【正文】 調(diào)查報(bào)告顯示，大多數(shù)基層員工認(rèn)為所在單位能夠按照“PDCA+認(rèn)真”要求，將“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育做扎實(shí)、做細(xì)致、做到位。第三次專題學(xué)習(xí)研討的主題是：嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?，?jiān)持敢于擔(dān)當(dāng)?shù)穆穆殰?zhǔn)則，解決“肩膀過硬”問題。圍繞嚴(yán)以用權(quán)，寶鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合寶鋼當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、分管工作實(shí)際和個(gè)人思想作風(fēng)實(shí)際，深入研討如何用好手中的權(quán)力，推動(dòng)寶鋼二次創(chuàng)業(yè)。寶鋼舉行黨委中心組“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討“嚴(yán)以用權(quán)，首先要弄清楚權(quán)力是誰賦予的，權(quán)力要有約束，有權(quán)不能任性。要全力以赴抓好智慧中科芯園區(qū)建設(shè)，通過以智慧中科芯園區(qū)建設(shè)為試點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同發(fā)展；為集團(tuán)公司物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式提供探索，形成整體的基于中國(guó)制造202“互聯(lián)網(wǎng)+”的智慧運(yùn)作區(qū)域；要思考出基于互聯(lián)網(wǎng)概念的運(yùn)作模式，滿足可互動(dòng)、可體驗(yàn)、可展示的要求?！　♂槍?duì)中科芯（58所）下一步工作和發(fā)展，樊友山提出四方面要求：　　一是以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，從而端正作風(fēng)，凈化思想意識(shí)，凝聚廣大干部職工的智慧和力量。　　改革的步伐要加快，站位、卡位的步伐也要加快，如科技創(chuàng)新體系建設(shè)、資源整合和布局，以及黨的建設(shè)、思想文化建設(shè)?！　〉谌?guī)劃做好，事業(yè)才能扎扎實(shí)實(shí)地往前發(fā)展。大家要化“三嚴(yán)三實(shí)”精神為改革發(fā)展的行動(dòng)，不斷在通信領(lǐng)域加強(qiáng)事業(yè)部的活力、控制力和影響力?！　〉谝?，專題學(xué)習(xí)研討，準(zhǔn)備充分，很務(wù)實(shí)?！　　叭龂?yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討會(huì)，是按照中央指示精神和集團(tuán)公司黨組統(tǒng)一部署開展的重要會(huì)議，旨在通過扎實(shí)推進(jìn)專題學(xué)習(xí)教育，與抓巡視整改相結(jié)合，轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，謀劃發(fā)展。8 注重工程的收尾和及時(shí)交付使用，保證及早發(fā)揮投資效益，在施工過程中，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更資料做到及時(shí)簽證和費(fèi)用結(jié)算，工程完工后在一個(gè)月內(nèi)拿出全部工程結(jié)算資料，做到工完、場(chǎng)清、帳清，使企業(yè)的效益及時(shí)得到體現(xiàn)，保證資金的回?cái)n和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5 選用先進(jìn)、合理的施工工藝和施工方法，充分利用加工基地，擴(kuò)大預(yù)制加工面，提高預(yù)制加工效率，減少工程費(fèi)用。一、 降低造價(jià)的措施1 加強(qiáng)工程的成本管理工作，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行工程成本分析，采取措施降低費(fèi)用開支，增加盈利。堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量控制，減少返工浪費(fèi)，也是保證施工進(jìn)度的有效措施。，調(diào)整計(jì)劃：根據(jù)氣候，環(huán)境變化和業(yè)主的要求，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，科學(xué)調(diào)配施工人力、物力、機(jī)具。建立健全生產(chǎn)例會(huì)制度，每天落實(shí)當(dāng)天的計(jì)劃完成情況，做到工作有安排、過程有檢查、結(jié)果有落實(shí)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確定必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，無故不得拖延。廁所污水在固定沉淀池沉淀后排入市政專用管道。1）食堂污水的排放控制a場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)食堂，要設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔油池。三、水污染控制措施現(xiàn)場(chǎng)交通道路、材料堆放場(chǎng)地及攪拌統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后，再排入河溝，嚴(yán)防施工污水直接流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。在出場(chǎng)大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺(tái)，車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場(chǎng)，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成遺撒。