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安全文明施工管理辦法-wenkub.com

2024-11-04 22:28 本頁(yè)面
   

【正文】 架體與建筑物拉結(jié)按規(guī)定設(shè)臵,拉結(jié)可靠牢固;拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志。腳手架搭設(shè)時(shí),搭設(shè)人員應(yīng)對(duì)鋼管、扣件進(jìn)行檢查。 嚴(yán)禁使用木、竹腳手架和鋼木、鋼竹混搭腳手架。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專職安全技術(shù)資料員,持證上崗。 發(fā)生事故時(shí),施工單位必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào),啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,采取 有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救受傷人員,主動(dòng)配合主管部門(mén)調(diào)查處理。 安全事故處理 施工單位、工程項(xiàng)目部必須分別建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,備足應(yīng)急 物資、器材和車輛。 在工人上崗的必經(jīng)之路,應(yīng)設(shè)臵安全警示鏡、防護(hù)用品,正確佩戴示意 圖及警示標(biāo)牌。嚴(yán)禁代簽字。 安全教育培訓(xùn) 施工單位必須制定安全教育培訓(xùn)制度。由分管經(jīng)理組織每月不少于一次 的安全檢查;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須組織工程技術(shù)人員、安全管理人員等,并會(huì)同總監(jiān)每周不少于一次的前面安全檢查。 分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底 施工作業(yè)前,施工單位項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)將分部分項(xiàng)工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 對(duì)涉及地下暗挖工程、深基坑工程、高大模板工程、30米以上高空作業(yè)工程、大爆破工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位必須組織由2名具有高級(jí)技術(shù)職稱的巖土工程師、2名一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、1名注冊(cè)監(jiān)理工程師組成的5人以上專家組,對(duì)已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)單位應(yīng)為施工單位提供必要的安全文明施工環(huán)境,及時(shí)提供地下管線和相鄰建筑物的有關(guān)資料;開(kāi)工前,及時(shí)足額支付安全生產(chǎn)文明施工費(fèi)用;施工現(xiàn)場(chǎng)有多個(gè)施工單位的,應(yīng)當(dāng)有效協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)文明施工的管理工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 目標(biāo)責(zé)任 施工單位應(yīng)建立健全各級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制并上墻,安全目標(biāo)責(zé)任分解到人,執(zhí)行安全管理“從零工作法”。3安全生產(chǎn) 一般規(guī)定 安全報(bào)監(jiān) 工程開(kāi)工前,施工單位應(yīng)為職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并到工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)辦理建筑施工安全報(bào)監(jiān)手續(xù)。 高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過(guò)8米,或跨度超過(guò)8米,施工總荷載大于10KN/ ㎡,或集中線荷載大于15KN/㎡的模板支撐系統(tǒng)。 同條件養(yǎng)護(hù)按規(guī)定制作好的混凝土試塊,與實(shí)際結(jié)構(gòu)構(gòu)件相同條件養(yǎng)護(hù)。 設(shè)備安裝抽檢設(shè)備安裝工程完工后,對(duì)設(shè)計(jì)安全和功能的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)。 危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源 或狀態(tài)。 施工現(xiàn)場(chǎng)各方主體應(yīng)建立和完善組織機(jī)構(gòu),并設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理| 1 呵建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)總則 為提高建筑施工現(xiàn)行管理水平,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)與本市實(shí)際相結(jié)合,制定本辦法。