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正文內(nèi)容

石化安裝項目質(zhì)量管理計劃-wenkub.com

2025-08-01 04:37 本頁面
   

【正文】 寬度:600~1800mm,按50mm進級;長度:2000~12000mm,按100mm進級。力學性能不做保證。熱軋扁鋼的尺寸及允許偏差應符合國標YB/。熱軋扁鋼截面的不正直應符合國標YB/。熱軋圓鋼和扁鋼不得有顯著扭轉。承載扁鋼的不垂直度應不大于扁鋼寬度的10%。包邊板應采用與承載扁鋼相同的材質(zhì),并符合相關標準的規(guī)定。YB 33012005100%查看附表39 到貨物資、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表工程名稱產(chǎn)品名稱材 質(zhì)施工依據(jù)鋼結構安裝鋼格柵板Q235BGB502052001檢驗試驗項目檢驗依據(jù)抽查比例檢驗工具或手段備注產(chǎn)品合格證質(zhì)量證明書GB502052001100%查看橫桿邊緣對鋼格板中心的偏斜應不大于5mm,在任意1500mm長度內(nèi),兩端橫桿的間距允許偏差為177。扭曲h/250且不大于5mm;腹板局部平整度f,t<14允差3mm;t>14允差2mm;長度允差177。3mm。500≥h≤1000允差177。H型鋼的切斷面上不應有大于8mm的毛刺。允許偏差的計算方法為實際重量與理論重量之差除以理論重量,以百分率表示。型鋼不應有大于5mm的毛刺。進口材料以國外提供的技術文件為準進行檢驗出廠合格證;設備說明書;設備特性(包括設計壓力、試驗壓力、設計溫度、介質(zhì)等);設備制造圖;裝箱清單受壓元件材料的化學成分、機械性能;受壓零部件無損檢測資料;隨機配件合格證書附表35 到貨物資、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表工程名稱產(chǎn)品名稱材 質(zhì)施工依據(jù)鋼結構安裝鋼板Q235BGB502052001檢驗試驗項目檢驗依據(jù)抽查比例檢驗工具或手段備注產(chǎn)品合格證質(zhì)量證明書GB502052001100%查看單軋鋼板的厚度允許偏差(A類偏差:mm):公稱寬度≤1500mm的,公稱厚度3~~~+,公稱厚度5~~+,公稱厚度8~~+,公稱厚度為15~~+,公稱厚度為25~~+.中文標志GB502052001100%查看品種、規(guī)格、性能GB502052001100%查看幾何尺寸允許偏差及鋼板厚度鋼板依據(jù)GB7092006 每一品種、規(guī)格抽查5處游標卡尺查看表面質(zhì)量(銹蝕,麻點,劃痕其深度不得大于鋼材厚度負偏差的1/2,鋼材端邊或斷口處不得有分層、夾渣)GB502052001100%查看特別注意:鋼結構施工中,屬于下列情況之一的鋼材,應進行抽樣復驗: 國外進口鋼材;鋼材混批;板厚≥40mm,且設計有Z向性能要求的厚板;建筑結構安全等級為1級,大跨度鋼結構中主要受力構件所采用的鋼材設計有復驗要求的鋼材對質(zhì)量有異議的鋼材;附表36 到貨物資、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表工程名稱產(chǎn)品名稱材 質(zhì)施工依據(jù)鋼結構安裝熱軋型鋼Q235BGB502052001檢驗試驗項目檢驗依據(jù)抽查比例檢驗工具或手段備注產(chǎn)品合格證質(zhì)量證明書GB502052001100%查看工字鋼、槽鋼的外緣斜度和彎腰撓度、角鋼的頂端直角在距端頭不小于750mm處檢查。受壓元件材料的化學成分、機械性能;受壓零部件無損檢測資料;焊縫探傷報告;人孔、接管補強圈氣密性試驗報告。6 mm,接管法蘭面至容器外壁距離177。 mm/m,且不大于177。;;;;驗收合格后的設備應存放在地勢較高、易排水、道路通暢的場所,露天存放的應有遮蓋物遮蓋,所有管口必須封堵,采用氮封或其他惰性氣體密封的設備,因保持氣封壓力,脫脂后的設備應防止油脂等有機物的污染。每道工序應自檢合格才能進行下道涂刷。 