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉垃圾分揀站，現(xiàn)場(chǎng)垃圾全部裝卸至專用垃圾存放地點(diǎn)。d所投入的機(jī)械、車輛要保證技術(shù)性能完好，不帶故障出車。2)地泵a地泵四周用膠合板和草簾被圍護(hù)；b地泵在固定場(chǎng)所作業(yè)；c使用符合環(huán)保要求的地泵。c嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間有計(jì)劃的安排工作。(10)施工人員要求著裝整齊、講衛(wèi)生、不隨地吐痰，不大聲喧嘩，講文明，嚴(yán)守社會(huì)公德，職業(yè)道德。易燃易爆物品應(yīng)標(biāo)出名稱、品種，并分類存放，有專人管理。 (4)實(shí)行節(jié)約用水，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象發(fā)生。建立健全各種文明施工管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)要制定各種文明管理制度，即總平文明管理制度，施工人員文明管理制度，材料、機(jī)具等文明管理制度，值班門衛(wèi)文明管理制度等，具體內(nèi)容在實(shí)施過程中編制專門作業(yè)文件。(2)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及水、電線路敷設(shè)合理，各種材料分類堆放整齊；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門施工道路?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應(yīng)接受消防知識(shí)教育，持有操作合格證。按消防要求分區(qū)設(shè)消火栓，保證水槍射程達(dá)到建筑物的各部位。在管理上實(shí)行誰施工，誰負(fù)責(zé)的原則，成立現(xiàn)場(chǎng)防火安全小組，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理指揮，備份包單位對(duì)下屬負(fù)責(zé)并接受總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。振動(dòng)中發(fā)現(xiàn)模板撐脹、變形時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)并進(jìn)行處理。拆下的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)出集中堆放，防止釘子扎腳。安全檢查工作班組每日，項(xiàng)目每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并及時(shí)復(fù)查，減少安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。(2)由專職安全員每周一召開安全大會(huì)。(4)安全法規(guī)教育。二、安全教育及交底工作對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)入場(chǎng)教育，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后要求持證上崗。監(jiān)督檢查和制止違章操作等。施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查。10)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作，并堅(jiān)持安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，貫徹落實(shí)每項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6)分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)，在每個(gè)大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。5)定期檢查與隱患整改制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄；6)管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮；7)實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制；8)危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情；9)持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。2) 對(duì)特殊材料采取遮陽或特殊管理，以防材料變質(zhì)。（4） 高溫期間根據(jù)生產(chǎn)和職工健康的需要，合理安排生產(chǎn)班次和勞動(dòng)作息時(shí)間，對(duì)在特殊環(huán)境下（如露天、封閉等環(huán)境）施工的人員，采取諸如遮陽、通風(fēng)等措施或調(diào)整工作時(shí)間，早晚工作，中午休息，防止職工中暑、窒息、中毒和其他事故的發(fā)生，炎熱時(shí)期派醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回防治觀察。（2） 做好用電管理，夏季是用電高峰期，定期對(duì)電氣設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂拉電線，加強(qiáng)用電知識(shí)教育。七、高溫季節(jié)施工措施針對(duì)地區(qū)夏季氣溫高、時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，保證工程質(zhì)量及工期目標(biāo)，保障廣大職工的安全和健康，防止各類事故的發(fā)生，確保夏季施工順利進(jìn)行。