市城市社區(qū)建設(shè)工作調(diào)研報告-wenkub.com
2025-07-31 12:43 本頁面
【正文】 非城關(guān)的9個社區(qū)既已成立，要參照城關(guān)社區(qū)，適當增加人員編制、待遇，加強社區(qū)管理；進一步提高社區(qū)工作人員的待遇，特別是落實在職人員的社保醫(yī)保問題，解決他們的后顧之憂；三是積極促進加快社區(qū)工作法制化進程。全市各級政府要認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，落實社區(qū)居委會的工作經(jīng)費、人員報酬、辦公用房等要素保障，切實做到社區(qū)居委會“有人管事、有錢辦事、有址議事”。駐區(qū)單位應(yīng)主動接受社區(qū)的監(jiān)督和評議，在評先評優(yōu)時要聽取社區(qū)居委會對駐區(qū)單位的意見；社區(qū)居委會要支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展服務(wù)，業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要主動接受社區(qū)居委會的指導和監(jiān)督。㈢理順工作關(guān)系，明確社區(qū)責任權(quán)力。市政府及相關(guān)部門與社區(qū)要加強溝通、配合，開展好公共服務(wù)，做到為民辦實事。㈡加強多方合作，提高社區(qū)服務(wù)水平。轄區(qū)人口較多、社區(qū)管理和服務(wù)任務(wù)較重的社區(qū)居委會，視情建立社區(qū)工作站。建議市政府適時召開全市社區(qū)居委會建設(shè)工作會議，研究和部署社區(qū)居委會建設(shè)工作。㈣一些駐區(qū)單位和居民的社區(qū)意識不強。二是人口的流動性對社區(qū)公共服務(wù)提出更高要求。28個社區(qū)中，面積達不到標準的社區(qū)13個（其中沒有固定辦公場所的社區(qū)3個，為賽岐鎮(zhèn)下港、和平、解放），這些社區(qū)，大都收入?yún)T乏，沒有能力解決辦公場所建設(shè)問題。有村財支撐的社區(qū)，運轉(zhuǎn)情況相對較好；大部分純居型社區(qū)除上級撥款外無固定收入來源，則經(jīng)費緊張。三是社區(qū)不能享受農(nóng)村“一事一議”項目，不能有力地推進社區(qū)項目建設(shè)。城關(guān)三個辦事處村改社區(qū)后，村委會未撤銷，社區(qū)與村雙重體制并存，社區(qū)內(nèi)既有社區(qū)印章，還保留村委會印章，存在一個主體，兩個身份。深入開展科教、文體、衛(wèi)生、法律、科普、涉臺“六進社區(qū)”活動，積極組建合唱、舞蹈、棋牌等文藝宣傳隊伍，涌現(xiàn)了廣興“合唱廣場”、前進“戲曲長廊”、東風“小茶藝隊”等別具特色的社區(qū)文化品牌。㈣社區(qū)服務(wù)功能不斷拓展。我市還十分重視社區(qū)文化設(shè)施的建設(shè)，在富春公園、淺水灣公園、人民廣場等休閑場所配備文化活動設(shè)施，為居民開展文體活動提供良好空間。三是積極培育服務(wù)性、公益性、互助性社會組織，探索出一條多元主體參與社區(qū)建設(shè)的新途徑。陽頭街道陽春社區(qū)被評為國家
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