戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)-wenkub.com
2025-08-01 16:54 本頁(yè)面
【正文】 ? 試分析福特公司組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系。 第九章復(fù)習(xí)思考題 ? 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)有什么樣的關(guān)系？ ? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與哪些要素有關(guān)系？ ? 討論職能型組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)、區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)和矩陣型組織結(jié)構(gòu)所適用的戰(zhàn)略類型。 ? 組織結(jié)構(gòu)除受到戰(zhàn)略的制約外，還受到企業(yè)的規(guī)?；虬l(fā)展階段、企業(yè)的環(huán)境和技術(shù)條件等多方面因素的影響。變化的和未經(jīng)明確劃分的 技術(shù)與組織結(jié)構(gòu) ?伍德沃德的觀點(diǎn) – 管理層次的數(shù)目隨著技術(shù)復(fù)雜性的提高而增加 – 如果使用前面所述的有機(jī)系統(tǒng)和機(jī)械系統(tǒng)的定義，則在采用單件或連續(xù)性生產(chǎn)方法的企業(yè)中，有機(jī)系統(tǒng)占優(yōu)勢(shì)；在采用大規(guī)模或大量生產(chǎn)方式的企業(yè)中，機(jī)械系統(tǒng)占優(yōu)勢(shì) – 在技術(shù)復(fù)雜性和企業(yè)的規(guī)模之間，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)顯著的關(guān)系 – 管理人員和監(jiān)督人員占總?cè)藛T的比重將隨技術(shù)復(fù)雜性程度的提高而增大 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 – 哈羅德 ?孔茨的 14條原則： 目標(biāo)一致原則；效率原則；管理寬度原則；分級(jí)原則；授權(quán)原則；職責(zé)的絕對(duì)性原則；職權(quán)和職責(zé)對(duì)等原則；統(tǒng)一指揮原則；職權(quán)等級(jí)原則；分工原則；檢查職務(wù)與業(yè)務(wù)部門分設(shè)原則；平衡原則；靈活性原則；便于領(lǐng)導(dǎo)原則 – 德魯克的觀點(diǎn)： 能夠完成工作任務(wù)的最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)就是最優(yōu)的結(jié)
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