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汽車行業(yè)崗位說明書-wenkub.com

2025-08-01 02:51 本頁面
   

【正文】 工作職責(zé)1. 提出新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)想和建議;2. 編制新產(chǎn)品研制開發(fā)年度實施計劃,滿足公司中長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;3. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)全過程的策劃,編制和組織實施新產(chǎn)品開發(fā)活動計劃;4. 組織編制新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計任務(wù)書或外包、聯(lián)合設(shè)計的協(xié)議書;5. 組織新產(chǎn)品設(shè)計圖紙、技術(shù)文件的設(shè)計、編制,并進(jìn)行審核。學(xué)歷 本科及以上 專業(yè) 汽車制造及相關(guān)專業(yè)年齡 30-50 性別 不限工作經(jīng)驗精通汽車開發(fā)技術(shù),5 年以上主管汽車產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗工作技能良好的口頭和書面表達(dá)能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力其他要求精通汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)任職資格職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)公司新產(chǎn)品研發(fā)程序及產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者修訂履歷35 / 126 開發(fā)一部經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱 產(chǎn)品開發(fā)一部經(jīng)理 職務(wù)編號所屬部門 產(chǎn)品工程中心 直接上級 產(chǎn)品工程中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱設(shè)計師,工藝師基本情況 核心職責(zé) 對新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)進(jìn)行管理,滿足公司戰(zhàn)略對產(chǎn)品的要求。個人專用部門共用辦公設(shè)備公司共用(接下頁) 34 / 126(續(xù)上頁)匯報定期向直接上級遞交《上年度工作總結(jié)》 、 《下年度工作計劃》定期向直接上級遞交《月度工作計劃》 、 《月度工作總結(jié)》定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》及時向執(zhí)行總裁匯報物資采購《價格市場信息》的最新動態(tài),并提出合理化建議不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報督導(dǎo)定期審閱直接下級的《月度工作計劃》和《工作總結(jié)》不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展,并提出口頭工作建議督促檢查事業(yè)部降低采購成本的工作。學(xué)歷 大學(xué)本科以上 專業(yè) 機(jī)械制造、技術(shù)管理類年齡 28-40 性別 不限工作經(jīng)驗3 年以上大型企業(yè)質(zhì)量管理和技術(shù)總監(jiān)工作經(jīng)驗工作技能發(fā)動機(jī)制造、材料工藝技術(shù)和質(zhì)量管理知識熟悉國家有關(guān)質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)督的政策和法規(guī)良好的溝通協(xié)調(diào)能力良好口頭和書面表達(dá)能力其他要求熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)任職資格職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu);ISO9000 標(biāo)準(zhǔn);國家三包、召回等制度;公司新產(chǎn)品研發(fā)程序及產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀;公司相關(guān)規(guī)章制度修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者修訂履歷29 / 126 質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱 質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理 職務(wù)編號所屬部門 質(zhì)量管理中心 直接上級 質(zhì)量管理中心總監(jiān)直接下屬職位名稱質(zhì)量監(jiān)督專員、質(zhì)量工程師基本情況 核心職責(zé) 檢驗公司與供方的產(chǎn)品質(zhì)量工作職責(zé)1. 制訂組織實施本部門的方針、目標(biāo),編制并組織實施質(zhì)量檢驗計劃2. 組織配套件入廠、成品車質(zhì)量抽查;3. 組織生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督;4. 參與對零部件采購的供方選擇與評價,簽訂供方質(zhì)量保證協(xié)議;5. 組織供方產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和考核;6. 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計、分析與處置;7. 負(fù)責(zé)理化計量管理;8. 負(fù)責(zé)合格證管理;9. 負(fù)責(zé)審核質(zhì)量檢驗指導(dǎo)書和指導(dǎo)培訓(xùn)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)10. 組織學(xué)習(xí)、推廣和應(yīng)用新的質(zhì)量檢驗方法11. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作;12. 對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé);13. 對本部門工作目標(biāo)和工作計劃的完成負(fù)責(zé);14. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé);15. 完成上級交辦的其它任務(wù);工作職權(quán)1. 對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)力;2. 對零部件供方的產(chǎn)品質(zhì)量考核權(quán),對零部件供方的選擇有建議權(quán);3. 對嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素和行為的制止權(quán);4. 部門內(nèi)開支的審核權(quán);5. 對直接下屬的績效考核權(quán);6. 對下屬工作的安排權(quán);7. 對直接下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán);8. 對直接下屬之下員工的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的審批權(quán);9. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)。 5 年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗, 2 年以上相關(guān)部門管理工作經(jīng)驗,汽車行業(yè)優(yōu)先工作技能熟練掌握質(zhì)量管理體系知識,掌握機(jī)械制造、企業(yè)管理專業(yè)知識,了解生產(chǎn)過程和汽車產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)能力、推斷評估能力、計劃和協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力、說服力;熟練使用計算機(jī)其他要求熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)任職資格職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu);ISO9000 標(biāo)準(zhǔn);國家三包、召回等制度;公司新產(chǎn)品研發(fā)程序及產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀;公司相關(guān)規(guī)章制度修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者修訂履歷27 / 126 體系管理部經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱 體系管理部經(jīng)理 職務(wù)編號所屬部門 質(zhì)量管理中心 直接上級 質(zhì)量政策中心總監(jiān)直接下屬職位名稱體系管理專員;召回管理專員基本情況 核心職責(zé) 研究行業(yè)質(zhì)量政策,完善與實施質(zhì)量管理體系工作職責(zé)1. 組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系(其中包括 ISO9000 認(rèn)證、軍方 9000 認(rèn)證、3C 認(rèn)證) ;2. 組織研究國家質(zhì)量政策,制定企業(yè)質(zhì)量對策;3. 制定并實施公司產(chǎn)品質(zhì)量方針;4. 