人力資源管理概論——人大人力資源管理ppt-wenkub.com
2025-08-01 23:58 本頁(yè)面
【正文】 4）持有人力資源管理師的證書，但并不知人力資源工作應(yīng)怎樣開展。 3）大企業(yè)分工較細(xì)，從業(yè)人員相對(duì)較多。 4）勞動(dòng)力包括在業(yè)者和失業(yè)者。 以績(jī)效為例，績(jī)效更注重的是提高員工的素質(zhì)，從而更有效率的實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，而不是僅僅為了處罰員工、扣罰薪酬。 [應(yīng)用 ]招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效 第二節(jié) 人力資源管理內(nèi)容 案例 ? [案例 1]缺乏人力資源規(guī)劃 某水產(chǎn)公司 2022年上馬螃蟹項(xiàng)目 ? [案例 2]招聘 為什么公司每年收到近 5000份簡(jiǎn)歷？ ? [案例 3]挑選 老虎拜貓為師的啟示 1999年面試后的學(xué)生對(duì)面試過程的評(píng)價(jià) ? [案例 4]上崗導(dǎo)引 為什么民營(yíng)企業(yè)的新入職員工頻繁離職？ 案例 ? [案例 5]績(jī)效考評(píng) 某公司的德能勤績(jī)體考評(píng)體系為何失敗？ ? [案例 6]薪酬體系 薪酬是數(shù)字游戲嗎？ ? [案例 7]培訓(xùn) 為什么受訓(xùn)人員直犯困？掌聲多就是好培訓(xùn)嗎？ ? [案例 8]員工關(guān)系 辦公室政治與道德 人力資源管理體系 ? 人力資源管理體系圖 人力資源 規(guī)劃 人員招聘 面試 與挑選 上崗導(dǎo)引 績(jī)效考評(píng) 薪酬體系 人員培訓(xùn) 晉升 與調(diào)整 解雇 與離職 ? 人力資源管理的各
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