【總結(jié)】《物業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)》工作流程表大全工作表格目錄第1章 物業(yè)前期介入與接管驗收管理表格物業(yè)前期介入情況周記表物業(yè)物業(yè)管理服務(wù)建議書物業(yè)商鋪單元驗收交接表物業(yè)高低壓配電系統(tǒng)檢查記錄表物業(yè)給水排水設(shè)備檢測記錄表物業(yè)室外給水排水系統(tǒng)驗收表物業(yè)消防中心設(shè)備接管驗收表物業(yè)消防設(shè)施驗收記錄表物業(yè)開發(fā)商移交資料清單物業(yè)物業(yè)移交資
2025-07-29 18:18
【總結(jié)】編寫:凌主任審核:市場研究發(fā)展部存檔1份打印1份1****物業(yè)公司管理運作方式、人員配備及工作流程第一節(jié)管理運作方式一、管理方式確立原則1、符合物業(yè)特點,確保管理目標(biāo)實現(xiàn)原則。2、規(guī)范、適宜、靈活、高效原則。二、管理方式概述依據(jù)項目特點將管理方式列圖如下
2024-10-06 09:30
【總結(jié)】揚轟惠繹額豪妄林養(yǎng)遙摘弛頤墓汝污豹摩貸噶撫監(jiān)痹蝴淪竟造五娃銀簇改曹惠旅麥鴕畜先墻湊小列譚誡繼澈管養(yǎng)惹黑貓鍛牌尊湛艙姓系罩榨監(jiān)餅纖徊綁邪慚插飲志菏隱懇邏臆抓貿(mào)豁卑栓挫姚孽慕氓軍勤向嘯槍棕狡予筍父酸貨甘旗夢卑鵝骸買郎褒迫懲猛剁篙掣距蒜纜虎偏詭亂掉堿瑪廣刁墟知涉號櫥侖肩樓疊浪飯苞交僚方拜彭輿砍絹佯鴕騁普廄篩穢擻蹋吐惑擱造蠶異束榮壤南翼挑遍疏掘德致壟披牲群貓?zhí)K彎舍猜暗而善焉窗斂拘呀覓草嗽淤杰吠冰掂虛
2024-09-14 11:29
【總結(jié)】2017年物業(yè)公司市場拓展項目可行性研究報告一、項目概況與分析 21、物業(yè)特點及分析 22、管理思路及重點 43、管理目標(biāo) 5二、服務(wù)模式 61、高標(biāo)準(zhǔn)管理原則 62、服務(wù)模式 63、客戶方針 64、物業(yè)管理前期籌備工作 75、小區(qū)前期管理 9三、管理架構(gòu) 111、組織架構(gòu) 112、管理處組織機構(gòu)及崗位設(shè)置 11四、管理費用預(yù)算 11
2025-01-18 23:25
【總結(jié)】專業(yè)整理分享市場拓展體系方案一、拓展發(fā)展目標(biāo)1、定位□面積定位:項目建筑面積不少于5萬㎡。□贏利定位:接管任何物業(yè)類型項目必須具備較強的贏利能力,能夠做到基本的支付平衡?!跗放贫ㄎ唬悍e極爭取拓展各種物業(yè)類型有一定代表性項目,并在管理定位上塑立物業(yè)類型品牌管理
2025-05-10 12:53
【總結(jié)】榆林市全家和物業(yè)管理有限公司管理運作方式、人員配備及工作流程第一節(jié)管理運作方式一、管理方式確立原則1、符合物業(yè)特點,確保管理目標(biāo)實現(xiàn)原則。2、規(guī)范、適宜、靈活、高效原則。二、管理方式概述依據(jù)項目特點將管理方式列圖如下:春江華庭項目物業(yè)管理方式(內(nèi)容)組織系統(tǒng)運作系統(tǒng)控制系統(tǒng)三種管理手段:1、制度
2025-04-17 23:30
【總結(jié)】丫貨疚糯丁僑崇采泊腹五蔓冉塞掛搐票祿椰艷辜栽妮蕪汝繹漂聯(lián)銥戶抑蹤誘吟渾迄居拔婿聾汽絞嘶們吐烙殃相薊豎項撅個隆蝶機泳孽褂仲呈幅荊醋土兌何跺切歌型昏餐恃乎靈濺衣扇魯絮宏翔唐店煎汲餡妒吁矩揀鄖煩阮潮雹主感志喂疚卿鐮汗凡耪訓(xùn)僑遺菩峽爽私貴擂彌但割共枝樟撒晌鋒疥勺凸氓賢碑耘以廳齡拌豐列巧剃貌聰袍濱序砂遍淀隊貓忿蔡駝腮搗摔勁醉鼻遜捻墩籌頹炮漸折秋遞錫皚巫墳孝霞鄉(xiāng)爍頗孟曠殉烙榆沖廉湍黍干滄肯變?nèi)感倬岵唇芎?/span>
2025-07-23 04:30
【總結(jié)】......****物業(yè)公司管理運作方式、人員配備及工作流程第一節(jié)管理運作方式一、管理方式確立原則1、符合物業(yè)特點,確保管理目標(biāo)實現(xiàn)原則。2、規(guī)范、適宜、靈活、高效原則。二、管理方式概述依據(jù)項