組織貫徹執(zhí)行國家三包、召回等相關(guān)政策法規(guī);5. 完善質(zhì)量管理規(guī)則,提高部門管理效率;6. 組織顧客的二方認(rèn)證的相關(guān)問題;7. 組織產(chǎn)品召回管理。良好的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析、協(xié)調(diào)溝通、洞察、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力;良好的語言表達(dá)、文字表達(dá)和報告撰寫能力;出色的溝通與談判技巧;其他要求了解國內(nèi)外汽車行業(yè)和相關(guān)行業(yè)知識,熟悉國家及地方的有關(guān)政策法規(guī);任職資格職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu);公司人力資源現(xiàn)狀以及財務(wù)核算體系;公司相關(guān)規(guī)章制度;修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者修訂履歷18 / 126 企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱 企業(yè)管理部經(jīng)理 職務(wù)編號所屬部門 綜合管理中心 直接上級 綜合管理中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱企業(yè)管理專員、法律事務(wù)專員、信息管理專員、網(wǎng)絡(luò)管理專員基本情況 核心職責(zé) 加強(qiáng)公司制度建設(shè),引進(jìn)科學(xué)的管理方法并推廣應(yīng)用,促進(jìn)公司管理水平的不斷提升。工作技能熟悉汽車企業(yè)業(yè)務(wù)和運營流程;在團(tuán)隊管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念;善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力;熟悉汽車企業(yè)全面運作,企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程;具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績;具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力;善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng);親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強(qiáng);良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。北京汽車制造廠有限公司職務(wù)說明書匯編北京新華信管理顧問有限公司2022 年 10 月 22 日1 / 126目 錄第一章 執(zhí)行總裁 ...........................................................................................................1 執(zhí)行總裁職務(wù)說明書 ...................................................................................................2第二章 計劃財務(wù)中心 ...................................................................................................5 計劃財務(wù)中心總監(jiān)職務(wù)說明書 ...................................................................................6 經(jīng)營戰(zhàn)略部經(jīng)理職務(wù)說明書 .......................................................................................9 績效管理部經(jīng)理職務(wù)說明書 .....................................................................................11 財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 .............................................................................................13第三章 綜合管理中心 .................................................................................................15 綜合管理中心總監(jiān)職務(wù)說明書 .................................................................................16 企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書 .....................................................................................18 行政管理部經(jīng)理職務(wù)說明書 .....................................................................................20 人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書 .....................................................................................22第四章 質(zhì)量管理中心 .................................................................................................24 質(zhì)量管理中心總監(jiān)職務(wù)說明書 .................................................................................25 體系管理部經(jīng)理職務(wù)說明書 .....................................................................................27 質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理職務(wù)說明書 .....................................................................................29第五章 產(chǎn)品工程中心 .................................................................................................31 產(chǎn)品工程中心總監(jiān)職務(wù)說明書 .................................................................................32 開發(fā)一部經(jīng)理職務(wù)說明書 .........................................................................................35 開發(fā)二部經(jīng)理職務(wù)說明書 .........................................................................................38 技術(shù)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書 .....................................................................................41 零部件工程部經(jīng)理職務(wù)說明書 .................................................................................44第六章 順義制造事業(yè)部 ..............................................................................................46 順義制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書 .........................................................................47 總調(diào)度長職務(wù)說明書 .................................................................................................49 技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說明書 .................................................................................52 技改副總兼技改科科長職務(wù)說明書 ..............
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