在每周例會(huì)前施工方上交罰款,每周清算一次,否則拒付當(dāng)月工程款,罰金由業(yè)主保管??偝邪奖仨殲楦鞣职烫峁┦┕び盟陀秒姺奖?,用水用電費(fèi)用由總承包方根據(jù)實(shí)際情況裝表或估價(jià),但總承包方對(duì)用水用電的收取不得超過(guò)分包方施工用水定額費(fèi)用。(2)本《管理辦法》未涉及到的安全文明問(wèn)題在施工中三方協(xié)商解決。所有臨時(shí)設(shè)施離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)道路距離不得少于1米,否則必須拆除并處以5001000元罰款。凡在工地現(xiàn)場(chǎng)打架、斗毆,視情節(jié)嚴(yán)重,罰款10002000元。對(duì)安全文明施工不重視,屢查屢不改者,下達(dá)停工整改通知,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,罰款30005000元,何時(shí)整改達(dá)標(biāo),方準(zhǔn)復(fù)工生產(chǎn)。對(duì)于整改不徹底或根本不整改的,視情況嚴(yán)重程度罰款20005000元,下達(dá)停工整改通知并上報(bào)建設(shè)單位及建設(shè)行政主管部門(mén)。檢查形成書(shū)面資料報(bào)監(jiān)理、甲方備案,項(xiàng)目部、甲方及監(jiān)理部不定期抽查、落實(shí)情況,并視檢查情況進(jìn)行處罰。出現(xiàn)安全事故隱患,又不積極采取措施消除者,將應(yīng)視情況嚴(yán)重程度,局部或全部暫停施工。管理人員給予每人次200元罰款。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求執(zhí)行安全管理制度或安全操作規(guī)程;設(shè)備有安全保護(hù)設(shè)施;施工用電按臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程;高處作業(yè)有安全防護(hù);對(duì)安全隱患,要求及時(shí)限期整改。5安全文明施工管理辦法現(xiàn)場(chǎng)施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)安全文明施工的規(guī)定。施工單位單體樓的質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)及樓內(nèi)安全文明達(dá)不到相關(guān)規(guī)定的付款申請(qǐng)不予受理。減量由監(jiān)理直接上報(bào),數(shù)量不再與施工單位核對(duì)。如有存在弄虛作假,虛報(bào)、多報(bào)變更增量的簽證單不予認(rèn)可。4投資控制管理辦法簽證單必須后附工程變更指令性文件(包括:圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知單、建設(shè)單位備忘錄、工程聯(lián)系通知單、技術(shù)核定單等);否則,簽證單不予認(rèn)可。以施工方合同工期依據(jù),如果沒(méi)有合同工期或合同工期不明確時(shí),以施工單位開(kāi)工前上報(bào)的經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)方審批通過(guò)的工期為準(zhǔn),并每月分解,以每月為單位。施工單位必須在開(kāi)工前提交進(jìn)度計(jì)劃,施工組織措施,否則不得開(kāi)工,延誤的工期由施工單位負(fù)責(zé)。要求施工單位在開(kāi)工之前報(bào)工程總進(jìn)度計(jì)劃。③混凝土在拆模前,必須報(bào)驗(yàn),如有違反,造成外觀破壞的,每處罰500~1000元;如有影響結(jié)構(gòu)的,必須破除,并罰款1000~3000元。②混凝土施工前,模板上不得有冰雪存在。④成品不得有老銹、油污、冰雪,如不處理進(jìn)行隱蔽的,必須返工。拒不返工的,甲方、監(jiān)理勒令停工,直至返工完成,并給予5000~10000元處罰。(5)合同約定的其他甲控材料:進(jìn)場(chǎng)材料不屬于甲方指定廠家或品牌的,不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。拒不執(zhí)行的,將勒令停工,直至返工和退場(chǎng)完成,并給予5000~20000元處罰。經(jīng)甲方、監(jiān)理多次通知拒不退場(chǎng)的,給予5000~8000元處罰。(5)以上如有違犯,警告不整改者,罰款100~300元。(1)管道安裝前,內(nèi)有污物、毛刺不清除而堵塞管道,必須整改。必須經(jīng)報(bào)驗(yàn)使用。否則,除要求返工外,將給予每處100元的罰款。否則,給予罰款100元/個(gè)。工程中所使用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件在進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)做申請(qǐng)報(bào)驗(yàn),并經(jīng)監(jiān)理工程師核查確認(rèn),嚴(yán)禁使用未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)為不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件。(3)支撐卡子距離不均勻。否則,處以300500元罰款。(2)保護(hù)接零(接地)線在配電箱(盤(pán))內(nèi)位置不當(dāng),應(yīng)及時(shí)整改。否則,每處處以300500元罰款。(4)以上如有違犯,警告三日內(nèi)不整改者,罰款300~500元。