如果發(fā)生質(zhì)量問題做到隨叫隨到。1對(duì)一些特殊的工藝施工需要由專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍編制專項(xiàng)施工方案，并由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)配合工作施工方案，經(jīng)公司總工審定，建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后才可施工?，F(xiàn)場(chǎng)拌制砼，應(yīng)實(shí)行掛牌制度并嚴(yán)格實(shí)施“三過磅”制度，確保砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。軸線引測(cè)定樁要嚴(yán)格保護(hù)，在施工期間要定期復(fù)核，檢驗(yàn)定位樁是否位移。將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即責(zé)令停工整改；對(duì)責(zé)任班組及個(gè)人，嚴(yán)肅處罰。在工程質(zhì)量管理建立三級(jí)質(zhì)量保證體系，配備專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，各工程配備兼職質(zhì)量員負(fù)責(zé)本工種的質(zhì)量管理，并針對(duì)工程特點(diǎn)制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制，每月考核一次。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要及工程變更聯(lián)系單和國(guó)家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)三個(gè)關(guān)口，嚴(yán)格控制不合格材料進(jìn)場(chǎng)并轉(zhuǎn)入下一道工序。使項(xiàng)目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。三、開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，做好質(zhì)量預(yù)控結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝改革，新技術(shù)推廣，現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐等方面，運(yùn)用企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，滲透于項(xiàng)目管理全過程。根據(jù)有關(guān)文件，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)將使用等級(jí)評(píng)定辦法，凡需評(píng)合格等級(jí)的工程，其基礎(chǔ)階段考評(píng)必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，道路、安裝驗(yàn)評(píng)需達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。成品保護(hù)是一個(gè)質(zhì)量意識(shí)問題，通過教育宣傳，只有做好每個(gè)局部的成品保護(hù)，才能做好對(duì)整個(gè)建筑產(chǎn)品的保護(hù)。為此，在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等各方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術(shù)上可行，有利于提高工程質(zhì)量，在經(jīng)濟(jì)上合理，有利于降低工程成本。對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加的數(shù)量。c、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或合同規(guī)定不符的一般材料；由于工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢測(cè)。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢查。（3）合理地組織材料使用，減少材料的損失。材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)為：（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。、報(bào)告、報(bào)表的審核，是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段。（6）成品保護(hù)檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否繼續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制對(duì)采用施工方法、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制二、實(shí)行目標(biāo)管理簽訂多項(xiàng)責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解。公司每季度對(duì)項(xiàng)目管理人員完成工作情況進(jìn)行跟蹤考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰。嵌縫料的灌注高度，夏天宜與板面平。（7）、養(yǎng)生為防止混凝土中水分蒸發(fā)過速而產(chǎn)生縮裂，并保證水泥水化過程的勝利進(jìn)行，混凝土應(yīng)及時(shí)養(yǎng)生。漲縫寬20mm。橫向縮縫可等間距或變間距布置，采用假縫形式?？v縫應(yīng)與路線中線平行，在路面等寬的路段內(nèi)或變寬段的等寬部分，縱縫的間距和形式保持不變。如一次達(dá)不到要求，可將機(jī)器倒回再次進(jìn)行修整。