xjqobv網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理選擇題-wenkub.com
2025-08-01 10:24 本頁(yè)面
【正文】 這種方法是（ ） 88．下列各項(xiàng)中，不屬于形成行業(yè)壁壘的要素的是（ ?。? 89．對(duì)本企業(yè)所要進(jìn)入的市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)行抉擇時(shí)，戰(zhàn)略分析的主要內(nèi)容和方法不包括（ ） 90．波特的三種基礎(chǔ)的企業(yè)戰(zhàn)略是基于下面什么而制訂的戰(zhàn)略？（ ?。? 91．以下選項(xiàng)不屬于客戶關(guān)系管理的目標(biāo)的是（ ） 92．進(jìn)行客戶組合分析時(shí)，對(duì)于歷史價(jià)值低且潛在價(jià)值低的客戶，應(yīng)采取的策略是（ ?。? 93．在客戶投資與利潤(rùn)分析中，忠誠(chéng)的客戶表現(xiàn)為（ ?。?，市場(chǎng)投資低 ，市場(chǎng)投資高 94．客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)操作管理子系統(tǒng)，不包括下列的（ ?。? 95．把具有不同功能的多個(gè)企業(yè)組織為了實(shí)現(xiàn)共同的目的，圍繞一個(gè)核心組織，以信任和契約為基礎(chǔ)，通過IT網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)起來，形成一種臨時(shí)合作的組織。－－泰戈?duì)枴翱茖W(xué)管理之父”是( ) ( ) ( )Ⅱ ( ) ( ) 波特在對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析時(shí)提出了五種競(jìng)爭(zhēng)力，這五種競(jìng)爭(zhēng)力來源不包括 ( ) ( ) ，屬于營(yíng)銷管理模塊的功能的是( ) ( ) ( ) ( ) ( )( ) ，企業(yè)管理活動(dòng)的職能包括計(jì)劃、組織和( ) 、協(xié)調(diào)、控制 、協(xié)調(diào)、控制 、控制，企業(yè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的( ) ，日本引入了美國(guó)專家戴明和朱蘭的( ) （JIT） （BPR）17企業(yè)總體戰(zhàn)略又稱為( ) ，下列屬于基本活動(dòng)的是( ) ，這是( ) ，市場(chǎng)增長(zhǎng)率低，市場(chǎng)占有率高的業(yè)務(wù)是( ) ，第一階段是( ) ，高利潤(rùn)、低投資的是( ) ，針對(duì)低歷史價(jià)值、低潛在價(jià)值的客戶應(yīng)采取( ) 、有效的客戶關(guān)系管理應(yīng)用系統(tǒng)中，形成企業(yè)與客戶互動(dòng)的子系統(tǒng)是( ) 、最簡(jiǎn)單的
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