【正文】 工前做好平鏟、振動(dòng)、抹面等人員的布置準(zhǔn)備工作。現(xiàn)場(chǎng)拌制砼，應(yīng)實(shí)行掛牌制度并嚴(yán)格實(shí)施“三過(guò)磅”制度，確保砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。對(duì)重要部位、新工藝、新材料等施工前落實(shí)技術(shù)措施，以書(shū)面形式對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行交底，施工完成時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，不合格不能進(jìn)入下一道工序施工。1對(duì)一些特殊的工藝施工需要由專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)配合工作施工方案，經(jīng)公司總工審定，建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后才可施工。六、工程質(zhì)量保修措施我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修體系。如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題做到隨叫隨到。制定施工方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認(rèn)可后，進(jìn)行維修操作。七、高溫季節(jié)施工措施針對(duì)地區(qū)夏季氣溫高、時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，保證工程質(zhì)量及工期目標(biāo)，保障廣大職工的安全和健康，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，確保夏季施工順利進(jìn)行。關(guān)心職工，特別是生產(chǎn)第一線(xiàn)和高溫崗位職工的安全和健康，對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)和入暑前的體格檢查，凡檢查不合格者不得在高溫條件下作業(yè)。（2） 做好用電管理，夏季是用電高峰期，定期對(duì)電氣設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂拉電線(xiàn)，加強(qiáng)用電知識(shí)教育。（3） 加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的貯存、運(yùn)輸和使用的管理，在露天堆放的危險(xiǎn)品采取遮陽(yáng)降溫措施。（4） 高溫期間根據(jù)生產(chǎn)和職工健康的需要，合理安排生產(chǎn)班次和勞動(dòng)作息時(shí)間，對(duì)在特殊環(huán)境下（如露天、封閉等環(huán)境）施工的人員，采取諸如遮陽(yáng)、通風(fēng)等措施或調(diào)整工作時(shí)間，早晚工作，中午休息，防止職工中暑、窒息、中毒和其他事故的發(fā)生，炎熱時(shí)期派醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回防治觀(guān)察。同時(shí)教育職工不得擅自到江河湖泊中洗澡、游泳，以免發(fā)生意外事故。2) 對(duì)特殊材料采取遮陽(yáng)或特殊管理，以防材料變質(zhì)。第七章 安全、文明生產(chǎn)，環(huán)保、降噪、消防等措施安全保證體系結(jié)合本工程的特點(diǎn)制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案和安全保證措施，落實(shí)好各級(jí)人員生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目第一安全負(fù)責(zé)人，設(shè)立1名專(zhuān)職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全過(guò)程監(jiān)督管理和安全資料管理，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。5)定期檢查與隱患整改制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄；6)管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮；7)實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制；8)危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情；9)持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用；4)防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職安全員批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書(shū)面資料由專(zhuān)職安全員保管；5)對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。6)分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)，在每個(gè)大的施工階段開(kāi)始之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。8)建立嚴(yán)格的安全教育制度，工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持特殊工種持證上崗。10)設(shè)專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作，并堅(jiān)持安全生產(chǎn)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，貫徹落實(shí)每項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是以項(xiàng)目經(jīng)理為首，直接領(lǐng)導(dǎo)從事現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)的管理小組，形成有效的安全生產(chǎn)管理體系，保證施工安全，促進(jìn)工程順利進(jìn)行，并明確主控網(wǎng)點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查。檢查全封閉安全網(wǎng)是否牢固可靠，符合安全規(guī)程，并進(jìn)行維護(hù)管理。監(jiān)督檢查和制止違章操作等。對(duì)安全通道應(yīng)隨時(shí)檢查，保持暢通。二、安全教育及交底工作對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)入場(chǎng)教育，特種作業(yè)工人經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格后要求持證上崗。