建筑工程造價全過程控制中存在的問題及對策-wenkub.com
2025-08-04 21:28 本頁面
【正文】 結(jié)語總之，工程造價管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,貫穿于整個工程建設(shè)的全過程,需要各方面的共同努力，必須實現(xiàn)動態(tài)的、全過程的管理和控制，從工程的各階段進行有針對性的管理和控制，最終實現(xiàn)工程投資成本的效益最大化，確保工程的造價得到科學(xué)合理的控制。 從經(jīng)濟措施上展開項目投資的有效控制嚴(yán)格控制現(xiàn)場經(jīng)費和總部管理費，合理使用廣告策劃費、銷售代理費等，減少銷售成本，最大限度降低靜態(tài)投資。 從技術(shù)措施上展開項目投資的有效控制對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設(shè)法在技術(shù)上實施項目投資的有效控制。作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關(guān)，主動監(jiān)控、嚴(yán)格審核工程變更、計算各項變更對總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控；另外，對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時提出反索賠，使成本得到有效控制。以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計量支付這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。這樣的取費辦法，難以調(diào)動設(shè)計者主動地考慮降低造價、節(jié)約投資，覓不利于工程造價的控制。概預(yù)算審查不光是設(shè)計單位的事，監(jiān)主(建設(shè)單位)和概算審批部門也應(yīng)加強對初步設(shè)計概算的審查，以及對施工圖預(yù)算的審查，以確保設(shè)計階段概算和施工圖預(yù)算科學(xué)、準(zhǔn)確。限額設(shè)計的技術(shù)關(guān)鍵是要確定好限額，控制好設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。限額設(shè)計并不是一味地考慮節(jié)約投資，也決不是簡單地將投資砍一刀，而是包含了尊重科學(xué)，尊重實際，實事求是，精心設(shè)計和保證設(shè)計科學(xué)性的實際內(nèi)容。 做好方案的技術(shù)論證在保證項目經(jīng)濟效益的前提下，充分論證各技術(shù)方案實施的可行性，留足設(shè)計的余量，尤其要處理好跨專業(yè)、學(xué)科之間的界面分工，做到投資無漏項、無重復(fù)。針對上述情況，我們應(yīng)各個突破，核心在于將投資打足，確保項目投資決策的科學(xué)性，把投資風(fēng)險轉(zhuǎn)移到后續(xù)的各個階段上。從表面看，工程項目的合同價格形成于招標(biāo)投標(biāo)階段，而造價投入大部分又集中在施工階段，似乎前期決策階段的造價管理對后續(xù)各環(huán)節(jié)的影響不大。主要體現(xiàn)在：是簽證支付的一些費用依據(jù)不足，以及簽證的材料單價、工程費用偏高，甚至將不該計取的費用也簽發(fā)給施工單位。因此，依據(jù)招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、概算定額等與造價有關(guān)的資料編制的標(biāo)底價是工程結(jié)算的重要依據(jù)，對竣工決算起著指導(dǎo)
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