【正文】 任何單位不得將工程項(xiàng)目或場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件的承包單位和承租方。（八）實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)的安全管理與監(jiān)督，實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度。二、夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理（六）修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，認(rèn)真清理、修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成包括培訓(xùn)教育、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患整改、事故應(yīng)急救援、設(shè)備安全、消防安全、交通安全、勞動(dòng)防護(hù)、安全檢查、事故管理、違章處罰、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的安全管理規(guī)章制度體系。（五）健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)各企業(yè)及其所屬二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)設(shè)置專門安全管理機(jī)構(gòu)；科研設(shè)計(jì)、事業(yè)單位可根據(jù)實(shí)際設(shè)置專門安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩芾韻徫?。要制定?yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，定期進(jìn)行考核。至2006年，建立起完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)，重特大事故得到有效遏制；至2010年，安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，億元產(chǎn)值損失率、百萬(wàn)工時(shí)損時(shí)率、千人死亡率、千臺(tái)車死亡率等指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要站在實(shí)踐“一個(gè)代表”重要思想的高度，從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的大局出發(fā)，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事和一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，擺在各項(xiàng)工作的第一位，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，確保集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。附錄1中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定 為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，特作如下決定：一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作第一位（一）充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的重要保障，是維護(hù)職工根本利益的基本要求?！? 吐哈油田“十五”期間發(fā)生一起人身傷亡事故一、事故概況2003年10月28日丘陵采油廠在柯14井安裝單井罐時(shí)發(fā)生油罐爆炸著火，造成5人死亡、2人重傷、1人輕傷的重大傷亡事故。事故擴(kuò)大的直接原因是：未能及時(shí)決定并采取放噴管線點(diǎn)火措施，以致大量含有高濃度硫化氫的天然氣噴出擴(kuò)散，造成事故擴(kuò)大，導(dǎo)致重大損失。23”并噴特大事故案例一、事故概況2003年12月23日夜，重慶市開縣高橋鎮(zhèn)，由川東石油鉆探公司承鉆的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司西南油氣田分公司川東北氣礦羅家161H井在起鉆時(shí)，突然發(fā)生井噴，富含硫化氫的氣體從鉆井噴出達(dá)30米高程，失控的有毒氣體隨空氣迅速擴(kuò)散，導(dǎo)致在短時(shí)問內(nèi)發(fā)生大而積災(zāi)害。作業(yè)之后想一想，場(chǎng)地是否清通暢。班前會(huì)上想一想，思想包袱全丟光。十想領(lǐng)導(dǎo)教誨語(yǔ)，保障安全創(chuàng)佳績(jī)。六想美滿幸福家，生產(chǎn)安全人人抓。二想國(guó)家損失少，大家都是安全哨。資料記錄準(zhǔn)，涂改屬違章。盤備用設(shè)備，用時(shí)轉(zhuǎn)得暢。聽看盤查摸，標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。蒼蠅專叮有縫蛋，事故專找蠻干漢有章不循闖大禍，事故早晚找上門謹(jǐn)慎小心是安全的保險(xiǎn)帶，麻痹大意是事故的導(dǎo)火索?？v然千日無(wú)事故，不可一日稍馬虎。吃飯防噎，登高防跌。山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓，事故發(fā)生有兆頭。