(2)安全知識(shí)教育。(4)安全法規(guī)教育。安全交底工作的主要內(nèi)容有。(2)由專(zhuān)職安全員每周一召開(kāi)安全大會(huì)。每天班前安全喊話(huà)，班后進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。安全檢查工作班組每日，項(xiàng)目每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并及時(shí)復(fù)查，減少安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。模板必須架設(shè)穩(wěn)固，連接可靠。拆下的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)出集中堆放，防止釘子扎腳。（二）砼工程：不得站在模板或支撐上操作。振動(dòng)中發(fā)現(xiàn)模板撐脹、變形時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)并進(jìn)行處理。建立義務(wù)消防組織，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行消防知識(shí)教育，建立安全用火制度。在管理上實(shí)行誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，成立現(xiàn)場(chǎng)防火安全小組，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理指揮，備份包單位對(duì)下屬負(fù)責(zé)并接受總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。嚴(yán)禁占用場(chǎng)內(nèi)通道堆放材料。按消防要求分區(qū)設(shè)消火栓，保證水槍射程達(dá)到建筑物的各部位?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)搐目動(dòng)用明火。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應(yīng)接受消防知識(shí)教育，持有操作合格證。一、文明施工管理制度文明施工目標(biāo)努力創(chuàng)造“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。(2)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及水、電線(xiàn)路敷設(shè)合理，各種材料分類(lèi)堆放整齊；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)門(mén)施工道路。(4)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽，工作人員還須佩戴證明其工作身份的證件。建立健全各種文明施工管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)要制定各種文明管理制度，即總平文明管理制度，施工人員文明管理制度，材料、機(jī)具等文明管理制度，值班門(mén)衛(wèi)文明管理制度等，具體內(nèi)容在實(shí)施過(guò)程中編制專(zhuān)門(mén)作業(yè)文件。(2)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，設(shè)置施工大門(mén)，且門(mén)口側(cè)墻外立面設(shè)置本企業(yè)的標(biāo)志，建立門(mén)衛(wèi)制度，并設(shè)專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴統(tǒng)一的工作卡。 (4)實(shí)行節(jié)約用水，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象發(fā)生。在辦公室、臨時(shí)宿舍。易燃易爆物品應(yīng)標(biāo)出名稱(chēng)、品種，并分類(lèi)存放，有專(zhuān)人管理。(8)加強(qiáng)職工的思想教育，職業(yè)道德教育，克服不良生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣。(10)施工人員要求著裝整齊、講衛(wèi)生、不隨地吐痰，不大聲喧嘩，講文明，嚴(yán)守社會(huì)公德，職業(yè)道德。一、噪音控制措施施工生產(chǎn)噪聲控制1）模板工程a設(shè)置封閉的木工加工棚，木料加工應(yīng)在固定制作棚內(nèi)完成，減少噪音污染；b利用電鋸、電刨等機(jī)具進(jìn)行操作，在封閉的木工棚內(nèi)進(jìn)行；c現(xiàn)場(chǎng)支模減少大聲的敲擊聲；d拆模時(shí)，不得用大錘硬砸硬撬，不得高空掀翻模板；2）砼工程a操作人員經(jīng)技術(shù)考核培訓(xùn)合格后持證上崗；b夜間采用低音振動(dòng)棒進(jìn)行振搗；c砼泵車(chē)工作時(shí)發(fā)出的噪音控制在允許范圍之內(nèi)；d砼振搗時(shí)操作規(guī)范，避免不必要的雜音；e現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)半封閉的砼泵房，四周懸掛隔音草簾。c嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間有計(jì)劃的安排工作。e項(xiàng)目部每年請(qǐng)區(qū)環(huán)保部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲進(jìn)行一次噪音檢測(cè)；公司每月派專(zhuān)人對(duì)項(xiàng)目部的噪音進(jìn)行一次檢測(cè)。2)地泵a地泵四周用膠合板和草簾被圍護(hù)；b地泵在固定場(chǎng)所作業(yè)；c使用符合環(huán)保要求的地泵。4)車(chē)輛a選用環(huán)保型車(chē)輛；b車(chē)輛行使在工地附近不得按喇叭；c主要施工機(jī)械都要定期保養(yǎng)，維護(hù)，減少噪聲。d所投入的機(jī)械、車(chē)輛要保證技術(shù)性能完好，不帶故障出車(chē)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路做硬化處理，這既給將來(lái)雨季施工帶來(lái)很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外，保護(hù)了周邊環(huán)境，很大程度上加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉垃圾分揀站，現(xiàn)場(chǎng)垃圾全部裝卸至專(zhuān)用垃圾存放地點(diǎn)。并適量灑水，減少污染。在出場(chǎng)大門(mén)處設(shè)置車(chē)輛清洗沖刷臺(tái)，車(chē)輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場(chǎng)，嚴(yán)防車(chē)輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成遺撒。