【正文】 KKS 編碼在本工程的建立和應(yīng)用本期工程中我們根據(jù) KKS 編碼的原理及方法從以下幾個方面實施 KKS 編碼的應(yīng)用。物資采購過程中，堅持定期進行對物資供方的各項能力評定，嚴(yán)格要求其提38 / 33供生產(chǎn)、經(jīng)營等相關(guān)資料，以便全方位掌握產(chǎn)品信息，實現(xiàn)對其有效的控制。嚴(yán)格要求物資供應(yīng)計劃的準(zhǔn)確性，采購、發(fā)放的及時性。在物質(zhì)倒運、搬運過程中做好標(biāo)識號的系統(tǒng)維護，保證帳卡物相符。 保證物資管理實施措施 制定管理制度根據(jù)國家頒布的“物質(zhì)管理辦法”和公司頒發(fā)的“管理制度” 、 “質(zhì)量手冊” 、 “程序文件”等的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的實際情況，編制出適合本項目特點的物質(zhì)管理制度，本著一切為顧客服務(wù)的思想，確保管理一流、服務(wù)一流、質(zhì)量一流，保證供應(yīng)物質(zhì)質(zhì)量，使業(yè)主滿意。 凡用于本工程的設(shè)備和材料，我方均建立檔案（明確領(lǐng)用人、使用人和使用地點、安裝部位等） ，并進行計算機管理。 由我方采購的物資，其供貨單位及其質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)通過業(yè)主認(rèn)可。本標(biāo)段施工總平面布置中已將上述庫房、場地等充分考慮，布置妥當(dāng)。我方具備相應(yīng)的車輛和起吊設(shè)備，作業(yè)人員應(yīng)有豐富經(jīng)驗和實際操作能力。開箱后業(yè)主委托我方保管的設(shè)備，由我方辦理領(lǐng)用手續(xù)，負(fù)責(zé)保管。設(shè)備運至施工現(xiàn)場后，業(yè)主按開箱計劃組織開箱。一個項目只有一套專用工具的，由業(yè)主建立實物帳管理，我方需要使用，由我方辦理抵押借用手續(xù)，竣工后歸還。在退還前，我方不得拆、串設(shè)備零部件。所有設(shè)備、材料必須在索賠期以內(nèi)開箱檢驗完畢，有供貨商書面通知暫緩開箱的除外。專業(yè)開箱檢驗組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)一般設(shè)備的開箱檢驗。 甲方及監(jiān)理有權(quán)對各級人員取得的各種培訓(xùn)、考核的資質(zhì)、資格等級進行檢查，以確保某些資格的時效性。 對參加我公司或項目部組織舉辦的各種技術(shù)培訓(xùn)的管理人員，項目部應(yīng)提前與甲方及監(jiān)理聯(lián)系協(xié)商，共同對技術(shù)培訓(xùn)的資格進行評定，以獲得甲方及監(jiān)理的認(rèn)可，具有這一等級資格的管理人員，由項目部報甲方及監(jiān)理備案。 施工機械配備和進場計劃 施工機械配備本工程所用施工機械充分利用我公司在本現(xiàn)場的現(xiàn)有施工機械，另根據(jù)實際情況配備部分施工機械，以滿足本工程施工需要，以下是本工程需用的部分機械配置計劃：序號機械或設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1 汽車起重機 160T 1 160T2 汽車起重機 100T 1 100t3 汽車起重機 NK250E 2 184 25t4 汽車起重機 NK500E 1 50t5 汽車起重機 Q84 176 8t32 / 336 卷揚機 DJ3 2 60 3T7 平板運輸車 1 20t8 載重運輸汽車 1 10t9 電動液壓彎管機 WYQ76JA1 1 3 寸10 卷板機 CDW1120X200 1 620mm11 交流電焊機 BK315 20 20kVA12 逆變直流焊機 ZX7400H 20 17kW13 等離子切割機 LGK100 114 熱處理設(shè)備 215 試壓泵 3D2SZ50/45 1 4516 倒鏈 2t、5t 3017 倒鏈 20t 4618 千斤頂 1t、16t、50t 各 619 空壓機 1m3 220 自動切割機 4 施工器具配備計劃脫硫施工應(yīng)配備下列施工器具，保證施工質(zhì)量在受控條件下進行：序號 種類、名稱 規(guī)格、型號 單位 數(shù)量1 水準(zhǔn)儀 S3 臺 22 經(jīng)緯儀 J2 臺 26 行燈變壓器 500KW 臺 27 鋼卷尺 50 米 把 28 鋼卷尺 30 米 