震搗工序是保證混凝土內(nèi)在質(zhì)量的關(guān)鍵，為使混凝土震搗密實(shí)和均勻，應(yīng)根據(jù)坍落度大小調(diào)節(jié)震動(dòng)梁的振動(dòng)頻率和攤鋪機(jī)的工作速度。先根據(jù)混凝土的配合比，作50m左右的試驗(yàn)段，以熟悉掌握攤鋪機(jī)的操作規(guī)律。要注意防止離析現(xiàn)象。D．混凝土運(yùn)輸機(jī)械化施工時(shí)，混凝土運(yùn)輸以自卸汽車和攪拌機(jī)為主，一般情況下，坍落度大于5cm時(shí)，用攪拌車運(yùn)輸。C．混凝土拌和計(jì)量要準(zhǔn)確，控制投料順序和攪拌時(shí)間。 水泥砼面層施工工藝流程圖下一循環(huán)施工準(zhǔn)備測(cè)量放線立 模制 拌 砼砼配合比設(shè)計(jì)砂、石鑒定備砂石料安設(shè)鋼筋澆注水泥砼試件制作拆 模切 縫填 縫質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)場(chǎng)地清理作業(yè)場(chǎng)地清理下一工序 砼覆蓋保溫及保養(yǎng)作業(yè)場(chǎng)地清理下一道工序?qū)τ诓贿B續(xù)澆筑的混凝土板在施工結(jié)束時(shí)設(shè)置的脹縫，應(yīng)用頂頭木模固定傳力桿的安裝方法。安裝模板前，先對(duì)軌道和模板進(jìn)行檢查和校正。如有不符之處，應(yīng)予整修，否則，將使面層的厚度變化過大，而增加起造價(jià)或減少其使用壽命。同時(shí)拌和場(chǎng)還要接近水源和電源。在以上項(xiàng)目中，凡屬于質(zhì)量中間檢查的，均應(yīng)作好記錄并予以保存。（6）、觀察混凝土拌和、運(yùn)送、震搗、整修和接縫等工序的質(zhì)量。（2）、按規(guī)定的要求驗(yàn)收水泥、砂、碎石；測(cè)定砂、石的含水量，以調(diào)整用水量；測(cè)定坍落度，必要時(shí)調(diào)整配合比。10177。五、混凝土面層施工A．基層經(jīng)檢測(cè)，必須符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)的要求，并應(yīng)進(jìn)行基層測(cè)定，驗(yàn)算的基層整體模量應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。養(yǎng)生及交通管制水泥穩(wěn)定砂礫分層施工時(shí)，必須在下層水泥穩(wěn)定碎石養(yǎng)生期達(dá)到7天后方可進(jìn)行上層鋪筑。橫縫應(yīng)與中心線垂直設(shè)置，其設(shè)置方法：人工將末端含水量合適的混合料整理整齊，緊靠混合料放兩根方木，方木的高度應(yīng)與混合料的壓實(shí)厚度相同，整平緊靠方木的混合料；方木的另一側(cè)用砂礫或碎石回填約3m長(zhǎng)，其高度應(yīng)略高出方木；將混合料碾壓密實(shí)；在重新開始攤鋪溫柔合料之前，漿砂礫或碎石和方木撤除，并將作業(yè)面頂面清掃干凈；攤鋪機(jī)返回到已壓實(shí)層的末端，重新開始攤鋪混合料。嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的段上“調(diào)頭”和急剎車，以保證穩(wěn)定層表面不受破壞。碾壓應(yīng)遵循試鋪段確定的程序與工藝，穩(wěn)壓要充分，振壓不起浪、不推移?，F(xiàn)場(chǎng)配有試驗(yàn)員、質(zhì)檢員，隨時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，將結(jié)果通知拌和站，對(duì)于不符合要求的混合料，及時(shí)進(jìn)行處理，以保證面質(zhì)量。攤鋪混合料時(shí)，攤鋪機(jī)要保持緩慢、均勻、連續(xù)不間斷作業(yè)。為分散運(yùn)輸車輛對(duì)已鋪好面的壓力，均勻地使車輛在已完成的鋪筑層整個(gè)表面上通過，應(yīng)專人指揮，速度減慢。拌和機(jī)出料不允許采取自由跌落式的落地成堆、裝載機(jī)裝料運(yùn)輸?shù)霓k法。開始拌料前，拌和場(chǎng)的已備有能滿足35天的攤鋪用料，每天開始攪拌前應(yīng)檢查場(chǎng)內(nèi)各處集料的含水量，計(jì)算當(dāng)天的配合比，%，攤鋪時(shí)的含水量應(yīng)控制在最佳含水量+%左右。在結(jié)構(gòu)層施工前，進(jìn)行試驗(yàn)段的鋪筑，試驗(yàn)段的鋪筑要在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下并與實(shí)際施工條件相同的情況下進(jìn)行。 施工前，對(duì)各種施工機(jī)具做全面的檢查、維修、保養(yǎng)，使其處于良好的性能狀態(tài)。若不符合則應(yīng)進(jìn)行修整、復(fù)壓，使其達(dá)到規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)生期間封閉交通，施工機(jī)械一律走施工便道。前一段攤鋪后，留5~8米不進(jìn)行碾壓，后一段施工時(shí)，將前段留下未壓部分，要再加部分水泥，重新拌和，并與第一段一起碾壓。直線段由邊到中，超高段由內(nèi)側(cè)到外側(cè)，一次連續(xù)均勻進(jìn)行碾壓。同時(shí)設(shè)一個(gè)3~5人的小組，攜帶一輛裝有新拌混合料的小車，跟在攤鋪機(jī)后面，及時(shí)消除粗集料窩和粗集料帶（鏟除粗集料，補(bǔ)以新拌的均勻混合料，或補(bǔ)撒拌勻的水泥細(xì)集混合料，并與粗集料拌和均勻）。應(yīng)盡快將拌成的混合料運(yùn)送到鋪筑現(xiàn)場(chǎng)。（3）備料 ：水泥、砂礫原材料符合規(guī)范要求。四、水泥穩(wěn)定沙礫基層水泥穩(wěn)定砂礫基層采用集中拌和法施工。施工中必須保證邊坡穩(wěn)定，防止邊坡坍塌。下層密實(shí)度合格后，方可進(jìn)行上層施工。用水夯或蛙式打夯機(jī)時(shí)，應(yīng)保持落距為400～500mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實(shí)，一般不少于3 遍。鋪筑的砂礫應(yīng)均勻。邊、角及小面積采用人工敷填，基本就位后利用小型機(jī)械進(jìn)行震動(dòng)壓