安全文明施工管理考核表格-wenkub.com
2024-08-12 04:21 本頁面
【正文】 二、違約金處理原則： 表一至七中，任何一表中任一項得分65%分以下：違約金=5002000元/一項，并按規(guī)范和合同整改； 表一至七中，任何一表中違反第一款第3條：違約金=當(dāng)期所報安全文明施工費用X60%，并按規(guī)范和合同整改； 表一至七檢查項目合計算數(shù)平均總分65~75分：違約金=當(dāng)期所報安全文明施工費用X25%，并按規(guī)范和合同整改； 表一至七檢查項目合計算數(shù)平均總分75~85分：違約金=當(dāng)期所報安全文明施工費用X15%，并按規(guī)范和合同整改； 表一至七檢查項目合計算數(shù)平均總分85~90分（90）：違約金=0，合格； 以上15中違約金將在本期進度款中直接扣除，結(jié)算時均不返回。安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工管理：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：嚴格按照附件：《（合同）》參照執(zhí)行，同時滿足《重慶市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖例》要求和國家相關(guān)安全文明施工的規(guī)范和地方規(guī)范執(zhí)行，確保高新區(qū)安監(jiān)站和監(jiān)理及建設(shè)單位的檢查考核合格。 12 / 12。實得分數(shù)=三項（監(jiān)理、項目部和集團）得分的算數(shù)平均分；例：第七表第10項：15項各扣分2分，則：扣減分數(shù)=（項扣分和/項總分）x項應(yīng)得分=（2x5/25）x10=4分，實得分數(shù)=104=6分；3. 保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分，檢查評分表計零分；一至七表中任意檢查項目合計分數(shù)低于65分，視為不合格。檢查項目和評分標(biāo)準(zhǔn)（詳下一至七表） 安全管理評分標(biāo)準(zhǔn)表一序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)（項扣分和/項總分）x項應(yīng)得分實得分數(shù)承包方監(jiān)理項目部1保證項目安全生產(chǎn)責(zé)任制 未建立安全責(zé)任制的，扣10分； 各級各部門未執(zhí)行責(zé)任制的，扣46分； 經(jīng)濟承包中無安全技術(shù)指標(biāo)的，扣10分； 未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的，扣10分； 未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的，扣10分； 管理人員責(zé)任制考核不合格的，扣5分102目標(biāo)管理 未制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)）的，扣10分； 未進行安全責(zé)任目標(biāo)分解的，扣10分； 無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的，扣8分； 考核辦法未落實或落實不好的，扣5分103施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計中無安全措施，扣10分； 施工組織設(shè)計未審批，扣10分； 專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組織設(shè)計，扣8分； 安全措施不全面，扣24分； 安全措施無針對性，扣68分； 安全措施未落實，扣8分；104分項工程安全技術(shù)交底 無書面安全技術(shù)交底，扣10分； 交底針對性不強，扣46分； 交底不全面，扣4分； 交底未履行簽字手續(xù)，扣24分；105安全檢查 無定期安全檢查制定，扣5分； 安全檢查無記錄，扣5分； 檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施，扣26分； 對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成，扣5分；106安全教育 無安全教育制度，扣10分； 新入項目工人未進行三級安全教育，扣10分； 無具體安全教育內(nèi)容，扣68分； 每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣2分； 施工管理人員未按規(guī)定進行年度培訓(xùn)的，扣5分； 專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的，扣5分；107一般項目班前安全活動 未建立班前安全活動制定，扣10分； 班前安全活動無記錄，扣2分；108特種作業(yè)持證上崗 一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，扣10分； 一人未持操作證上崗，扣2分；109工傷事故處理 工傷事故未按規(guī)定報告，扣35分； 工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分； 未建立工傷事故
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1