把 29 手拉葫蘆 2T 臺 1010 手拉葫蘆 5T 臺 533 / 33序號 種類、名稱 規(guī)格、型號 單位 數(shù)量11 安裝通用工具 套 1012 接地電阻測試儀 MODOL 4102 套 113 電子測溫儀 臺 114 塞尺 300mm 套 215 數(shù)字式萬用表 套 216 示波器 COS5100TM 臺 217 自動耐壓儀 SSYA 臺 118 儀表校驗裝置 XYS 臺 219 多功能信號發(fā)生器 GFG8919G 臺 120 絕緣電阻測試儀 JDC1 臺 221 高壓開關(guān)測試儀 BZJH 臺 222 變比組別級性測試儀 BZJH 臺 123 其它儀器 臺 1027 X 光機 200~300EGS2 臺 128 超聲波探傷儀 臺 1 施工機械進出廠計劃本工程施工機械進出計劃如下：施工根據(jù)實際使用情況，在保證施工機械完好的條件下，提前 7 天進場，提前 3 天具備使用條件，滿足本工程施工的需要。 工程保護：制定工程保護措施，加強工程保護。變更內(nèi)容較大時，技術(shù)人員要編制或修改作業(yè)指導(dǎo)書，按原審批程序?qū)徟螅墒┕ぐ嘟M實施。 文件管理 工程資料管理工程資料由項目工程管理部統(tǒng)一管理，包括：規(guī)程（規(guī)范） 、標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計手冊、技術(shù)書籍、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、變更設(shè)計、方案（措施、作業(yè)指導(dǎo)書）等的收發(fā)管理。為提高整體工程的質(zhì)量，必須加強施工技術(shù)工作。 施工圖紙會審圖紙會審制度分為專業(yè)、綜合、系統(tǒng)會審，專業(yè)會審由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員在開工前進行會審；系統(tǒng)會審由項目專業(yè)副總工程師組織相關(guān)部門進行會審；綜合會審由項目總工組織所有參建單位進行會審。定期召開工程進29 / 33度協(xié)調(diào)會議，檢查各項進度完成情況，掌握設(shè)備、設(shè)計和甲供材料信息，及時向有關(guān)方反饋，確保施工的順利進行；應(yīng)用先進的 P3 網(wǎng)絡(luò)計劃進度管理軟件，控制關(guān)鍵點網(wǎng)絡(luò)進度，保障機械、物資、人力、技術(shù)資源的供給，解決施工工序之間協(xié)調(diào)問題，確保各項進度正點完成。28 / 332022 年 2022工種三季度 四季度 一季度平均 高峰 平均 高峰 平均 高峰管理人員 15 20 15 20 8 10架 子 工 10 20 20 25 5 8鉗 工 35 40 45 50 5 10鉚 工 40 60 50 80 5 10焊 工 20 25 25 30 3 5起 重 10 15 10 15 2 5管道工 5 10 25 40 3 5電儀工 5 10 40 60 5 10保溫工 40 70 5 10其 他 15 30 25 30 5 10合 計 155 230 295 420 46 835 施工管理 施工管理制度建立健全施工行政、技術(shù)、質(zhì)量保證、安全文明組織機構(gòu)，完善各項管理制度，分工明確，責(zé)任到人。組織施工技術(shù)經(jīng)驗交流及有關(guān)技術(shù)專題討論。f）負(fù)責(zé)《作業(yè)指導(dǎo)書》的技術(shù)交底和過程控制；負(fù)責(zé)施工項目的《作業(yè)指導(dǎo)書》和安全施工作業(yè)票的編寫與實施。c）負(fù)責(zé)施工計劃的落實、控制及工程技術(shù)統(tǒng)計工作。d）自覺接受公司安全檢察部的監(jiān)督與檢查。f）參與《施工組織總設(shè)計》和《施工組織專業(yè)設(shè)計》的編寫工作。 b）負(fù)責(zé)項目部月度質(zhì)量計劃的編制及運行控制。m）熟悉并掌握公司企管體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、計量管理體系、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件：組織編制并審定項目部的《質(zhì)量策劃書》 。j）領(lǐng)導(dǎo)和組織項目部技術(shù)培訓(xùn)計劃的實施。h）督促有關(guān)人員在施工過程中注意積累技術(shù)資料，及時做好技術(shù)總結(jié)。