(1)穿線前必須先戴好護(hù)口,發(fā)現(xiàn)露帶的應(yīng)補(bǔ)齊全。(4)板縫配管應(yīng)將管子墊起不小于15mm,樓板下板縫內(nèi)管子不得外露。以上如有違犯,警告不整改者,罰款200~500元。(9)文化石接縫填嵌應(yīng)連續(xù)、密實(shí);采用專用填縫劑,寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)定要求。(5)文化石粘貼必須牢固,文化石原則上不得折斷粘貼。(1)文化石:品種規(guī)格、尺寸、色澤、圖案及各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)必須符合設(shè) 計(jì)要求,并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和近期質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄完整。(6)屋面工程中,隱蔽工程的驗(yàn)收,必須是在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上再報(bào)予監(jiān)理驗(yàn)收。每道工序完成,應(yīng)報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。(1)屋面工程所采用的防水、保溫隔熱材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書(shū)和性能檢測(cè)報(bào)告,材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。(4)護(hù)欄高度、欄桿間距、安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求,安裝必須牢固。以上如有違犯,警告不整改者,罰款300~500元。(2)造型、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。單面鍍膜玻璃的鍍膜層及磨砂玻璃的磨砂面應(yīng)朝向室內(nèi)。(6)帶密封條的玻璃壓條,其密封條必須與玻璃全部貼緊,壓條與型材之間應(yīng)無(wú)明顯縫隙。(4)鑲釘木壓條接觸玻璃處,應(yīng)與裁口邊緣平齊。(2)門(mén)窗玻璃裁割尺寸應(yīng)正確。(8)鋁合金門(mén)窗安裝允許偏差符合應(yīng)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。(4)門(mén)窗表面平整、光滑、潔凈、色澤一致、無(wú)銹蝕,大面積無(wú)劃痕、碰傷,保護(hù)層連續(xù),填塞材料、方法符合設(shè)計(jì)要求;(5)鋁合金門(mén)窗框與墻體間縫隙填嵌飽滿密實(shí),并采用密封膠密封。以上如有違犯,警告不整改者,罰款500~1000元。(3)涂飾工程的顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(3)廚衛(wèi)泛水坡度錯(cuò)誤,形成倒泛,如不處理,必須返工。(4)不按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)網(wǎng)格布、鋼絲網(wǎng)者,錨栓數(shù)量達(dá)不到要求,警告不整改者,罰款300~500元。以上如有違犯,警告不整改者,罰款300~500元/處。(6)滴水線、截水槽漏做,必須整改。(2)混凝土面必須甩漿或鑿毛,陽(yáng)角做護(hù)角。(4)防水層外部保護(hù)盒回填土必須按圖紙和規(guī)范要求實(shí)施。以上如有違犯,警告不整改者,罰款300~600元。(1)墻體砌體砌塊未澆水濕潤(rùn)出現(xiàn)干磚上墻現(xiàn)象。(2)隨意留置施工縫,施工縫接頭處理不符合規(guī)范要求的,必須返工處理。以上如有違反,罰款200~300元。(2)模板強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性必須符合要求。②操作不按規(guī)范要求,使接頭偏心、夾渣,且使用于工程的,必須進(jìn)行返工處理。(1)電弧焊①操作人無(wú)上崗證,操作不規(guī)范,無(wú)試件的,不得上崗施工操作。(3)無(wú)墊塊,搭接長(zhǎng)度、接頭位置必須符合規(guī)范要求,方可施工。(4)以上如有違犯,又不整改者罰款500~1000元,并要求整改到位。(4)以上如有違犯,警告不整改者,罰款500~1000元。(1)定位樁①無(wú)控制樁或控制樁不符合要求,不得進(jìn)行土方施工。如不重新測(cè)量復(fù)核,不得進(jìn)行下步施工。否則,不得進(jìn)行下步施工。每周一上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃,逾期不報(bào),并經(jīng)多次催促不報(bào)送的給予罰款1000元。簽證手續(xù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,逾期不予受理。只有經(jīng)驗(yàn)收合格并辦理移交手續(xù)后的損失和保管責(zé)任由業(yè)主方負(fù)責(zé)。無(wú)故不參加監(jiān)理例會(huì)按相關(guān)例會(huì)制度處理。施工中要有處理應(yīng)急事件的相關(guān)設(shè)備與措施,出現(xiàn)質(zhì)量安全事故隱瞞不報(bào)監(jiān)理部,要承擔(dān)全部責(zé)任和損失。乙方應(yīng)照?qǐng)D施工,需變更時(shí)由甲方提前下變更通知,否則乙方承擔(dān)變更引起的經(jīng)濟(jì)損失。