jī)制.二,考核范圍:分,子公司財(cái)務(wù)人員.三,考核原則:業(yè)務(wù)類工作按月進(jìn)行考核,行為類工作按季進(jìn)行考核;業(yè)務(wù)類工作占考核總額的70%(60%),行為類工作
2025-08-16 18:57