安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。不顧安全只圖快，人身設(shè)備遭危害。省工省勁一陣子，事故害你一輩子。愛妻愛子愛家庭，不守規(guī)程等于零。毛毛細(xì)雨濕衣裳，小事不防上大當(dāng)。安全在于心細(xì)，事故出在大意。違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)伴你一生平安。在崗一分鐘，安全六十秒。價(jià)值情操寧為安全操碎心，不讓事故害人民。眾人拾柴火焰高，人人把關(guān)基礎(chǔ)牢。安全來(lái)自嚴(yán)謹(jǐn)，事故出于松散。天下難事做于易，天下大事做于細(xì)。絆人的樁不在高，違章的事不在小。蟻穴潰長(zhǎng)堤，隱患招大禍。哲理啟示小洞不補(bǔ)，大洞難堵；隱患潛伏，事故難除。炸彈的脾氣一引就爆，事故的性格一松就冒。羊圈一破狼就鉆，制度一松事故歡。一人違章，眾人遭殃。領(lǐng)導(dǎo)不把表率做，安全生產(chǎn)定砸鍋。 安全行車“十二想”出車之前想一想，檢查車輛要周詳； 起步之前想一想，觀察周圍新動(dòng)響； 行車上路想一想，途中行駛莫違章； 遇到障礙想一想，提前處理不慌張； 轉(zhuǎn)彎之前想一想，減速鳴號(hào)打方向； 會(huì)車之前想一想，禮讓三先樹風(fēng)尚； 超車之前想一想，沒有把握不免強(qiáng)； 夜間行車想一想，各種燈光是否亮； 通過城鎮(zhèn)想一想，注意行人和車輛； 雨雪道路想一想，路滑要把車速降； 長(zhǎng)途行車想一想，勞逸結(jié)合免禍殃； 停車之前想一想，選擇地點(diǎn)要遵章。 嚴(yán)禁在生產(chǎn)裝置罐區(qū)及易燃易爆裝置區(qū)內(nèi)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊作業(yè)。 嚴(yán)禁穿帶鐵釘?shù)男M(jìn)入生產(chǎn)裝置、罐區(qū)、及易燃易爆裝置。嚴(yán)禁在有危險(xiǎn)品、易燃易爆品的場(chǎng)所和木工棚、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、生火。嚴(yán)禁在不設(shè)欄桿或無(wú)其他安全措施的高空作業(yè)。嚴(yán)禁一切人員在提升架、吊機(jī)的吊籃下或吊物下作業(yè)、站立、行走。九忌領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好人，管理考核不嚴(yán)格。六忌習(xí)慣性操作，安全觀念太淡薄。二忌遇事亂指揮，不顧安全蠻干活。心專莫閑談，不干溜號(hào)活。安全忌湊合，不干僥幸活。 登高作業(yè)“十不登” 患有心臟病、高血壓、深度近視等癥不登高； 迷霧、大雪、雷雨或六級(jí)以上大風(fēng)不登高； 沒有安全帽、安全帶不登高； 夜間沒有足夠照明不登高； 飲酒、精神不振或經(jīng)醫(yī)生證明不宜登高的不登高； 腳手架、腳手板、梯子沒有防滑或不牢固不登高； 穿了厚底皮鞋攜帶笨重工具不登高； 高樓頂部沒有固定防滑的措施不登高； 設(shè)備和構(gòu)件之間沒有安全跳板、高壓線旁沒有遮欄不登高； 石棉瓦、油氈屋面上無(wú)腳手架不登高。 安全“七大要素”以人為本形式多樣重視對(duì)職工的激勵(lì)作用把情感融入安全管理全員參與實(shí)行全方位安全管理實(shí)行企業(yè)安全目標(biāo)管理理念滲透“七法”儀式滲透法誦讀滲透法考試滲透法典型滲透法牌板滲透法大眾傳媒滲透法協(xié)安滲透法氧氣瓶防火“八大忌”忌倒立忌沾油脂忌火烤忌暴曬忌將氣用盡忌劇烈撞擊忌混合運(yùn)輸忌超期使用火中脫險(xiǎn)“九訣”不入險(xiǎn)地，不貪財(cái)物簡(jiǎn)易防護(hù)，不可缺少緩降逃生，滑繩自救　　當(dāng)機(jī)立斷，快速撤離善用通道，莫入電梯 高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或往上亂拋材料和工具、物件等。不按時(shí)作動(dòng)火分析，禁止動(dòng)火。處理“三違”要嚴(yán)格落實(shí)“過五關(guān)”措施反思檢查關(guān)安全培訓(xùn)關(guān)暴光亮相關(guān)親情教育關(guān)談心幫教關(guān)作業(yè)票管理要做到“五有”作業(yè)票要有人審批控制措施要有人提示現(xiàn)場(chǎng)要有專人監(jiān)護(hù)完工后要有人驗(yàn)收作業(yè)票實(shí)施情況定期要有人檢查；安全管理工作要“六個(gè)到位” 思想到位 、領(lǐng)導(dǎo)到位 、組織到位責(zé)任到位、措施到位、法治到位做好安全生產(chǎn)工作要“六心”并用決心、耐心、細(xì)心、愛心、熱心、責(zé)任心安全工作要“六好”政策法規(guī)要學(xué)好規(guī)章制度要訂好危險(xiǎn)因素要管好安全檢查要做好安全培訓(xùn)要搞好安全檔案要建好動(dòng)火作業(yè)“六大禁令”動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止動(dòng)火。及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。抓“三標(biāo)”、反“三違”和強(qiáng)“三基”抓“三標(biāo)”——抓現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、抓崗位標(biāo)準(zhǔn)、抓班組標(biāo)準(zhǔn)反“三違”——違章操作 違章指揮 違反勞動(dòng)紀(jì)律強(qiáng)“三基”——以基層黨的建設(shè)為核心的基層建設(shè)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)管理以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本素質(zhì)訓(xùn)練三升三降提升全員安全意識(shí)，降低事故潛在性；提升安全管理水平，降低事故可能性；提升應(yīng)急處置能力，降低事故破壞性。