醫(yī)療集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及管理實(shí)施方案-wenkub.com
2025-08-02 23:02 本頁(yè)面
【正文】 ） 第五章 公共關(guān)系戰(zhàn)略第一部分 政府公共關(guān)系拓展：公司高層管理、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)積極加入市、區(qū)、社區(qū)政協(xié)、商會(huì)；第二部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)公共關(guān)系拓展：各醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)積極加行業(yè)協(xié)會(huì)、衛(wèi)生管理、工商質(zhì)量管理等指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估專家組等；第三部分政府管理機(jī)構(gòu)公共關(guān)系拓展：工商、城管、稅務(wù)、衛(wèi)生、公安、司法所、街道辦等主要負(fù)責(zé)人和對(duì)口部門的公共關(guān)系拓展及日常維護(hù)；第四部分相關(guān)產(chǎn)生業(yè)務(wù)往來(lái)的政府及社會(huì)組織：交通、商業(yè)保險(xiǎn)、婦聯(lián)。) 立足深圳，輻射全國(guó)；申批具規(guī)模的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、骨科?？漆t(yī)院，并打造成中西醫(yī)結(jié)合骨科“旗艦院”，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)管理、托管式管理、并購(gòu)式等以中西醫(yī)結(jié)合骨科為品牌核心、以創(chuàng)傷外科、婦產(chǎn)科為主營(yíng)盈利點(diǎn)、以現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)、健康體檢為發(fā)展支持；實(shí)施以深圳為中心，向沿海地區(qū)及全國(guó)其他二級(jí)市場(chǎng)輻射，三至五年內(nèi)建設(shè)5——8家具規(guī)模和核心競(jìng)爭(zhēng)力的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院； 、醫(yī)療科研團(tuán)隊(duì)，人才培訓(xùn)體系；實(shí)施高端專業(yè)人力資源戰(zhàn)略； ，申辦醫(yī)療特色技術(shù)專利；實(shí)施高端技術(shù)攻關(guān)凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力策略； ，加強(qiáng)與高等學(xué)府院校、醫(yī)療協(xié)會(huì)、高端科研中心、醫(yī)療基金會(huì)的合作；增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展所需的資源導(dǎo)入和品牌資質(zhì)； 、購(gòu)買、使用、合作地方、民族、家族中醫(yī)秘方、配方；以及相關(guān)診療技法；實(shí)施高端醫(yī)療技術(shù)戰(zhàn)略模式。 通過對(duì)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)和國(guó)家關(guān)于醫(yī)療行業(yè)的相關(guān)政策調(diào)研分析，中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的大量資源還將繼續(xù)掌握在公立醫(yī)院手里，在近五年內(nèi)很難改變。XX醫(yī)療集團(tuán)自上世紀(jì)九十年代涉足醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)以來(lái)，經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型、發(fā)展等多項(xiàng)企業(yè)發(fā)展調(diào)整；在部分工作中取得了卓有成效的業(yè)績(jī)和積累了豐富的醫(yī)療企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；但隨著中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展以及國(guó)家針對(duì)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的政策促進(jìn)；XX集團(tuán)目前的現(xiàn)狀和各項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)落后于中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求；在經(jīng)過對(duì)2008年——2009年二年時(shí)間內(nèi)中國(guó)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研分析后，經(jīng)XX集團(tuán)總經(jīng)辦會(huì)議研究決議：綜合XX集團(tuán)以及下屬各醫(yī)療單位實(shí)際現(xiàn)狀，針對(duì)醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)空間和發(fā)展前景；決定成立中西醫(yī)(含骨科醫(yī)院、婦產(chǎn)科)醫(yī)療事業(yè)部、美容事業(yè)部、腫瘤國(guó)際事業(yè)部；從2010年——2015年實(shí)施為期五年的新戰(zhàn)略布局和可行性實(shí)施策略；本戰(zhàn)略規(guī)劃方案為中西醫(yī)（含骨科、婦產(chǎn)科）（XX醫(yī)院管理策劃有限公司）事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃方案；做好中西醫(yī)（含骨科、婦產(chǎn)科）事業(yè)部近期、中期、長(zhǎng)期三級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。那么民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要想從中分一杯匙，那唯一的出路就是引進(jìn)高端專業(yè)的醫(yī)院管理人才、高端的醫(yī)療技術(shù)人才、啟用順應(yīng)民心的營(yíng)銷模式、開創(chuàng)具規(guī)模的高端?？漆t(yī)院。 、國(guó)內(nèi)知名外科（骨科）手術(shù)醫(yī)療技術(shù)人才，打造院內(nèi)重點(diǎn)盈利科室； ，打造先進(jìn)的國(guó)際型醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理模式； ，實(shí)現(xiàn)各醫(yī)療單位盈利利潤(rùn)目標(biāo)為百分之三十或以上； ，實(shí)施聚核心
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