、使用流程執(zhí)行《項目管理實施手冊》第九章第七條發(fā)現(xiàn)不合格品材料科通知監(jiān)理、業(yè)主驗收到貨物資材料科組織項目部質(zhì)量科和技術人員驗收到貨物資需要外委托檢測的材料(如光譜分析、硬度檢測等)由技術員及時委托有資質(zhì)的相關部門進行檢驗和試驗,并將結果告知保管員合格隊伍領料使用 合格合格 合 合格 不需要外委托檢測的材料由材料科將材料合格證明書等質(zhì)保資料復印好交給相關技術人員材料科向隊伍辦理調(diào)拔領用手續(xù)資技術員將材料合格證明書、檢測報告等質(zhì)保資料整理后向監(jiān)理進行材料報驗 、機械報驗審核流程、資料(圖紙)借閱(發(fā)放)流程計量器具報驗審核流程 機械報驗審核流程 資料(圖紙)借閱(發(fā)放)流程需借閱的資料(圖紙)由申請人填寫《文件借閱記錄表》;需下發(fā)的資料由資料員填寫《文件批閱單》施工隊向機械設備管理員提供機械設備合格證書施工隊向計量管理員提供需檢驗的計量器具的有效檢驗證書機械設備管理員組織安全科,施工隊長進行驗收相關人員批準計量管理員審核 合格 合格 合格 合格資料員填寫《發(fā)放記錄》,相關人簽收計量管理員向監(jiān)理報驗機械設備管理員及安全部門各做好相應資料,由機械設備管理員對合格機具張貼綠色標簽所借資料按期歸還;下發(fā)資料因保密需要竣工時需回收、銷毀 合格 合格由計量管理員貼發(fā)標簽,投入使用進場使用 各管道班組材料員憑經(jīng)管道工程師、項目經(jīng)理審批的物資領用計劃通知材料科到項目庫房領用材料材料碼放完畢,管材及管件應立即通知管道班組,辦理交接程序,并簽字確認。分部工程在施工單位自檢驗收合格的基礎上由質(zhì)量科通知監(jiān)理,由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人、技術負責人、質(zhì)量負責人進行驗收,驗收合格后,施工單位技術科準備驗收資料各方現(xiàn)場簽證確認。項目經(jīng)理 吉平 負責組織項目部相關人員根據(jù)信息數(shù)據(jù)分析的結果進行改進,以提高相關方的滿意程度。同時移交公司檔案室一份。11工程交付(1)項目經(jīng)理吉平按照工程交工步驟組織工程的交工驗收工作。(8) 部分引用的記錄表格不能完全適應工程驗收需要,甚至有錯誤之處,使驗收本身就不規(guī)范。(4) 專業(yè)承包的工程(消防、電梯、專用設備、高壓變配電等),施工資料不全、不規(guī)范。合格證或復試報告若為復印件,抄件單位加蓋公章。(6)其他須說明的材料無拖欠農(nóng)民工工資證明原件和施工過程中無重大安全、質(zhì)量事故證明原件等。g 資料形成一定與工程同步,項目副經(jīng)理、項目技術負責人每日下班前要根據(jù)當天的施工情況檢查各項資料的形成情況,進行督促,保證當天事情當天完成,決不拖拉,造成漏項。(2)收集整理工程技術資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設備安裝記錄、預檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗記錄、工程質(zhì)量驗收記錄、交工驗收單、施工組織設計、施工方案、施工技術交底、施工日志、圖紙會審紀要、工程聯(lián)絡單、設計變更單、技術核定單、洽商記錄及開竣工報告等。a項目部技術負責人和專業(yè)技術人員依據(jù)《項目管理手冊》的規(guī)定做好施工記錄的標識、收集、編目和保管工作。b對于大型設備在施工現(xiàn)場的二次運輸,在作業(yè)指導書中明確設備捆綁、道路加固等防護工作的要求與責任人。a項目經(jīng)理吉平組織人員對辦公室、職工宿舍、倉庫、預制場等基礎設施進行日常維護,以保證其正常功能。b按照國家或當?shù)卣囊?guī)定,本工程需持證上崗的人員有電焊工、電工、起重工、吊車司機、架子工、駕駛員。項目部計量員按照《工程計量器具配備計劃匯總表》(編入施工組織設計)的要求進行調(diào)配,負責監(jiān)視和測量裝置的日常管理工作,包括建立臺帳、日常維護、送檢、保管等,以保證監(jiān)視和測量裝置的檢測性能始終處于正常狀態(tài)。隱蔽工程驗收必須由業(yè)主工程師、監(jiān)理人員、施工單位施工員及施工班組等共同驗收,有必要時要有下一程序施工班組參加。c 關鍵和特殊過程實施時,質(zhì)檢員應對實施情況進行檢查、監(jiān)督,從人、機、料、法、環(huán)等影響質(zhì)量的主要因素方面進行監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄。關鍵過程的過程能力確認的方法、過程檢驗和再確認等在作業(yè)指導書中明確。分部分項工程開工前,項目總工程師應組織專業(yè)工程師編制工程質(zhì)量通病預防措施,預防措施可單獨編制,也可編制在施工組織設計或施工方案里。