某公司績效考核辦法-wenkub.com
2025-08-04 12:45 本頁面
【正文】 填報人： 審批：附件8：員工年度考核匯總表________年度員工考核匯總表填報部門： 填報時間： 年 月 日序號部門姓名月度考核等級年 度被考核人備 注123456789101112評定等級簽 字1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16小計 備注本表由綜合部根據(jù)依據(jù)員工月度考核匯總表填報，在相應(yīng)欄目位置填寫月度考核等級（即A、B、C、D）即可；員工本人不簽字的，以考核結(jié)果為準(zhǔn)；本表在年終總結(jié)前1周上交公司領(lǐng)導(dǎo)審批?？荚u分為分管領(lǐng)導(dǎo)對該部門當(dāng)月考評的最終評定分。員工考評得分＝月度工作考評得分70％ + 月度綜合表現(xiàn)得分30％，以公司領(lǐng)導(dǎo)最終評定為準(zhǔn)。附件2：部門月度工作計劃表————年————月————部工作計劃表填報人： 年 月 日序號工作計劃內(nèi)容擬完成時間預(yù)計資金（萬元）責(zé)任人備 注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 小計 分管領(lǐng)導(dǎo)審批：備注：本表由部門負責(zé)人填報，并于每月28日前交分管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)調(diào)查屬實的，報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，可給予糾正，并對相關(guān)責(zé)任人進行處理。（三）結(jié)果反饋（1）每月8日前，分管領(lǐng)導(dǎo)將部門及所屬員工的考核下發(fā)綜合部；（2）綜合部根據(jù)考核結(jié)果填報《員工月度考核匯總表》（詳見附件7），并于每月10日前交公司領(lǐng)導(dǎo)審批；（3）綜合部將經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的考核結(jié)果反饋至各部門，并函告財務(wù)部；（4）考核人根據(jù)實際情況和需要，與被考核人進行溝通，以改進和提高工作績效。部門考評：部門考核由部門互評、部
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