【正文】 無具體要求時，現(xiàn)場開箱階段一般不進行此項檢驗。2）設備文件檢驗(1)產(chǎn)品樣本，使用維護手冊(說明書)齊全、內(nèi)容完整。按業(yè)主批準的檢驗大綱進行。重要設備材料檢驗，公司材料部門代表和供應商代表到場。設備和大宗材料到貨前2天通知業(yè)主和有關的工程監(jiān)督。在總包方指定的安裝設施區(qū)，搭設工地倉庫，臨時貯存到貨的設備材料。個別需在約定地點提貨，項目現(xiàn)場外的搬運，由公司設備材料部門運輸隊負責。對設備產(chǎn)品，附帶產(chǎn)品樣本報審，對材料產(chǎn)品，附帶樣品或樣板送審。，微小差異可以接受。10）承擔用戶操作維修人員培訓。6）對指定的進口配件、輔機、附件、接口有配套能力，整套提供。2）有ISO質(zhì)量體系認證或國內(nèi)外權(quán)威機構(gòu)的產(chǎn)品認證。設備的尺寸、安裝方法、對外接口要符合土建條件和相關專業(yè)的要求。分包方承擔供貨監(jiān)管及聯(lián)絡供應商實行售后服務。5. 以防為主、防消結(jié)合并做到四有：有消防組織、有消防責任制、有消防制度、有消防器材。2. 遵守總包方現(xiàn)場文明施工，標準化管理規(guī)定，管好下屬職工，按規(guī)定辦事。2. 調(diào)試工作中發(fā)現(xiàn)問題，必須先報告業(yè)主、監(jiān)理部門，提出方案，征的同意后，方可實施?？⒐を炇請蟾娴谋砀裥问娇砂礆怏w滅火系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式和防護區(qū)的具體情況進行調(diào)整。 竣工驗收應包括下列場所和設備： 防護區(qū)和貯瓶間。 設計說明書。3. 氣體滅火系統(tǒng)驗收 氣體滅火系統(tǒng)竣工驗收時，應提交下列技術(shù)資料： 經(jīng)批準的竣工驗收申請報告。 模擬噴氣實驗的結(jié)果，應符合下列規(guī)定： 試驗氣體能噴入被試防護區(qū)內(nèi)，且應能從被試防護區(qū)的每個噴嘴噴出。試驗采用的貯存容器應為防護區(qū)實際使用的容器總數(shù)的10%，且不少于一個。調(diào)試報告的表格形式可根據(jù)氣體滅火系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式和防護區(qū)的具體情況進行調(diào)整。 氣體滅火系統(tǒng)的調(diào)試負責應由專業(yè)技術(shù)人員擔任。在排空管網(wǎng)水后，重復上述步驟，使系統(tǒng)恢復運行狀態(tài)。注水壓力表下降，壓力報警開關應發(fā)出報警信號。打開輔助排水閥，此時應無水流出。打開注水閥，讓雨淋閥注水室進水。方法：對壓力開關、限位開關進行全動作模擬，壓力開關、限位開關由常開模擬常閉后應輸出火警信號。相應的電磁閥應立即進行動作。⑶試驗相關消防聯(lián)動控制設備的控制和顯示功能。 消防泵及其組件檢查：⑴檢查消防泵房的工作環(huán)境及消防泵、穩(wěn)壓泵等是否處于正常完好狀態(tài)。④檢查噴頭的安裝是否整齊、牢固、有無造成噴頭損壞的環(huán)境。 噴頭的安裝檢查：①檢查噴頭支管的管徑是否符合規(guī)范要求不小于25mm。②檢查消防水管網(wǎng)管道的敷設安裝是否符合GB5026196規(guī)范的要求。 可讀出本系統(tǒng)中最具優(yōu)先權(quán)的監(jiān)控短路點。（用于禁用一個區(qū)域、區(qū)域報文、時間控制、數(shù)據(jù)行、面板、動作和序列） 啟動功能。1其他功能試驗：對于火災報警控制器，還將針對其特點，進行專項功能試驗，這些功能試驗分別為：。在進行本試驗時，選擇幾區(qū)域連續(xù)進行故障報警，在約定時間內(nèi)同時模擬發(fā)出火警信號，檢查在控制盤上出現(xiàn)火災報警和故障報警的先后，并同時觀察火災報警信號在未被確認前是否反復出現(xiàn)。消音、復位功能：本試驗結(jié)合火災報警自檢功能或者故障報警功能同時進行。火災報警自檢功能： 本試驗將結(jié)合探測器全點檢測同步進行。 (d)、停止交流電源24小時后，對控制盤接入交流電源，分別在8小時時，對蓄電池分別進行測量其電壓及電流。 (b)、人為切斷220V交流電源，檢查控制盤是否顯示交流電源故障，控制盤是否自動切換并繼續(xù)工作，信號巡檢是否正常。 (c)、事件控制方式的核對。 (b)、檢查各回路的工作接地電阻是否小于4Ω。 (d)、檢查各線路是否按圖紙接線，其端部是否明顯標志。在潮濕或多塵場所的連接及入盒有無密封處理。 方法：根據(jù)設計凡和警鈴有互連接關系的探測器、手動報警器及其他報警裝置均進行模擬報警，其相應的模塊應顯示火警輸出，相應的警鈴發(fā)出聲音信號。控制盤上應準確地反映其火警地址及位置，相應的模塊應顯示火警輸出。： (a)、聲光報警器的安裝是否牢固、有無松動，是否歪斜。 (c)、檢查探器的編碼是否正確。：(a)、檢查各回路的絕緣電阻是否大于20MΩ。 (c)、檢查探測器的極性接線是否分色，在本工程中分色是否一致。 (c)、金屬管的連接是否采用焊接或連接件連接，連接是否牢固、可靠。，供水正常。，并經(jīng)監(jiān)理部等備案的各有關資料。6 竣工驗收(1)系統(tǒng)安裝完畢后、首先進行內(nèi)部驗收，然后申辦驗收手續(xù)。，應符合下列規(guī)定：a、試驗氣體能噴入被試防護區(qū)內(nèi)，且應能從被試防護區(qū)的每個噴嘴噴出。，應對每個防護區(qū)進行模擬噴氣試驗和備用滅火劑貯存容器切換操作試驗。b、有關的控制閥門工作正常。%進行模擬啟動試驗(不噴氣)方法如下：，安上相應的指標燈泡、壓力表等相應裝置，使被測防護區(qū)的火災探測器接受模擬火災信號，并應達到下列要求：a、指示燈泡顯示正常或壓力測定的氣壓是以驅(qū)動容器閥和選擇閥。、型號、規(guī)格、位置、標志及安裝質(zhì)量是否符合設計要求。、規(guī)格和噴孔方向，并應符合設計要求。，嚴密性試驗應符合下列規(guī)定：。、框架或墻面固定。，氣壓嚴密性試驗壓力為設計工作壓力。 、框架應與地面固定牢靠，且應采取防腐處理措施。、閥門、高壓軟管、管道的安裝及支架的制作、安裝以及管道的吹掃、試驗、涂漆應符合現(xiàn)行國家標準工業(yè)管道工程施工驗收規(guī)范GBJ235中的有關規(guī)定。，無卡阻現(xiàn)象。，可用空氣或氮氣加壓。，其結(jié)果應符合下列要求：，%。吹掃管道可采用壓縮空氣或氮氣。，試驗壓力為水壓強工試驗壓力的2/3。穿墻套管的長度應和墻厚相等，穿過樓板套管長度應高出地板50mm，管道與套管間的空隙應采用柔性不燃燒材料堵塞密實。，應在焊接后進行內(nèi)外鍍鋅處理。當穿過建筑物樓層時，每層應設一個防晃支架。，其品牌、規(guī)格、型號符合設計要求。(三) 煙烙盡氣體滅系統(tǒng)施工方案1 施工工序 應具備下列技術(shù)資料：、設計說明書、系統(tǒng)及主要組件的使用、維護說明書。(2) 埋地鍍鋅鋼管外壁均應刷熱瀝青二遍。噴嘴安裝(1) 噴嘴安裝時宜采用專用彎頭、三通。(3) ， MPａ, 。(11) 壓力開關應豎直安裝在通往水力警鈴的管道上，切不安裝過程中拆裝改動。(7) 消防氣壓給水設備安裝時其四周應設檢修通道。(4) 消防水泵應設主、備電源，且應能自動切換，水泵應采用自灌式吸水，或采用其它迅速，可靠的沖水設備。水源控制閥、報警閥與配水干管的連接，應使水流方向一致。 (11) ，且應坡向排水管；當局部區(qū)域難以利用排水管將水排凈時，應采取相應的排水措施，當噴頭數(shù)量小于或等于5只時，可在管道低凹處回設堵頭；當噴頭數(shù)量大于5只時，宜裝設帶閥門的排水管。(8) 當管道變徑時，宜采用異徑接頭；在管道彎頭處不得采用補心；當需要采用補心時，三通上可用1個，四通上不應超過2個；公稱直徑大于50mm的管道不得采用活接頭。(5) 管螺紋連接后應將連接處外部清理干凈，刷兩遍紅丹漆防腐。無材質(zhì)證明，有明顯缺陷，彎曲或銹蝕嚴重的不得使用。配合支管上每一直管段，相鄰兩噴頭之間的管段設置的吊架均不宜少于1個，可隔段設置吊架。支架制安(1) 支架、吊架、防晃支架的型式、材質(zhì)、加工尺寸等應符合設計要求和國家現(xiàn)行有關標準規(guī)定。預留預埋預留預埋工作由裝璜及設備安裝專業(yè)完成，我們負責驗收。