公司員工獎(jiǎng)懲管理制度-wenkub.com
2025-08-02 03:04 本頁面
【正文】 ，非經(jīng)公司工會(huì)討論決定，任何組織和個(gè)人不得隨意修改。4〉=8不發(fā)放當(dāng)月獎(jiǎng)金，停發(fā)當(dāng)月房補(bǔ)和年資加給，并予以辭退。，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲?jì)部申訴，相關(guān)部門在收到申訴請求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。R)故意損毀公司財(cái)物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；S)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者T)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；U)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者V)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；W)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；X)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；Y)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者Z)以明顯高于市場的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；AA)嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者AB)離職時(shí)不按規(guī)定辦理交接，有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為AC)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者。如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報(bào)批評的同時(shí)扣行政分3分的處罰：A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評的；B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；D) 違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；E) 因不當(dāng)行為造成一定不良影響的； 如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報(bào)批評，同時(shí)扣行政分5分。 處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。：根據(jù)實(shí)際情況晉升1級－2級工資。此外公司還可根據(jù)需要設(shè)勞動(dòng)競賽或技能比武獎(jiǎng)、創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、小改革獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)等，并經(jīng)審批具體公布獎(jiǎng)勵(lì)辦法。A)對于營運(yùn)策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項(xiàng)目等提出改進(jìn)建議或方案，經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者；B)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者；C)對于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；D)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；E)發(fā)生非常事故或?yàn)?zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問題或重大機(jī)械設(shè)備故障時(shí)，勇于負(fù)責(zé)，及時(shí)處理，避免公司損失者
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