當施工環(huán)境發(fā)生變化時應調(diào)整作業(yè)指導書,并重新進行交底在關鍵工種工序選派公司范圍內(nèi)較有技術權威的老工人指導把關。b實行項目管理,完善管理制度,對施工質(zhì)量明確責任,實行獎罰,以促進質(zhì)量的提高;加強全員成品保護意識教育,嚴格獎罰。壓力管道安裝、壓力容器安裝等,須向項目所在地的質(zhì)量技術監(jiān)督部門告知并執(zhí)行當?shù)卣块T的規(guī)定。標識的方法按照相應的程序文件的規(guī)定執(zhí)行,項目部需要特別標識的內(nèi)容有_各類物資、_不合格品_,標識方法是掛牌標識、蓋章標識、顏色標識、記錄標識、區(qū)域標識(若有)。 分包商根據(jù)合同及項目部總體安排提交分包工程總進度計劃、月進度計劃、周作業(yè)計劃,詳細說明人員、材料、機具的進場及作業(yè)安排,有關計劃一經(jīng)批準即為現(xiàn)場工程師開展管理或向分包索賠的依據(jù)。 分包商進場的驗證勞務隊伍進場時,應提供公司資質(zhì)文件、人員崗位證書、安全生產(chǎn)許可證、機械相關質(zhì)量證明,項目部進行備案。b 進貨物資必需進行見證資料的核查和實物核查。b本項目對溫度、濕度有要求的特殊物資有油漆、焊條、防爆電氣設備材料、各類儀表(寫出物資名稱、規(guī)格型號和數(shù)量)。4. 物資管理 物資采購a項目部采購(計劃)員郭堂明對審批后的物資需用量計劃進行登記、匯總、平衡,綜合編制物資采購計劃。、傳遞工作。c 采購合同簽訂后,由項目部采購經(jīng)理 郭堂明 向項目部相關管理人員進行合同交底。合同交底記錄由預算員記錄、歸檔。合同交底要形成記錄。 項目部主要管理人員一覽表 項目部主要管理人員表序號姓 名性別工作年限崗位專業(yè)備注1吉平男29項目經(jīng)理設備一級建造師2馬長勇男10生產(chǎn)經(jīng)理管道3曾偉偉男10項目總工程師設備4肖天翔男7主管設備招標設備5張立剛男37安全總監(jiān)安全6郭堂明男31物資經(jīng)理物資經(jīng)濟師7芮和國男18商務經(jīng)理預算8陳歡歡男7工程技術部負責人電氣9李鵬飛男5設備工程師設備10岳章格男3設備工程師設備11方銳剛男31設備工程師管道12李洋男2管道工程師管道13劉喬松男3管道工程師電氣14朱友波男2管道工程師設備15劉文剛男2焊接工程師焊接16張益虎男2電氣工程師電氣17伍智雄男3電氣工程師電氣18黃姍女2電氣工程師電氣19葛衛(wèi)平男3儀表工程師儀表20田曉霞女7材料員物資21梁奇男管道技術員管道實習生22姜雄男設備技術員管道實習生23孫海威男5財務負責人財務24楊繼濤男管道技術員實習生25鐘廣宏男3吊裝工程師26鄭奮女2環(huán)境管理員27馬曉波男綜合辦公室28葛衛(wèi)平男3計量管理員兼職29資料員30鄭奮女2勞務管理員31岳章格男3機械管理員兼職32宋雙全男管道技術員環(huán)境工程實習生33魏書勤男質(zhì)量工程師34紹開健女7預算員35總圖管理員36鄭奮女2綠色施工管理員兼職37張益虎男2信息管理員建筑設備兼職38男計劃統(tǒng)計員兼職39馮登男培訓干事給排水兼職40馮登男管道技術員給排水41張曉峰男材料保管員42無損檢測工程師3. 文件和資料的控制 與質(zhì)量有關的文件和資料范圍與質(zhì)量有關的文件和資料種類有: 人員及企業(yè)資質(zhì)文件、法律法規(guī)、工程聯(lián)絡單、施工承包合同、施工記錄、驗收記錄、質(zhì)量合格證明書、質(zhì)量評定紀錄、竣工驗收報告等。質(zhì)量檢查完畢后,項目部再通過內(nèi)部協(xié)調(diào)會、質(zhì)量安全檢查評比會對有關工程質(zhì)量信息進行溝通、探討,以保證相關管理人員掌握項目質(zhì)量體系有效性和工程質(zhì)量信息等。違反要求造成質(zhì)量事故的,負直接責任。e施工中發(fā)現(xiàn)使用的建筑材料、構配件有異變,及時反映,拒絕使用不合格的材料。b嚴格按施工技術交底(作業(yè)指導書)進行施工,嚴禁偷工減料。a對項目施工用設備機具的完好性負責。:a按照公司《計量管理手冊》的要求,做好計量管理工作。j做好施工日志。f 參與項目分項、分部及竣工工程的質(zhì)量檢查、驗收、評定。b參與圖紙會審, 編制本專業(yè)施工方案,專
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