負(fù)責(zé)解決安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題，審批重項目安全監(jiān)察部門以預(yù)防為主，從加強安全技術(shù)措施和施工過程監(jiān)督入手，做好安全工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明施工。d）審查項目部的施工計劃、質(zhì)量控制計劃、安全計劃、施工技術(shù)供應(yīng)計劃等。 施工技術(shù)責(zé)任 項目總工程師的管理職責(zé)a）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理工作。焊接施工隊：負(fù)責(zé)本工程焊接及熱處理工作。安全監(jiān)察組負(fù)責(zé)落實公司職業(yè)安全健康和環(huán)境保護制度；負(fù)責(zé)制定項目安全工作目標(biāo)計劃，并組織實施；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項目工程安全管理工作；負(fù)責(zé)項目工程的安全管理和安全檢察工作。工程質(zhì)量管理組配合施工組織總設(shè)計工作和組織專業(yè)施工設(shè)計；參與網(wǎng)絡(luò)計劃的編制；負(fù)責(zé)工程和機械調(diào)度，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的配套施工；負(fù)責(zé)提出或?qū)彶樵O(shè)計變更、變更設(shè)計、設(shè)備材料代用；審批各作業(yè)層施工作24 / 33業(yè)指導(dǎo)書，并監(jiān)督檢查實施情況；負(fù)責(zé)外委構(gòu)配件加工、定貨、驗收、保管發(fā)放工作；健全技術(shù)檔案，組織辦理竣工資料的驗交；負(fù)責(zé)落實公司質(zhì)量體系在項目的有效實施；負(fù)責(zé)制定項目質(zhì)量工作目標(biāo)、計劃，并組織實施；負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作。負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。組織施工生產(chǎn)工作，在完成施工進度的同時控制好工程質(zhì)量，實現(xiàn)“優(yōu)良”達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)“國內(nèi)同類工程精品”的質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)大唐張家口發(fā)電廠項目部全面工作，貫徹公司的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針、質(zhì)量方針，落實職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)經(jīng)營組工程組物資組綜合組安監(jiān)組管工隊鉚工隊輔機隊焊接隊檢測中心儀表隊電工隊23 / 33任。針對本工程的施工特點，不使用固定機械，使用的大型施工機械 160 汽車吊、100T 汽車吊、50T 汽車吊活動布置在煙道附近,解決增壓風(fēng)機、煙道及擋板安裝，其它 25t 汽車吊、小型吊裝機械、焊接機械、運輸機械等，大部分移動方便，所以布置隨施工需要可靈活移動。 排水21 / 33現(xiàn)場安裝辦公區(qū)、設(shè)備材料庫、加工場四周同樣設(shè)置砌筑臨時排水溝道。 施工用電施工用電采用三相五線制，最大施工用電容量 280KW，由指定變電柜引出，現(xiàn)場設(shè)置 4 臺二級配電箱，焊機集裝箱等大容量用電直接由二級配電箱接引，小型電動工具等由拖拉式電源盤從二級配電箱接引至施工用電點。電氣系統(tǒng)：所有設(shè)備、電纜、橋架，保護管,照明燈具。脫硫系統(tǒng)熱控電源設(shè)備安裝調(diào)試。包括：責(zé)任區(qū)域內(nèi)所有脫硫系統(tǒng)的廠區(qū)管道，包括石灰石漿液管、工藝水管、冷卻水管、壓縮空氣管等管道、閥門、管件、附件、支吊架等安裝工程， 油漆包括：本標(biāo)段范圍所有設(shè)備、管道等的油漆、施工。 工藝部分 吸收劑制備供應(yīng)系統(tǒng)包括：慣性振動給料斗、石灰石振動給料機、石灰石破碎機、斗式提升機、稱重