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正文內(nèi)容

審計部工作計劃總結(jié)-wenkub.com

2025-07-31 12:03 本頁面
   

【正文】 不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。 第四十五條 本制度自董事會審議通過之日起生效并實施,修改時亦同。情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的,應(yīng)移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 第三十九條 公司應(yīng)當(dāng)在年度報告披露的同時,在指定網(wǎng)站上披露內(nèi)部控制自我評價報告和會計師事務(wù)所內(nèi)部控制鑒證報告(如有)。監(jiān)事會和獨立董事應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部控制自我評價報告發(fā)表意見,保薦人應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部控制自我評價報告進(jìn)行核查,并出具核查意見。 第三十五條 審計部在審查和評價信息披露事務(wù)管理制度的建立和實施情況時,應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注以下內(nèi)容: (一)公司是否已按照有關(guān)規(guī)定制定信息披露事務(wù)管理制度及相關(guān)制度,包括各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的信息披露事務(wù)管理和報告制度; (二)是否明確規(guī)定重大信息的范圍和內(nèi)容,以及重大信息的傳遞、審核、披露流程; (三)是否制定未公開重大信息的保密措施,明確內(nèi)幕信息知情人的范圍和保密責(zé)任; (四)是否明確規(guī)定公司及其董事、監(jiān)事、高級管理人員、股東、實際控制人等相關(guān)信息披露義務(wù)人在信息披露事務(wù)中的權(quán)利和義務(wù); (五)公司、控股股東及實際控制人存在公開承諾事項的,公司是否指派專人跟蹤承諾的履行情況; (六)信息披露事務(wù)管理制度及相關(guān)制度是否得到有效實施。 第三十三條 審計部應(yīng)當(dāng)至少每季度對募集資金的存放與使用情況進(jìn)行一次審計,并對募集資金使用的真實性和合規(guī)性發(fā)表意見。 第三十一條 審計部應(yīng)當(dāng)在重要的對外擔(dān)保事項發(fā)生后及時進(jìn)行審計。 第二十九條 審計部應(yīng)當(dāng)在重要的對外投資事項發(fā)生后及時進(jìn)行審計。 審計委員會認(rèn)為公司內(nèi)部控制存在重大缺陷或重大風(fēng)險的,董事會應(yīng)當(dāng)及時向深圳證券交易所報告并予以披露。 審計部應(yīng)當(dāng)將大額非經(jīng)常性資金往來、對外投資、購買和出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用、信息披露事務(wù)等事項相關(guān)內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性作為檢查和評估的重點。內(nèi)審部在實施項目審計時,發(fā)現(xiàn)被審計部門或個人有重大違法、違規(guī)行為的應(yīng)在第一時間向?qū)徲嬑瘑T會報告。 審計檔案除公司審計部工作需要、相關(guān)的信息披露需要及法律法規(guī)規(guī)定的強(qiáng)制查閱需要之外,對非相關(guān)人員實行嚴(yán)格的保密制度。 第二十一條 內(nèi)部審計人員在審計工作中應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定編制與復(fù)核審計工作底稿,并在審計項目完成后,及時對審計工作底稿進(jìn)行分類整理并歸檔。 第十八條 審計部應(yīng)以業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)開展審計工作,根據(jù)公司各階段工作重點和公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,組織安排審計工作,并根據(jù)實際情況,對于財務(wù)報告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制設(shè)計的合理性和實施的有效性進(jìn)行評價。 審計部應(yīng)當(dāng)將審計重要的對外投資、購買和出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用及信息披露事務(wù)等事項作為年度工作計劃的必備內(nèi)容。 第十四條 內(nèi)部審計人員辦理審計事項,與被審計對象或者審計事項有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。 第十條 公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司及具有重大影響的參股公司應(yīng)當(dāng)配合審計部依法履行職責(zé),不得妨礙審計部的工作。 第八條 審計部應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模等工作需要,配備一定數(shù)量的專職審計人員。 第二章 內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和人員 第六條 公司在董事會下設(shè)立審計委員會,制定審計委員會工作細(xì)則并予以披露。 