機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí)，操作人員嚴(yán)禁將頭、手、身伸入運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械行程范圍內(nèi)。機(jī)電設(shè)備應(yīng)做到定崗位和崗位職責(zé)。機(jī)電設(shè)備應(yīng)完好，必須有可靠有效的安全防護(hù)裝置。依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、依靠全體職工三：會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。第六篇 安全警句篇安全工作要“一二三四五”一：一心一意做好安全生產(chǎn)工作。每半年檢查一次。注意滅火器不要對(duì)人噴，不要打開筒蓋，不要和水一起噴射。 氧化劑這類物質(zhì)本身不燃燒，但有很強(qiáng)的氧化能力，與可燃物接觸可引起燃燒或爆炸。 遇水著火物品這類物質(zhì)能與水發(fā)生劇烈反應(yīng)，放出可燃?xì)怏w和熱量，可引起燃燒和爆炸。如汽油、煤油、甲醇、酒精等溶劑。但是消防的7個(gè)提示標(biāo)志，其底色為紅色，圖形符號(hào)及文字為白色。其幾何圖形是正三角形。安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四類。安全標(biāo)志安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)所構(gòu)成，用以表達(dá)特定的安全信息。紅色也表示防火。一旦發(fā)現(xiàn)有人中暑，必須馬上進(jìn)行治療，對(duì)先兆中暑和輕癥中暑，應(yīng)使患者迅速離開高溫作業(yè)環(huán)境，到通風(fēng)良好的地方安靜休息，解開衣服，喝含鹽飲料，必要時(shí)可針刺合谷、曲池、人中、百會(huì)等穴，如有頭暈、惡心、嘔吐或腹瀉者，可服中藥藿香正氣水。辦公室電話：油田總醫(yī)院總機(jī)電話：油田總醫(yī)院總值班室電話：乘風(fēng)莊醫(yī)院總值班室電話：醫(yī)療急救：120消防電話：119警匪電話：110第五篇 安全常識(shí)篇一、急救常識(shí)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即撥打火警電話119，應(yīng)講清街路門牌號(hào)，單位及著火部位，什么物品著火，火勢(shì)大小，報(bào)警人的姓名和聯(lián)系電話，并到路口等候消防車。在使用上述方法降溫的同時(shí)，讓病人喝含鹽的清涼飲料、涼開水，服用急救藥水、仁丹和其他降溫藥物。并通知醫(yī)務(wù)人員。救護(hù)車運(yùn)送傷員途中，要與HSE急救小組時(shí)刻保持聯(lián)系，隨時(shí)報(bào)告?zhèn)叩牟∏楹途唧w行車位置，HSE急救領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)給安全部門匯報(bào)，并通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督，同時(shí)HSE應(yīng)急小組及時(shí)向地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)通報(bào)最新病情，以便做出充分準(zhǔn)備。用導(dǎo)管或面罩給氧。填寫好應(yīng)急報(bào)告，報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)。木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭應(yīng)放正。二、發(fā)現(xiàn)人員骨折急救程序HSE應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并通知醫(yī)務(wù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)觸電者脫離電源后，迅速對(duì)癥救護(hù)。作為職工，應(yīng)該掌握事故應(yīng)急預(yù)案的知識(shí)和要領(lǐng)，做到“臨危不懼、應(yīng)急有方”。脫崗、睡崗、酒后上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情，不采取措施不及時(shí)報(bào)告。安排未取得特種作業(yè)操作證的人員單獨(dú)頂崗作業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在重大事故隱患，不積極組織整改和采取防范措施。安全生產(chǎn)懲罰制度有下列情況之一者，按情節(jié)輕重給予個(gè)人100—1000元扣款，單位200010000元扣款的處罰。 嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格管理易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)、發(fā)放和搬運(yùn)。 在進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)必須符合國(guó)家有關(guān)專業(yè)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 負(fù)責(zé)在簽定合同過程中甲乙雙方安全責(zé)任條款的審核，并監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和取證及復(fù)審工作。