如果承包單位不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照監(jiān)理通知要求全部整改合格,罰款10002000元,并在向建設(shè)單位報(bào)告后簽發(fā)工程暫停令,整改結(jié)果符合要求后再?gòu)?fù)工。質(zhì)量控制點(diǎn)(軸線、坐標(biāo)、標(biāo)高、沉降觀測(cè)、材料復(fù)試、隱蔽驗(yàn)收、工序驗(yàn)收等)實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收,凡未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)進(jìn)行下道工序并形成隱蔽時(shí),必須剝離檢查,并罰款 2000元。檢測(cè)儀器、儀表、計(jì)量器具須有合格證,滿足質(zhì)檢工作要求,并定期檢驗(yàn)。在施工過(guò)程中私自修改配合比、以次代好等偷工減料行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予10002000元處罰。材料未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)即用于工程,每次罰款1000元,并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。工程開(kāi)工前施工組織設(shè)計(jì)要報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理部審批,施工過(guò)程中變更現(xiàn)場(chǎng)布置或更改施工方案,需事先報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理部同意后方可實(shí)施。第四篇:施工管理辦法目 錄1三大控制...............................................1 2質(zhì)量管理規(guī)定...........................................4 ..........................................4 ..........................................4 ..........................................5 ..........................................6 ..........................................7 .........................................10 ..................................10 .........................................11 ....................................13 ...........................13 ........................................14 、成品保護(hù).............................14 3進(jìn)度控制管理辦法......................................15 4投資控制管理辦法......................................16 ....................................16 ..................................16 .............................................17 5安全文明施工管理辦法...................................17 .........................................17 .........................................18 .............................................19 6建設(shè)單位分包隊(duì)伍管理...................................19 7罰款管理使用..........................................19 *************工程施工管理辦法為了切實(shí)加強(qiáng)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,有效地進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量、安全、工期、投資目標(biāo),特制定本章程。醫(yī)德醫(yī)風(fēng):金主任多年一直在臨床一線,多次搶救哮喘重?;颊撸蛊滢D(zhuǎn)危為安。論文登載在《中國(guó)臨床醫(yī)學(xué)研究》書(shū)刊中,各篇論文經(jīng)評(píng)審榮獲一等獎(jiǎng)。曾在中三大學(xué)醫(yī)學(xué)部,北京中醫(yī)藥大學(xué)深造,有較強(qiáng)的理論和時(shí)間能力,從事呼吸內(nèi)科臨床37年,為“DMS經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”的核心研究人員之一。第十五章附則第1條 本辦法由青島地鐵集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)解釋。第2條 腳手架進(jìn)場(chǎng)前,土建施工單位必須要求租賃單位提交以下材料:租賃單位的資質(zhì)、鋼管合格證、碗口式扣件的合格證、鋼管的檢測(cè)報(bào)告、扣件的
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