【正文】 。項(xiàng)目建成后，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益明顯，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，從技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等方面綜合評(píng)價(jià)，本項(xiàng)目切實(shí)可行，是相當(dāng)必要的。整合科研資源，完善基礎(chǔ)條件，加強(qiáng)與西北農(nóng)林科技大學(xué)等蘋(píng)果科技單位的交流，建立服務(wù)于蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民培訓(xùn)體系，培育農(nóng)民科技示范戶(hù)，加快先進(jìn)實(shí)用果樹(shù)技術(shù)的推廣，普及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，全面提升產(chǎn)業(yè)科技含量。4．與其他生態(tài)林樹(shù)種相比，具有更強(qiáng)的生命力，可長(zhǎng)期取得良好的生態(tài)效應(yīng)。2．果樹(shù)在吸收二氧化碳、制造氧氣、降低噪音和調(diào)節(jié)氣溫方面不次于園林樹(shù)種。這一系統(tǒng)工程的良性運(yùn)行，需要技術(shù)的進(jìn)步、專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)、市場(chǎng)化的運(yùn)作、國(guó)際性的合作與交流等，在提高果樹(shù)產(chǎn)業(yè)化程度及其經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也必將產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。2．果農(nóng)增收及綜合素質(zhì)的提高，一定程度上會(huì)維持和保證農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部參與其中，發(fā)揮組織者、實(shí)施者、管理者的作用，確保項(xiàng)目進(jìn)展，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民要積極配合，根據(jù)果園現(xiàn)狀，按照項(xiàng)規(guī)劃認(rèn)真實(shí)施，全力投入，廣泛參與，確保項(xiàng)順利實(shí)施。項(xiàng)目資金專(zhuān)人管理，嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審批制度。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)情況做出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案和產(chǎn)品方案，為全社經(jīng)營(yíng)提供可靠的信息和措施。董事長(zhǎng)：全盤(pán)負(fù)責(zé)，并對(duì)蘋(píng)果有機(jī)示范區(qū)和經(jīng)營(yíng)工作負(fù)全責(zé)內(nèi)務(wù)部：主要負(fù)責(zé)全社日常行政事務(wù)，人事管理、對(duì)外聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作，以及全社的財(cái)務(wù)管理等工作。在工藝生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、生產(chǎn)廢水、生活污水、噪聲在采取污染治理措施后，并加強(qiáng)管理，杜絕事故發(fā)生的前提下，對(duì)內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境影響較小。2．廢氣本項(xiàng)目運(yùn)行中不產(chǎn)生廢氣，不會(huì)對(duì)周?chē)髿庠斐晌廴尽?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論%,%,均高于本項(xiàng)目國(guó)家規(guī)定的基準(zhǔn)值；全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率也高于10%的基準(zhǔn)值,。變化幅度%5+5+100圖7—2 項(xiàng)目敏感性分析圖基準(zhǔn)收益率線經(jīng)營(yíng)成本變化投資變化基本方案內(nèi)部收益率線銷(xiāo)售收入變化10由附表分析結(jié)果可以看出，經(jīng)營(yíng)成本的增加、銷(xiāo)售收入的減少、投資額的增加對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益都有一定的影響，屬敏感性因素，其中銷(xiāo)售收入的降低對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響最大。項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力正常年份時(shí)，以平均值計(jì)算以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)為 ：BEP= %，以年銷(xiāo)售額表示的盈虧平衡點(diǎn)為：S= ；它表示項(xiàng)目投產(chǎn)后，%，就可保本經(jīng)營(yíng)。其它費(fèi)用：。 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算燃料與動(dòng)力費(fèi)：項(xiàng)目建成后年需電費(fèi)28萬(wàn)元。生產(chǎn)負(fù)荷 該項(xiàng)目第3年可以投入生產(chǎn)，生產(chǎn)負(fù)荷為72%；第3年的生產(chǎn)負(fù)荷為96%，第4年及以后年的生產(chǎn)負(fù)荷為100%。