運(yùn)輸材料時(shí)使用環(huán)保合格的車(chē)輛，進(jìn)貨車(chē)輛控制好開(kāi)車(chē)時(shí)的揚(yáng)塵。三、水污染控制措施現(xiàn)場(chǎng)交通道路、材料堆放場(chǎng)地及攪拌統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后，再排入河溝，嚴(yán)防施工污水直接流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。項(xiàng)目部每年請(qǐng)區(qū)的環(huán)保部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水污染進(jìn)行一次檢測(cè)；每月派專(zhuān)人檢查水處理設(shè)施的完好程度，并做好記錄。1）食堂污水的排放控制a場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)食堂，要設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過(guò)隔油池。b加強(qiáng)對(duì)職工、分包隊(duì)伍進(jìn)行節(jié)約和環(huán)保意識(shí)的教育和宣傳，杜絕隨意浪費(fèi)水的現(xiàn)象發(fā)生。廁所污水在固定沉淀池沉淀后排入市政專(zhuān)用管道。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，立即組織砼攪拌場(chǎng)區(qū)臨時(shí)設(shè)施的施工，以確保工程能夠盡早的、全面的、順利開(kāi)工。進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確定必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，無(wú)故不得拖延。，選派精良的施工隊(duì)伍：我方將選派優(yōu)秀的管理水平高的，技術(shù)過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部、技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍參加施工，通過(guò)科學(xué)管理加快工程進(jìn)度確保質(zhì)量和工期。建立健全生產(chǎn)例會(huì)制度，每天落實(shí)當(dāng)天的計(jì)劃完成情況，做到工作有安排、過(guò)程有檢查、結(jié)果有落實(shí)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。：項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部通過(guò)購(gòu)、運(yùn)、管、供，負(fù)責(zé)工程全部所需材料，并保證材料質(zhì)量，滿(mǎn)足施工要求。，調(diào)整計(jì)劃：根據(jù)氣候，環(huán)境變化和業(yè)主的要求，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，科學(xué)調(diào)配施工人力、物力、機(jī)具。另外，配備先進(jìn)的施工機(jī)械，提高機(jī)械作業(yè)率，發(fā)揮機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，充分滿(mǎn)足工程需要。堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量控制，減少返工浪費(fèi)，也是保證施工進(jìn)度的有效措施。搞好職工食堂，注意防病治病，保障職工身心健康，保持正常出勤率，以利施工正常順利進(jìn)行，確保工期。一、 降低造價(jià)的措施1 加強(qiáng)工程的成本管理工作，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行工程成本分析，采取措施降低費(fèi)用開(kāi)支，增加盈利。3 加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度和管理工作，按工程進(jìn)度的需要配備勞動(dòng)力；對(duì)施工班組采取比較徹底的承包責(zé)任制，工資分配同所完成的工程量和工程質(zhì)量掛鉤；提倡一專(zhuān)多能，減少間歇窩工和非生產(chǎn)用工。5 選用先進(jìn)、合理的施工工藝和施工方法，充分利用加工基地，擴(kuò)大預(yù)制加工面，提高預(yù)制加工效率，減少工程費(fèi)用。7 在施工過(guò)程中積極推行“四新”，推廣新工藝、新機(jī)具，有利于提高施工效率，采用新技術(shù)、新材料，對(duì)提高工程質(zhì)量和降低工程成本有重要意義。8 注重工程的收尾和及時(shí)交付使用，保證及早發(fā)揮投資效益，在施工過(guò)程中，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更資料做到及時(shí)簽證和費(fèi)用結(jié)算，工程完工后在一個(gè)月內(nèi)拿出全部工程結(jié)算資料，做到工完、場(chǎng)清、帳清，使企業(yè)的效益及時(shí)得到體現(xiàn)，保證資金的回?cái)n和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。　　黨組成員聯(lián)系點(diǎn)，是中國(guó)電科黨組為貫徹落實(shí)中央從嚴(yán)治黨要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際出臺(tái)的重點(diǎn)工作事項(xiàng)?！　　叭龂?yán)三實(shí)”第三次專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討會(huì)，是按照中央指示精神和集團(tuán)公司黨組統(tǒng)一部署開(kāi)展的重要會(huì)議，旨在通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育，與抓巡視整改相結(jié)合，轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，謀劃發(fā)展?！　　斑@次專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討氣氛很好，大家收獲都很多，這次讓事業(yè)部各成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)也參與進(jìn)來(lái)，為下一步各單位召開(kāi)第三專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討，打下了很好的基礎(chǔ)?！　〉谝唬瑢?zhuān)題學(xué)習(xí)研討，準(zhǔn)備充分，很務(wù)實(shí)。