四、計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門安全職責(zé) 在編制、審定、檢查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)，對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行編制、審定和檢查。 負(fù)責(zé)組織機(jī)動(dòng)設(shè)備系統(tǒng)的安全檢查，對(duì)查出設(shè)備方面的隱患，要及時(shí)組織、監(jiān)督整改。 組織協(xié)調(diào)好投產(chǎn)、停產(chǎn)的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作。1 負(fù)責(zé)組織HSE管理體系的建立和實(shí)施工作。1 負(fù)責(zé)鍋爐壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理，監(jiān)督實(shí)施檢驗(yàn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)一級(jí)工業(yè)動(dòng)火安全技術(shù)措施的審查，并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。 按上級(jí)要求制定勞動(dòng)防護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)或細(xì)則并監(jiān)督實(shí)施。第三部分 各級(jí)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)一、安全部門職責(zé) 安全部門是安委會(huì)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)(即安委會(huì)辦公室)，由公司質(zhì)量安全環(huán)保處行使職責(zé)。上崗時(shí)應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品；正確維護(hù)和保養(yǎng)崗位安全防護(hù)裝置及設(shè)施，保持其完好、齊全、靈敏、有效。掌握各崗位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)消除，不能及時(shí)消除的應(yīng)采取防范措施，并立即向上級(jí)報(bào)告。第二部分 基層職工安全生產(chǎn)職責(zé)一、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，堅(jiān)持原則，監(jiān)督本班職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律。組織編制、審查、制定安全標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、審批重大施工作業(yè)的安全技術(shù)措施。定期向安委會(huì)匯報(bào)工作，重大問題要提交會(huì)議討論。二、主管安全生產(chǎn)副職安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助正職搞好本單位安全生產(chǎn)，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)組織完成本單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和業(yè)績(jī)考核中的安全生產(chǎn)指標(biāo)。從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因從業(yè)人員對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作提出批評(píng)、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與從業(yè)人員訂立的勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)載明有關(guān)保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全、防止職業(yè)危害的事項(xiàng)，以及依法為從業(yè)人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)的事項(xiàng)。本質(zhì)安全——提高設(shè)備技術(shù)水平，不斷更新施工機(jī)具，優(yōu)化施工工藝，在本質(zhì)安全上下功夫。柔性管理——柔性管理的核心宗旨是追求心態(tài)安全，提倡以人為中心，依據(jù)企業(yè)的共同安全價(jià)值觀、文化和精神氛圍進(jìn)行人格化管理。安全檢查——大力推行結(jié)構(gòu)化檢查，進(jìn)行隱患整改，堅(jiān)持“隱患就是事故，違章等于肇事”的理念，不治理隱患就等于違法犯罪。安全管理原則預(yù)防原則整分合原則能級(jí)原則人本原則3E原則偶然損失原則系統(tǒng)原則因果關(guān)系原則五同時(shí)原則三同時(shí)原則管生產(chǎn)必須管安全原則四全管理原則二、安全工作監(jiān)督■ HSE監(jiān)督原則⊙ 公正、獨(dú)立、自主、科學(xué)的原則⊙ 總監(jiān)負(fù)責(zé)制的原則⊙ 嚴(yán)格監(jiān)督、熱情服務(wù)的原則⊙ 綜合效益的原則⊙ 以