該項(xiàng)目的資金使用和管理將嚴(yán)格按照國(guó)家金融制度，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金使用管理辦法及會(huì)計(jì)法等法規(guī)、條例、辦法進(jìn)行管理和使用，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，促進(jìn)項(xiàng)目健康發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。流動(dòng)資金以經(jīng)營(yíng)成本為費(fèi)用基數(shù)按詳細(xì)估算法估算,該項(xiàng)目所需全部流動(dòng)資金1038萬(wàn)元,鋪底流動(dòng)資金為346萬(wàn)元(全部流動(dòng)資金的30%)。《白水康家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社千畝有機(jī)蘋(píng)果基地建設(shè)項(xiàng)目》。配套農(nóng)機(jī)具和電力設(shè)施，鋪設(shè)噴灌管網(wǎng)。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目建設(shè)工期從主體設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)合同生效開(kāi)始計(jì)算，通過(guò)土建施工、設(shè)備及管道安裝、電氣及儀表安裝、調(diào)試運(yùn)行到正式投產(chǎn)，計(jì)劃一年內(nèi)完成。序號(hào)工程名稱(chēng)建筑面積結(jié)構(gòu)層數(shù)（平方米）一加工廠　　　(一)主要生產(chǎn)車(chē)間　14000噸保鮮冷庫(kù)框架12挑選車(chē)間2130磚混13果品采后處理生產(chǎn)車(chē)間4220輕鋼4機(jī)電房120磚混(二)輔助工程回車(chē)場(chǎng)7500水泥路面1(三)公用工程 1水泵房36磚混12鍋爐房54磚混13管網(wǎng)水管網(wǎng)、電1(四)公用配套工程1綜合辦公樓1200磚混42車(chē)庫(kù)輕鋼13門(mén)衛(wèi)傳達(dá)室36磚混14廁所36磚混15廠區(qū)道路5公里6廠區(qū)綠化40007圍墻4000二苗圃與有機(jī)蘋(píng)果示范園建設(shè)　1蘋(píng)果基地道路5公里2生產(chǎn)及管理用房300磚混13農(nóng)機(jī)具庫(kù)64輕鋼14農(nóng)藥\化肥庫(kù)64輕鋼15育苗溫室1152輕鋼16蓄水池400 m3混凝土17噴灌管網(wǎng)5600米 工程建設(shè)原則有機(jī)蘋(píng)果加工廠和育苗溫室的建設(shè)應(yīng)符合有機(jī)蘋(píng)果要求，其廠房與設(shè)施應(yīng)達(dá)到以下幾點(diǎn)要求：；廠區(qū)的地面、路面及運(yùn)輸?shù)炔粦?yīng)對(duì)蘋(píng)果加工造成污染；生產(chǎn)、行政、生活和輔助區(qū)的總體布局應(yīng)合理，不得互相妨礙。其工藝流程為： 新鮮水果 上線 清洗殺菌 分類(lèi) 烘干打蠟 次果 二級(jí)果 包裝 貼標(biāo) 篩選 主要設(shè)備方案 主要設(shè)備選型及來(lái)源本項(xiàng)目所需生產(chǎn)線擬選法國(guó)邁夫集團(tuán)生產(chǎn)的分級(jí)流水作業(yè)線。 ④庫(kù)房存放嚴(yán)格按每園產(chǎn)品獨(dú)立堆放，并保證標(biāo)簽完整，嚴(yán)防混淆。 ⑶入庫(kù) ①蘋(píng)果入庫(kù)貯藏應(yīng)專(zhuān)庫(kù)存放，庫(kù)房應(yīng)有醒目標(biāo)識(shí)。 ⑵運(yùn)輸 ①運(yùn)輸蘋(píng)果的車(chē)輛，必須是專(zhuān)用、干凈衛(wèi)生的。 ②裝載每個(gè)果園的產(chǎn)品，每件產(chǎn)品應(yīng)貼上追溯編號(hào)（質(zhì)量卡）。 ⑺采收時(shí)對(duì)樹(shù)冠上的畸形果，小果和果面有缺陷的果實(shí)，最后采收，用于果汁加工。 ⑵采收人員進(jìn)園要洗手、剪指甲，操作時(shí)要戴手套，在果園工作時(shí)，不能抽煙，隨地吐痰和大小便。③供電：項(xiàng)目用電由馮雷變電站供給，公司內(nèi)裝置250KA變壓器兩臺(tái)，增設(shè)部分供電線路可滿(mǎn)足建成后用電需求。⑤蓄水池：容積為400平方米，地下砼結(jié)構(gòu)。（7）附助工程①綠化：面積為4000平方米。（2）4000噸氣調(diào)庫(kù)：建筑面積為7994平方米，高11m，內(nèi)框外混結(jié)構(gòu)，主體墻為雙層墻，采用150mm聚氨酯發(fā)泡保溫，層面采用200mm聚氨酯發(fā)泡保溫，三元丁防水處理，地面采用100mm軟木保溫，另設(shè)空氣幕，氣調(diào)門(mén)。第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模（1）、建苗圃100畝,有機(jī)蘋(píng)果示范種植園8700畝。⑴擴(kuò)大歐洲和南非國(guó)際市場(chǎng)，依托自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)，可以大幅度增加蘋(píng)果的附加值，出口創(chuàng)匯。因此，在生產(chǎn)的同時(shí)要及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)向，加強(qiáng)企業(yè)管理，及時(shí)采用新技術(shù)、新設(shè)備，降低生產(chǎn)成本，變不利因素為有利因素，使企業(yè)在在市場(chǎng)中處于不敗之地?！　】萍紕?chuàng)新優(yōu)勢(shì)。我省蘋(píng)果果面清潔、蠟質(zhì)層厚、著色艷、硬度大、風(fēng)味濃、耐貯運(yùn)、貨架期長(zhǎng)。