等所有分項檢驗合格后，辦理工程竣工驗收單，并作竣工驗收報告文件，由參加驗收的所有單位簽字認可。(10) 資料整理移交在竣在驗收前應準備好各種資料：文件、圖紙及施工記錄，中間驗收報告及有關證件。，在穿過墻壁時，應穿入鋼管或其他堅固的保護管。主機和外部設備的接線都通過端子排聯(lián)接，嚴禁直接拖線至設備上。，應安裝牢固，并不得傾斜。、傳輸導線與接線盒、感溫電纜與接線盒、終端盒的連接， 應使用盒內(nèi)的接線端子連接牢固。，應留有不小于15cm的余量，入端處應有明顯的標志。，應符合下列規(guī)定：、梁邊的水平距離。②、端子箱的豎井中的位置根據(jù)不同樓層的布局而定。由專門倉庫進行保管，并由專人統(tǒng)一管理，不同規(guī)格產(chǎn)品應分類擺放，不得混淆。(2) 施工人員進場施工管理人員、安全、質(zhì)檢及技術(shù)人員進場應通知建設單位及業(yè)主。第四章 進度計劃及施工順序一、 進度計劃（附表）二、 施工順序(一) 火災自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)施工方案根據(jù)火災報警系統(tǒng)的廠家設備和樓層結(jié)構(gòu)要求及施工日期的安排，我們制定了相關的施工工序和施工方案。管理要求；；；。，并對公司安全部門負責，全權(quán)領導項目施工的安全監(jiān)督管理工作，不受項目其他人員干預。、特點和高峰人數(shù)，設立項目安全主任，包括主任在內(nèi)，設2名專職安全員。項目的管理體系納入總包方的安全文明管理體系，協(xié)調(diào)運作。2）中標后根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師的指示，對每個崗位的質(zhì)量責任及管理流程做出細化。4）兼職質(zhì)量檢查員由班組作業(yè)人員中的高級專業(yè)技工擔任，人選由專職質(zhì)檢員提名，質(zhì)量管理工程師認可，報項目部備案。3）接受和執(zhí)行業(yè)主代表或工程監(jiān)督或總包方及政府質(zhì)監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量指令，檢查和驗證指令執(zhí)行結(jié)果。3）參與深化設計會審和深化設計質(zhì)量控制。3）支持并配合項目總工對項目質(zhì)量活動的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。保持項目質(zhì)量體系與公司以及項目外部有關質(zhì)量活動的銜接和協(xié)調(diào)。項目總工是體系網(wǎng)絡的核心，是項目質(zhì)量活動組織者和直接責任者。3）為項目部提供技術(shù)咨詢和服務。，但堅持現(xiàn)場優(yōu)先原則。，以年輕的中級人員為主，對不同專業(yè)之間融會貫通能力，對反映科技前沿成果的深層次技術(shù)問題的處理能力尚在磨練中。4）如有非英文的外語文件或口譯要求，由公司向上級母公司臨時借用專業(yè)翻譯人員。 翻譯本項目工程設備幾乎全部進口，方案設計為加拿大公司。1）項目的所有活動都要按規(guī)定的管理流程進行。全面理解、嚴格執(zhí)行和正確運用合同是項目管理的核心所在。項目部仍設項目總工，協(xié)助項目經(jīng)理領導專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師、設計工程師。但招標文件并未表示業(yè)主將委托ICE條款中的“建筑師”或FIDIC條款中的“監(jiān)理工程師”對施工實行全過程和全權(quán)管理。2）項目經(jīng)理應接受項目代表的監(jiān)督。2）項目代表不直接領導項目經(jīng)理不干預項目經(jīng)理在職責權(quán)限內(nèi)對現(xiàn)場項目部的自主管理。、仲裁、索賠事宜。有權(quán)制止和糾正項目部一切不符合合同及章程的活動。，協(xié)助公司總經(jīng)理落實和兌現(xiàn)投標承諾，確保人員、物資、資金到位。項目代表由我集團公司工程部經(jīng)理、高級工程師、一級項目經(jīng)理鄭士繼擔任。