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山東省新華書店物流中心的規(guī)劃與管理-wenkub.com

2025-07-31 23:49 本頁(yè)面
   

【正文】 如果想讓低庫(kù)存作為最終目標(biāo),且不發(fā)生缺貨現(xiàn)象,則產(chǎn)出與投入平衡比率最好控制在1左右,而實(shí)現(xiàn)整改目標(biāo)的關(guān)鍵是做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)。(2)人員作業(yè)能力:衡量物流中心的人員單產(chǎn)水平。合并策略包含兩個(gè)層次,一是配送作業(yè)時(shí)的拼車,另一個(gè)則是共同配送。差異化策略的指導(dǎo)思想是:圖書特征不同,顧客服務(wù)水平也不同?;旌喜呗允侵概渌妥鳂I(yè)一部分由作業(yè)本身完成。圖書在運(yùn)輸,保管過(guò)程中的合理?yè)p耗;其主要由以下幾部分構(gòu)成:為了提高揀選效率,降低成本,應(yīng)充分研究上述兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn),甚至可以根據(jù)兩者各自的適用范用,有機(jī)的將兩者混用。適合訂單數(shù)量龐大的系統(tǒng);其缺點(diǎn)是:圖書品種多時(shí)揀貨行走路線過(guò)長(zhǎng),揀選效率低,揀選區(qū)域大時(shí),搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)困難。訂單處理前置時(shí)間短;將配齊的圖書放置到發(fā)貨場(chǎng)所指定的貨位。周轉(zhuǎn)越快,在同額資金下的利潤(rùn)就越高。(2)庫(kù)存管理在物流過(guò)程中,應(yīng)使圖書的活性指數(shù)逐步提高,稱為“活化”;避免倒退,降低活性指數(shù);(6)重力利用原則:在搬運(yùn)貨物時(shí),盡可能利用可以利用重力的設(shè)備,就搬運(yùn)的成本而言是最經(jīng)濟(jì)的。而且搬運(yùn)作業(yè)約占全部作業(yè)的60%-70%以上。因此,進(jìn)貨作業(yè)的質(zhì)量至關(guān)重要。物流中心的作業(yè)是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),主要包括:進(jìn)貨作業(yè),搬運(yùn)作業(yè),儲(chǔ)存作業(yè),盤點(diǎn)作業(yè),揀選作業(yè)等。1000-系統(tǒng)移植與測(cè)試規(guī)劃設(shè)計(jì)。800-質(zhì)量驗(yàn)證。600-軟件流程規(guī)劃設(shè)計(jì)。400-應(yīng)用框架規(guī)劃設(shè)計(jì)。200-質(zhì)量需求。核心部分用陰影標(biāo)出,是具體的分析與規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。價(jià)值驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程重組和信息與技術(shù)計(jì)劃是信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的第一階段,其目標(biāo)是對(duì)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析和重組,確定信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、系統(tǒng)構(gòu)架與整體規(guī)劃。(6)加工區(qū)。這一區(qū)域?qū)D書是暫存,時(shí)間短、暫存周轉(zhuǎn)快,所以占地面積相對(duì)較少。(3)理貨、備貨區(qū)。在整個(gè)區(qū)域里完成接貨及入庫(kù)前的工作,如接貨、卸貨、清點(diǎn)、檢驗(yàn)、分類及入庫(kù)準(zhǔn)備等。功能上的關(guān)系,即是因?yàn)閰^(qū)域之間因功能需要而形成的關(guān)系;這些區(qū)域盡管本身沒(méi)有物流活動(dòng),但卻與其他區(qū)域有密切的業(yè)務(wù)關(guān)系,故還需要對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)性分析,確定各區(qū)域之間的密切程度。根據(jù)各區(qū)域間物流量的大小,將其分為五個(gè)級(jí)別,分別用A,E,I,O,U表示。物流中心的系統(tǒng)布置就是根據(jù)物流作業(yè)量和物流路線,確定各功能區(qū)域的面積和各功能區(qū)域的相對(duì)位置,最后得到物流中心的總平面布置圖。政策環(huán)境條件也是物流中心選址評(píng)估的重點(diǎn)之一。在考慮現(xiàn)有地價(jià)及未來(lái)增值狀況下,配合未來(lái)可能擴(kuò)充的需要程度,決定了最適合的面積大小。山東省新華書店物流中心坐落在南外環(huán),交通相對(duì)較發(fā)達(dá),有利于配送運(yùn)輸作業(yè)的進(jìn)行。為了提高服務(wù)水平及降低物流成本,山東省新華書店物流中心建在濟(jì)南市南外環(huán)接近客戶分布的地方。改善司機(jī)的服務(wù)態(tài)度。降低交貨時(shí)間,縮短提前期;一般情況,建設(shè)了圖書物流中心可以大大提高作業(yè)效率,從而降低庫(kù)存和物流費(fèi)用。目前山東省新華書店物流中心的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低,無(wú)論是設(shè)備還是管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,并且較低的標(biāo)
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