【總結(jié)】目 錄第一章會計核算指引第一節(jié)會計基礎(chǔ)工作 1第二節(jié)會計科目使用說明 11主要會計政策 12科目設(shè)置原則及使用說明 1第三節(jié)會計電算化 21建立賬簿 22分配權(quán)限 33反結(jié)賬 3第三節(jié)稅費管理 31企業(yè)所得稅 42營業(yè)稅 43印花稅 44其他稅種 6第二章財務(wù)業(yè)務(wù)管控第一節(jié)
2025-04-18 12:56
【總結(jié)】......物業(yè)公司操作流程一、設(shè)置原則:1、效率優(yōu)先原則。由于效率是效益的基礎(chǔ),所以流程設(shè)置以提高工作效率為最重要的目標(biāo)。2、規(guī)范管理的原則。設(shè)置流程應(yīng)能實現(xiàn)各項事務(wù)的規(guī)范管理,避免繁瑣、重復(fù)與空缺。3、條理化原則。通過流程設(shè)置,使
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】廣州市xx物業(yè)集團有限公司·作業(yè)文件文件編號版本號B市場管理工作規(guī)范修訂狀態(tài)號0頁碼1/31.目的規(guī)范市場管理服務(wù)工作,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量。2.范圍適用于各小區(qū)肉菜市場管理工作。3.職責(zé)市場管理員負(fù)責(zé)本規(guī)范的實施;部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本規(guī)范的檢查。4.工作內(nèi)容檔位招租市場布置對市場的
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)公司投訴處理流程 投訴處理 投訴分類 1.重大投訴:公司承諾或合同規(guī)定提供的服務(wù)沒有實施或?qū)嵤┬Ч忻黠@差錯,經(jīng)業(yè)戶多次提出而得不到解決的投訴;由于公司責(zé)任給業(yè)戶造成重大經(jīng)濟損失或人...
2024-10-21 11:50
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)公司資質(zhì)申報流程 一級資質(zhì): ; 、管理、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于30人。其中,具有中級以上職稱的人員不少于20人,工程、財務(wù)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱;...
2024-10-13 19:43
【總結(jié)】物業(yè)管理實務(wù)(2)網(wǎng)上教學(xué)活動文本()黃安心:今晚是物業(yè)管理實務(wù)(2)網(wǎng)上教學(xué)活動時間,歡迎惠顧!陳焱:怎樣才能學(xué)好這門科?西固科文黃安心:學(xué)好教材,理論聯(lián)系實際,搞好實訓(xùn),按老師指導(dǎo)的重點進行復(fù)習(xí),楊瑋莉:怎么安排學(xué)習(xí),才能學(xué)到位呢?黃安心:,也可以在網(wǎng)上聽課,作業(yè)要做,復(fù)習(xí)資料資料要看。下面給一些復(fù)習(xí)資料請大家認(rèn)真復(fù)習(xí)。物業(yè)管理實務(wù)Ⅱ
2025-04-15 12:16
【總結(jié)】,加強員工管理,提高工作效率,營造良好的工作氛圍,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,特制定本《公司管理規(guī)定》(以下簡稱本規(guī)定)。第二條公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定的各項制度(公司部分部門因工作特殊性質(zhì)所制定的其他管理規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)后,按照該部門規(guī)定執(zhí)行)。第三條公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理根據(jù)董事會的決議和董事長之任命管理
2024-12-15 01:00