【總結】1、自身素質及工作成績,進而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調動、調配、提薪和獎懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經營部中層管理人員。第三條考核內容根據中層管理干部考核規(guī)定的主要目的,可將其分為工作
2025-05-13 14:22
【總結】公司車間管理人員考核制度(試行) 一、總則 第一條為明確崗位責任,加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。 第二條針對員工的關鍵業(yè)績指標(產量和質量)進行考核?! 〉谌龡l本制度適用于車間管理人員,包括車間主任、工藝員、技術員、班長、排產(調度)、質檢?! 《?、考核車間:原料、成型、燒成、分級包裝
2025-04-07 20:28
【總結】第一篇:管理人員下井及帶班制度 管理人員下井及帶班制度 一、認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產監(jiān)...
2024-11-05 01:48
【總結】項目部管理人員管理績效考核制度(初稿)1目的為落實公司的發(fā)展策略,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,強化工程項目施工管理,防范風險,提高工程效率與效益,爭創(chuàng)優(yōu)質工程,樹立良好的公司形象,創(chuàng)造公司品牌價值。2適用范圍貴州碧興建筑工程有限公司承擔工程施工的力帆駿馬建設項目(二期)項目部管理人員績效的考核。3相關文件、規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范、標準與地方規(guī)范、標準。。。
2025-04-12 04:37
【總結】第8章設備管理人員績效考核 設備動力部關鍵績效考核指標 序號 KPI指標 考核周期 指標定義/公式 資料來源 1 萬元產值 維修費用率 季/年度 設備動力部 2 動力設備系統(tǒng) 故障停機率 季/年度 設備動力部 3 動力設備檢修 作業(yè)計劃完成率
2024-12-15 05:58
【總結】中國管理資訊網中國管理資訊網酒店管理人員績效考核一、考核內容:(1)考核應與其崗位職責相對應,按照指定考核要素和項目進行結合評估,其內容一般按五個部分組成:①個人素質。②經營管理指標(個別職位未設此部分)。③部門內部管理。④其它任務完成情況。⑤加減分。(2)考核要素和項目可根據實際功能特征增減設
2025-05-29 18:09
【總結】 第1頁共2頁 實驗室管理人員考核制度 根據實驗中心日常管理和需要,為了提高實驗室的管理和服 務水平,同時為了有利于調動全體實驗室管理人員的積極性,特 對實驗室管理人員制定以下考核辦法: ...
2024-09-06 03:25
【總結】廠生產管理人員績效考核制度一、目的為了迎合日趨激烈的市場竟爭,進一步調度管理人員積極性,提高工作效率與整體凝聚力。優(yōu)化資源配置,以最低廉成本準時,準量的生產出優(yōu)質產品。為企業(yè)提供更為寬裕的市場竟爭的優(yōu)勢空間,促進企業(yè)、良性、穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展。二、實用范圍:生產部全體管理人員。三、最終解釋權:總經理四、具體內容1、工資制度對現有工資制度進行調整為原有基
2025-04-16 08:08
【總結】主管考核制度為了對員工的績效進行客觀、公平的平價和考核,不斷提高員工績效水平,增強公司在市場中的競爭力,促進在公司內形成積極向上的氛圍,特制定此考核制度。本制度包括以下主要內容:(1)總則;(2)考核辦法(3)考核結果的評級標準;(4)考核獎懲規(guī)定;(5)考核時間;(6)考核面談;一、總則本制度的目的是對員工的績效進行客觀、公平的評價和考核,以此為基礎進行
2025-04-07 22:56
【總結】車間管理人員積分考核辦法為加強公司質量管理工作,提高車間管理人員的的質量意識,表彰先進,獎勵先進,激發(fā)車間管理人員的內部競爭意識,并為全面公正地評價車間管理人員在工作中的表現和實績,同時也便于管理人員的考核、獎勵,經公司管理層會議討論,公司總經理批準,特制定以下車間管理人員積分考核辦法:一、考核以量化形式進行,各項累計積分為考核結果
2025-07-24 18:27
2025-04-12 11:19
【總結】 臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度 臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度 第一條為進一步促進干部工作作風轉變,督促各級管理人員嚴格履行自己的業(yè)務保安職責,加強安全生產安全環(huán)節(jié)的管理,...
2024-11-16 23:40
【總結】 飲用水公司管理人員考核制度 1目的: 正確把握員工的能力、適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度。 2范圍: ...
2024-09-26 23:49
【總結】第一篇:廠生產管理人員績效考核制度 廠生產管理人員績效考核制度 一、目的 為了迎合日趨激烈的市場竟爭,進一步調度管理人員積極性,提高工作效率與整體凝聚力。優(yōu)化資源配臵,以最低廉成本準時,準量的生...
2024-10-25 16:34
【總結】第一篇:管理人員下井帶班作業(yè)管理制度 管理人員下井及帶班制度 第一條為進一步加強我礦安全管理工作,提高各級管理人員的安全意識,基層落實安全生產責任制,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)域的檢查巡視和...
2024-11-05 01:43