但是，一定要正確認(rèn)識(shí)，專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討結(jié)束了，并不意味著“三嚴(yán)三實(shí)”教育工作結(jié)束。大家要化“三嚴(yán)三實(shí)”精神為改革發(fā)展的行動(dòng)，不斷在通信領(lǐng)域加強(qiáng)事業(yè)部的活力、控制力和影響力。　　第二，總體運(yùn)行情況良好，符合預(yù)期?！　〉谌?guī)劃做好，事業(yè)才能扎扎實(shí)實(shí)地往前發(fā)展。未來(lái)的規(guī)劃，要能在一定程度上代表我軍通信業(yè)務(wù)的發(fā)展，代表軍民融合通信的發(fā)展走向和水平，可以從技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)以及黨建和企業(yè)文化建設(shè)等五個(gè)主線(xiàn)條做好規(guī)劃?！　「母锏牟椒ヒ涌?，站位、卡位的步伐也要加快，如科技創(chuàng)新體系建設(shè)、資源整合和布局，以及黨的建設(shè)、思想文化建設(shè)?！　》焉皆诼?tīng)取了中科芯（58所）領(lǐng)導(dǎo)班子成員研討發(fā)言后指出，中科芯（58所）黨委此次專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討會(huì)總體上是成功的，推動(dòng)了班子的作風(fēng)建設(shè)，班子思想統(tǒng)一、積極向上，作風(fēng)狀態(tài)、精神面貌有了很大的變化，運(yùn)行狀況較以往上了一個(gè)臺(tái)階。　　針對(duì)中科芯（58所）下一步工作和發(fā)展，樊友山提出四方面要求：　　一是以“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，從而端正作風(fēng)，凈化思想意識(shí)，凝聚廣大干部職工的智慧和力量。要認(rèn)真謀劃如何憑借自身的芯片技術(shù)、掩模技術(shù)在智慧城市、智慧小鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里形成有中國(guó)電科特色的、有中科芯特色的產(chǎn)業(yè)；　　三是切實(shí)以市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律為目標(biāo)來(lái)加強(qiáng)中科芯（58所）的機(jī)制建設(shè)，并以此提升人才隊(duì)伍建設(shè)水平。要全力以赴抓好智慧中科芯園區(qū)建設(shè)，通過(guò)以智慧中科芯園區(qū)建設(shè)為試點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同發(fā)展；為集團(tuán)公司物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式提供探索，形成整體的基于中國(guó)制造202“互聯(lián)網(wǎng)+”的智慧運(yùn)作區(qū)域；要思考出基于互聯(lián)網(wǎng)概念的運(yùn)作模式，滿(mǎn)足可互動(dòng)、可體驗(yàn)、可展示的要求?！　∽鳛槿潭綄?dǎo)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作，并參加本次學(xué)習(xí)研討的第三推進(jìn)組組長(zhǎng)陳永俊和第四推進(jìn)組組長(zhǎng)王菊明，對(duì)兩個(gè)單位的學(xué)習(xí)研討給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為會(huì)前準(zhǔn)備工作充分，撰寫(xiě)發(fā)言稿認(rèn)真，會(huì)上能夠暢所欲言、不拘形式，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以正反兩面為鏡子，對(duì)嚴(yán)以用權(quán)認(rèn)識(shí)深刻，與本單位的改革發(fā)展結(jié)合緊密，研討內(nèi)容豐富，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期效果，是一次高質(zhì)量、深層次的會(huì)議。寶鋼舉行黨委中心組“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討“嚴(yán)以用權(quán)，首先要弄清楚權(quán)力是誰(shuí)賦予的，權(quán)力要有約束，有權(quán)不能任性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要用好手中的權(quán)，反對(duì)消極懈怠無(wú)所作為，要以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)接受‘冬常態(tài)’的考驗(yàn)，帶領(lǐng)員工，推動(dòng)寶鋼深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。圍繞嚴(yán)以用權(quán)，寶鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合寶鋼當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、分管工作實(shí)際和個(gè)人思想作風(fēng)實(shí)際，深入研討如何用好手中的權(quán)力，推動(dòng)寶鋼二次創(chuàng)業(yè)?！　“凑拯h中央部署、國(guó)資委黨委要求和寶鋼黨委的計(jì)劃安排，在寶鋼領(lǐng)導(dǎo)人員中開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。第三次專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討的主題是：嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹(shù)立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?，?jiān)持敢于擔(dān)當(dāng)?shù)穆穆殰?zhǔn)則，解決“肩膀過(guò)硬”問(wèn)題。同時(shí)，還及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨的十八屆五中全會(huì)精神，組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等相關(guān)文件，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握兩部黨內(nèi)法規(guī)的主要條款和精神實(shí)質(zhì)，為開(kāi)展好此次“嚴(yán)以用權(quán)”主題的研討做好準(zhǔn)備。調(diào)查報(bào)告顯示，大多數(shù)基層員工認(rèn)為所在單位能夠按照“PDCA+認(rèn)真”要求，將“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育做扎實(shí)、做細(xì)致、做到