蘋(píng)果屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，與美國(guó)、新西蘭、日本等蘋(píng)果生產(chǎn)先進(jìn)國(guó)家和山東等國(guó)內(nèi)省份的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，我省蘋(píng)果的生產(chǎn)成本明顯低于山東及全國(guó)平均水平，遠(yuǎn)低于國(guó)外蘋(píng)果主產(chǎn)國(guó)，分別為山東、國(guó)內(nèi)和國(guó)際的74%、97%和53%?！　∩鷳B(tài)資源優(yōu)勢(shì)?！∨c世界其他主要蘋(píng)果生產(chǎn)國(guó)家和我國(guó)主要蘋(píng)果產(chǎn)區(qū)相比，我省渭北黃土高原擁有豐富的蘋(píng)果資源、良好的生態(tài)環(huán)境、低廉的勞動(dòng)力成本及大規(guī)模的生產(chǎn)基地，從而造就了我省蘋(píng)果巨大的生產(chǎn)潛力和較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。陜西省是我國(guó)蘋(píng)果生產(chǎn)主要省份，將在國(guó)內(nèi)果品市場(chǎng)中占有主導(dǎo)地位，并在國(guó)際貿(mào)易中發(fā)揮重要作用。 根據(jù)農(nóng)業(yè)部預(yù)測(cè)。　　近年國(guó)際市場(chǎng)蘋(píng)果價(jià)格不斷下滑，2003年與1996年相比，美國(guó)、法國(guó)、新西蘭、日本蘋(píng)果的市場(chǎng)價(jià)格逐漸下降，平均降幅達(dá)20%以上,導(dǎo)致歐美和日本許多國(guó)家蘋(píng)果生產(chǎn)不斷萎縮。蘋(píng)果出口的主要市場(chǎng)是俄羅斯、東南亞、香港地區(qū)，約占我國(guó)總出口量的72%99%。世界人均蘋(píng)果產(chǎn)量約10公斤，我國(guó)為15公斤，但新西蘭、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家人均達(dá)到30公斤。項(xiàng)目的技術(shù)依托單位：西北農(nóng)林科技大學(xué)、西安保鮮技術(shù)研究所。白水康家政農(nóng)民蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社在白水康農(nóng)綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)科研開(kāi)發(fā)有限公司的資助下，于2008年4月在白水縣馮雷鎮(zhèn)耀卓村成立，董事長(zhǎng)井建英，合作社擁有固定資產(chǎn)2300萬(wàn)元，現(xiàn)有有機(jī)蘋(píng)果示范基地面積8700畝，無(wú)毒苗圃100畝。合作社的注冊(cè)，標(biāo)志著該合作社運(yùn)行進(jìn)入合法化、正規(guī)化。項(xiàng)目的技術(shù)依托單位：西北農(nóng)林科技大學(xué)、西安保鮮技術(shù)研究所。項(xiàng)目用水由白水康家綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)科研開(kāi)發(fā)有限公司現(xiàn)有的3眼機(jī)井供應(yīng)，能滿(mǎn)足項(xiàng)目需要?！栋姿导肄r(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社千畝有機(jī)蘋(píng)果基地建設(shè)項(xiàng)目》的建設(shè)可帶動(dòng)當(dāng)?shù)靥O(píng)果產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，促使農(nóng)民增收，因此，當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府部門(mén)和人民群眾完全接受并支持項(xiàng)目建設(shè)。一是市場(chǎng)建設(shè)滯后，銷(xiāo)售方式落后，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式仍占主導(dǎo)地位?，F(xiàn)有科技力量之間協(xié)作協(xié)調(diào)不夠，科技人員進(jìn)行蘋(píng)果科技創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性不夠，科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制不完善，科技貢獻(xiàn)率仍然較低。由于縣級(jí)財(cái)政收入不高，蘋(píng)果科研、推廣、示范投入嚴(yán)重不足，影響產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級(jí)?！　∪瞬藕徒?jīng)費(fèi)短缺，機(jī)制不活。二是原有的結(jié)果園老化，亟待改造更新。各部門(mén)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，年終組成考核驗(yàn)收組，嚴(yán)格考核，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與各有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，立軍令狀，將工作任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。：①加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。全縣擁有冷儲(chǔ)、加工以及包裝等涉果企業(yè)28家，機(jī)制冷儲(chǔ)能力達(dá)8萬(wàn)噸，占總量的30%，加工能力40萬(wàn)噸，各類(lèi)果業(yè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)34家，果業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍2萬(wàn)余人，渭北果品營(yíng)銷(xiāo)信息及包裝、運(yùn)輸樞紐市場(chǎng)在