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珠池小學(xué)20xx20xx學(xué)年度學(xué)校工作總結(jié)-wenkub.com

2025-08-01 17:34 本頁面
   

【正文】 有鑒于存在的諸多薄弱環(huán)節(jié),學(xué)校將進一步加以分析研究,在上級教育主管部門的支持下,協(xié)調(diào)聯(lián)系好有關(guān)部門的密切配合,發(fā)揮主觀能動作用,調(diào)動一切有利因素,匯集一切辦學(xué)力量,克服困難,提高自主創(chuàng)新能力,發(fā)展優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源;排除客觀不良因素的影響,群策群力,凝心聚力,團結(jié)奮進;加強師德建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為;加大校本研究和校本培訓(xùn),增強教科研力度,提高教師隊伍總體素質(zhì),培養(yǎng)“優(yōu)師”;加快“三位一體”教育步伐,形成教育合力和推動力,在新課標(biāo)實施的進程中逐步提高教育教學(xué)水平和質(zhì)量,努力以優(yōu)異的教育教學(xué)質(zhì)量辦讓人民群眾滿意的教育,進一步構(gòu)建 和諧校園,和諧推動學(xué)校教育的持續(xù)發(fā)展。二是教師素質(zhì)結(jié)構(gòu)需加以調(diào)整,1997年以后未有畢業(yè)生分到學(xué)校,教師總體年齡偏大。考查科目成績發(fā)展情況有了明顯改善。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升:期末語、數(shù)、英1—6年級三科質(zhì)檢,總體成績較為突出。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級教育主管部門的要求,重視對考試的研究,教師逐步從由教研室命題出卷向自己出試卷考評過渡。加強和改進美術(shù)教學(xué),創(chuàng)設(shè)讓學(xué)生描繪現(xiàn)實生活,抒寫美好人生、張揚自身個性的機會,提高人文素養(yǎng)和美化學(xué)生文化生活。再次是注重藝術(shù)教育,提高綜合素質(zhì)。其次是關(guān)注學(xué)生差異,自主和諧育人。其五是繼續(xù)將實用性課堂教學(xué)課題研究引向深入,教研組成員認(rèn)真反思自我的教學(xué)與研究行為,從以往的工作中去發(fā)現(xiàn)問題和分析問題,圍繞“創(chuàng)新教學(xué)方式,促進自主學(xué)習(xí)”的主題積極主動地提煉研究課題和申報課題,在自己的教學(xué)實踐中嘗試解決問題的方法,探討有效的途徑,期終寫出有質(zhì)量的論文總結(jié),不斷有新的科研成果。其三是改進課堂教學(xué),提高課堂40分鐘的質(zhì)量。各教研組的活動經(jīng)?;n}化。努力調(diào)動廣大教師和學(xué)生教與學(xué)的主動性、積極性和發(fā)掘創(chuàng)造潛能。通過開好學(xué)習(xí)會、討論訪談會、講評會和總結(jié)會,抓好對教、學(xué)、管的檢查和深入課堂,深入教研組,深入學(xué)生,做好調(diào)研,嚴(yán)格按照教學(xué)進度授課,及時調(diào)控教學(xué)動態(tài),堅決反對“課內(nèi)低效,課外補”、“題海戰(zhàn)術(shù)”等不科學(xué)的做法,從而突破“時間+汗水”的局限,逐步構(gòu)建“精細(xì)培養(yǎng)”的方法體系。根據(jù)崗位職責(zé)要求,落實教學(xué)責(zé)任制。本次參加市教育學(xué)會2006以“傳承與創(chuàng)新—新課程改革的實踐與反思”為主題的學(xué)術(shù)年會論文征集評比活動獲取二等獎3篇、三等獎5篇。“幫”主要是通過道德上的勸導(dǎo)、專業(yè)發(fā)展方向上的引導(dǎo)、教學(xué)工作上的指導(dǎo)。組織教師通過匯報交流的形式,開設(shè)“教育論壇”和“教學(xué)論壇”,展示教師實踐過程的亮點,推廣教育教學(xué)經(jīng)驗,抓典型,樹榜樣,評價激勵,使教師在互相切磋之中集思廣益,與新課標(biāo)的視野中成長。也因之而促進教師運用現(xiàn)代信息技術(shù)提高教與學(xué)的能力。抓手段。抓備課。抓學(xué)習(xí)。以狠抓“三課”(聽課、評課和說課)評比活動為中心環(huán)節(jié),幫助教師過好“四關(guān)”:課標(biāo)關(guān)、教材關(guān)、教法關(guān)、導(dǎo)學(xué)關(guān);提高教師教學(xué)基本功:教學(xué)設(shè)計基本功,組織課堂教學(xué)基本功,開展課外活動基本功,運用教學(xué)手段基本功,語言表達(dá)基本功和板演基本功。教師增強主體發(fā)展意識,主動積極地參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),走繼續(xù)教育可持續(xù)發(fā)展之路,不斷地優(yōu)化自己的知識和能力結(jié)構(gòu)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)論文參加廣東省教育專業(yè)委員會學(xué)術(shù)論文年會評比獲得二等獎。三是人文關(guān)懷,營造和諧的工作環(huán)境。為教師展示自己的價值提供舞臺,為教師的發(fā)展做好服務(wù),讓每一位教師都能在促進學(xué)校發(fā)展的同時造就自己的成長,使每一位教職工都能在自己的崗位上為學(xué)校工作貢獻;其次是進一步完善“傳、幫、帶”,促使師生在師與師、生與生互幫互傳中共同提高,共同進步,變“文人相輕”為“文人互幫”。三、堅持“人和”管理思想,奠定學(xué)校人文精神基石學(xué)校的核心是人,創(chuàng)建和諧校園,建設(shè)校園文化關(guān)鍵是人的素質(zhì),其核心是“人和”,建立以人為本的管理機制,是鑄造學(xué)校精神的基石。提出和實施“12345”德育工程:突出一條主線,即切實加強社會主義榮辱觀教育,把弘揚愛國主義精神為主旋律;拓展兩個途徑,即課堂主渠道和形式多樣的德育系列活動;遵循從基礎(chǔ)行為習(xí)慣要求到理想信念的樹立和始終的追求三個層次,對學(xué)生進行教育?!狈?wù)社區(qū),拓展教育之路,營造積極的文化環(huán)境、人文環(huán)境、活動環(huán)境。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究學(xué)校自身的辦學(xué)實際,以人文管理加強班子的建設(shè),積極為教師服務(wù),從解決工作、生活實際困難入手,促進教師素質(zhì)的提高。以學(xué)定教,依學(xué)而教,創(chuàng)新教學(xué)方法,以有創(chuàng)造性的教促進有創(chuàng)造性的學(xué),保持與新形勢
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