市城市社區(qū)建設(shè)工作調(diào)研報告-全文預(yù)覽
【正文】 社會治理創(chuàng)新的重點工作來抓，逐步健全社區(qū)組織體系，加大財政投入，增強社區(qū)功能，提升服務(wù)水平，促進了全市經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將調(diào)研情況梳理、綜合和分析，報告如下：一、基本情況及工作成效目前，我市經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立的社區(qū)居民委員會共有28個，其中城區(qū)19個（城北8個，城南5個，陽頭6個），賽岐7個，羅江1個，溪潭1個。調(diào)研組采取實地走訪、發(fā)放調(diào)查表、召開座談會征求意見、聽取匯報等方式，先后到城南、城北、陽頭、賽岐、溪潭的部分社區(qū)、東百置業(yè)廣場等地，了解社區(qū)建設(shè)工作開展情況，聽取市直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)兩委成員、人大代表、居民代表等各個層面對社區(qū)建設(shè)工作的意見和建議。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，（大都是我市農(nóng)村居民），約占我市人口的近三分之一（見附表）。一是市里及時調(diào)整充實社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立社區(qū)管理辦公室，配備專職工作人員，專門指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)工作。2010年以來，我市各級財政投入資金1800多萬元，有效完善了社區(qū)各項設(shè)施，目前有固定的辦公服務(wù)用房的社區(qū)有25個，占我市社區(qū)總數(shù)的90%，其中，面積達(dá)到了200平方米以上的有15個，大部分設(shè)有服務(wù)站、警務(wù)室、文化閱覽室、社區(qū)活動室等，前進社區(qū)的面積達(dá)到了1400平方米，是我市面積最大的社區(qū)辦公用房；富春社區(qū)面積280多平方米，是我市首個由房產(chǎn)開發(fā)商無償提供的辦公用房。城區(qū)19個社區(qū)主干財政性生活補貼標(biāo)準(zhǔn)多次調(diào)高，目前，城區(qū)社區(qū)支部書記、主任每月1250元，其他成員每月950元；賽岐、羅江、溪潭9個社區(qū)支部書記、主任每月900元，每年為社區(qū)主干代繳2000元社保金。開展社區(qū)救助、就業(yè)和社會保障、涉老、醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育技術(shù)等利民便民的服務(wù)，社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點達(dá)到300多個，印制《社區(qū)居民服務(wù)手冊》分發(fā)到戶，方便居民。二、存在的主要問題和困難調(diào)研組認(rèn)為，盡管我市社區(qū)建設(shè)工作取得了一定成績，但從整體上來說，還處在低層次、粗放型的狀態(tài)，與全省水平及發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有很大差距，仍存在不少困難和問題：㈠社區(qū)運行機制不夠順暢。二是社區(qū)自治難以落實。一是社區(qū)工作經(jīng)費不平衡。城關(guān)社區(qū)根據(jù)各個社區(qū)的轄區(qū)面積和人
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