6）對業(yè)主、設計顧問提出的設計變更、工程量增減、物料替換及引發(fā)額外費用的各種指令，進行工料和費用計算，提出索償資料和依據(jù)。2）潛心研究，透徹理解合同條款，指導項目人員正確和全面執(zhí)行合同，運用合同維護合法權(quán)益。2）根據(jù)項目有關負責人審批的材料申請單供應材料。配合弱電分包方聯(lián)合調(diào)試，系統(tǒng)集成調(diào)試?！裰苯庸茌牭氖┕T：初期預埋、預留。：負責其它管道安裝、測試。14）專業(yè)工程師管理責任范圍。10）與總包方、相關分包方保持密切聯(lián)系，處理相關的界面接口、工序轉(zhuǎn)換交接等技術(shù)問題。(4)本專業(yè)竣工圖素材積累和最終成圖。5）向施工員、班組做詳細的圖紙交底、施工技術(shù)和質(zhì)量交底，確保施工人員在開工前完全明確了施工要求。2）對本專業(yè)下屬施工員的工作實行指導、檢查、監(jiān)督。6）接受業(yè)主、工程監(jiān)督、總包方有關工程質(zhì)量的指令，在規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行指令，并書面反饋執(zhí)行結(jié)果。(1)一級：班組長、兼職質(zhì)量檢查員；(2)二級：專職質(zhì)量檢查員；(3)三級：質(zhì)量管理工程師。13）指導和監(jiān)督施工員做好一切施工記錄。9）匯總和編制材料、物資計劃，提交材料工程師審核、供料。5）與各專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、安全主任及各職能負責人配合協(xié)調(diào)，貫徹技術(shù)、質(zhì)量、安全措施。1）在項目經(jīng)理領導下，協(xié)助分管工程的項目副經(jīng)理工作。1）在項目經(jīng)理領導下，分管施工技術(shù)、質(zhì)量。2）管理工程量內(nèi)部驗收、成本核算。8）接受和貫徹實施總包方對施工進度、質(zhì)量、安全、施工調(diào)度等方面的指令或指示，向總包方匯報工作。4）主持編制總體安裝進度計劃，審核各專業(yè)的施工作業(yè)計劃。11）接受總包方對總體施工的統(tǒng)一領導和管理，向總包方匯報工作。7）考核項目人員表現(xiàn)，決定獎罰。3）負責項目的人事調(diào)配，按施工需要，自主聘用項目管理人員、生產(chǎn)工人，決定自主聘用人員的工資、獎金、福利待遇（項目副經(jīng)理、會計師由公司委派，項目經(jīng)理認可）。(2)設管道專業(yè)工程師、暖通專業(yè)工程師、設備專業(yè)工程師、電氣專業(yè)工程師、質(zhì)量管理工程師和設計工程師各1人。1）領導層(1)設項目經(jīng)理1人，由公司總部指派一名副總經(jīng)理出任。，現(xiàn)場項目部設工地經(jīng)理、工地副經(jīng)理、工程師、工地總管及工地安全主任等必需崗位。本工程與外界聯(lián)系主要通過峽山半島東側(cè)和西側(cè)的沿海公路，兩條沿海公路均與本工程南側(cè)的梅（林）丹（城）公路相連，施工用水、用電均已建成，施工中可根據(jù)工程現(xiàn)場就近引接。4）、變壓至水噴霧滅火系統(tǒng)。本工程采用包工包料的公開招標方式。發(fā)包范圍為：機務部分：1）、室外消防設施，主要包括廠區(qū)消防管道安裝。5）、油罐區(qū)消防系統(tǒng)安裝。此外，施工臨建均場地約1000M2，場地可供施工使用。對“工地經(jīng)理”、“工地副經(jīng)理”，按本公司慣例，稱為“項目經(jīng)理”、“項目副經(jīng)理”。(2)設項目副經(jīng)理1人，分管工程。(3)設安全主任、材料工程師、專職會計師、合同經(jīng)濟師、總務主任各1人。4）決定施工總體計劃、重要進度節(jié)點工期，重大施工調(diào)度方案。8）考核和兌現(xiàn)項目內(nèi)部承包。（分管工程）1）項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，代行經(jīng)理職責。5）主持編制和審核各種施工方案。9）參與分項、分部工程驗收、單位工程預驗收和竣工驗收。