第三條 本制度所稱內(nèi)部審計,是指由公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)或人員,對公司內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的有效性、財務(wù)信息的真實性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果等開展的一種評價活動。七是加強(qiáng)設(shè)備采購審計,對投資額大、數(shù)量多的固定資產(chǎn)(設(shè)備)購置要采用項目管理式審計,將設(shè)備采購全面納入審計的監(jiān)督之下,降低投資風(fēng)險,提高投資效益。計算機(jī)的廣泛應(yīng)用,給審計工作開創(chuàng)了新思路,如何通過計算機(jī)軟件實現(xiàn)審計現(xiàn)代化,是內(nèi)審建設(shè)的一個重要方面,經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和測試,審計部要在明年實現(xiàn)計算機(jī)輔助審計。三是由于業(yè)務(wù)水平的局限性,審計部同志在工作中對一些審計方法和審計技術(shù)運用不熟練,許多審計項目花費了大量的人力和時間。(四)總結(jié)審計經(jīng)驗根據(jù)以往年度的審計項目,對我公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和內(nèi)部控制審計工作取得的成績或經(jīng)驗,面臨的困難,下一步開展審計工作的打算等問題進(jìn)行了深刻總結(jié),形成了書面總結(jié)報告。 (一)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程以公司爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎為契機(jī),組織審計部人員對20032006年的所有文件、報表、審計項目進(jìn)行了分析整理,根據(jù)審計文檔規(guī)范管理,并對三年期間的審計成果進(jìn)行了分析,總結(jié)了三年來的審計工作成績與經(jīng)驗,根據(jù)分析,對審計業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化規(guī)范,進(jìn)一步提高了審計工作質(zhì)量,完善了審計項目責(zé)任制。xx醫(yī)院改制后,我公司作為參股方,其經(jīng)營業(yè)績的好壞直接影響到公司的投資收益,況且作為原企業(yè)醫(yī)院,原職工整體帶資分流,與本公司有著千絲萬縷的聯(lián)系,其經(jīng)營的好壞直接影響到本企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展,在某種意義上,我公司幫助其提高經(jīng)營管理水平責(zé)無旁貸。(八)加大審計整改力度,提高審計成果轉(zhuǎn)化利用對于本年度審計發(fā)現(xiàn)的問題以及需要整改的項目,審計部在本年度持續(xù)跟蹤后續(xù)處理結(jié)果,以落實整改措施,強(qiáng)化整改責(zé)任,爭取審計問題整改率達(dá)到100%,維護(hù)審計的嚴(yán)肅性。本著切實為公司負(fù)責(zé)的原則,為搞好xxx生產(chǎn)線竣工決算審計和文體活動中心改造竣工決算審計兩個大項目,審計部采取了委托社會中介機(jī)構(gòu)審計的方式,從審計結(jié)果看,效益突出。本年度共發(fā)現(xiàn)內(nèi)控問題14個,其中設(shè)計層面2個,執(zhí)行層面12個,初步探索了審計模式,為逐步開展規(guī)范的內(nèi)部控制專項審計打下了基礎(chǔ)。(四)開展專項審計調(diào)查,解決難點熱點問題本年度,審計部圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中存在的熱點和難點問題及涉及職工切身利益問題,積極開展了專項審計。(三)傳統(tǒng)審計向風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?,提高審計業(yè)務(wù)層次經(jīng)過三年的整合,公司財務(wù)實現(xiàn)集中核算,基建工程和經(jīng)濟(jì)合同管理逐步走上規(guī)范化,各項業(yè)務(wù)的常規(guī)性審計也日趨成熟,為有效利用審計資源,提高審計效果,審計業(yè)務(wù)全面向以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的管理審計轉(zhuǎn)變,今年共組織以風(fēng)險管理審計為主的審計項目5項,1個內(nèi)部單位,1個三產(chǎn)單位,1個參股單位和1個關(guān)聯(lián)方,以上被審單位的多樣性也體現(xiàn)了我公司加強(qiáng)風(fēng)險防范的意識,尤其是對與我公司有交易往來的關(guān)聯(lián)方的審計,防范外部風(fēng)險,充分體現(xiàn)了審計延伸的理念,xx公司經(jīng)營情況調(diào)查2項、xxxx醫(yī)院經(jīng)營管理審計、某地代儲代銷庫存管理審計、XX實業(yè)公司經(jīng)營審計;審計發(fā)現(xiàn)成本核算、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險管理和公司治理層次的問題17個,提出審計建議11條,采納9條。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,本年度審計主要堅持以下幾個原則,把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計推向了更高
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