商業(yè)計(jì)劃書模板范文-wenkub.com
2025-07-31 10:49 本頁面
【正文】 一、競(jìng)爭(zhēng)描述互聯(lián)網(wǎng)門戶競(jìng)爭(zhēng)分析專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)分析二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿障礙三、風(fēng)險(xiǎn)分析SWOT分析風(fēng)險(xiǎn)分析 第六部分運(yùn)營、市場(chǎng)及銷售一、運(yùn)營策略和計(jì)劃“分步走”的經(jīng)營策略各運(yùn)營職能配置硬件以及技術(shù)支持加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和項(xiàng)目管理二、營銷和推廣策略互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟推廣根據(jù)前面的分析，作為一種全新的商業(yè)模式，我們還沒有同類的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。特定的推廣戰(zhàn)略從理論上來說，在SNS平臺(tái)中，我們是無法控制和干預(yù)個(gè)體用戶的具體行為的，雖然我們可以從機(jī)制上保證和控制系統(tǒng)的信用模型。五、目標(biāo)用戶群定位我們的目標(biāo)用戶群主要定位在20歲至50歲，有一定的消費(fèi)能力，處在人生的發(fā)展和上升期，期望擴(kuò)展自己的社交資源、并促進(jìn)自身全面發(fā)展的社會(huì)群體。因此我們可以從有線、無線、電子商務(wù)和社交網(wǎng)絡(luò)四個(gè)方面來討論我們的目標(biāo)市場(chǎng)。團(tuán)購的雙贏效應(yīng)從市場(chǎng)買賣行為產(chǎn)生以來，買方和賣方在同一時(shí)間處于相互對(duì)立的位置。人生來就處于一個(gè)社會(huì)群體中，通過人際推薦可以形成一個(gè)幾何級(jí)倍增的網(wǎng)絡(luò)群體。三、我們對(duì)于電子商務(wù)的理解通路革命的必然通路革命。特別是形形色色的互聯(lián)網(wǎng)詐騙時(shí)有發(fā)生，更是使某些人對(duì)網(wǎng)絡(luò)避之唯恐不及。二、電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸和障礙之所以產(chǎn)生這種情況，我們認(rèn)為主要的原因如下：信用問題。圖10所示為19942000年全球電子商務(wù)銷售額。報(bào)告顯示，我國上網(wǎng)用戶總數(shù)為12300萬，％，其中使用寬帶上網(wǎng)的人數(shù)達(dá)到7700萬；上網(wǎng)計(jì)算機(jī)達(dá)到5450萬臺(tái)，％；CN下注冊(cè)的域名數(shù)；網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬總數(shù)達(dá)到M，IPv4地址總數(shù)個(gè)，％％。Struts 鼓勵(lì)在 MVC 模式上構(gòu)建應(yīng)用程序而且提供大多數(shù) Web 應(yīng)用程序所共有的服務(wù)。NWT系列產(chǎn)品由我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員獨(dú)立開發(fā)完成，并持有100%的所有權(quán)。共有來自全國各地的3925名市民參與了此次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，%，%。解決了網(wǎng)絡(luò)購物的信用危機(jī)。XX醫(yī)藥網(wǎng)價(jià)值分析產(chǎn)品將人們現(xiàn)實(shí)生活中的人際關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)購物行為聯(lián)系起來，在符合人們現(xiàn)實(shí)的購物行為的同時(shí)，解決了網(wǎng)絡(luò)購物存在的種種問題。很多時(shí)候我們購買某個(gè)產(chǎn)品，往往是因?yàn)槁爮牧嗽羞^類似購物經(jīng)歷的朋友的建議。但互聯(lián)網(wǎng)上浩如煙海的無序信息無異于毫無價(jià)值的符號(hào)，如何有效地組織這些信息并提供用戶有益的服務(wù)也成了一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。以前的那種喧囂浮華的模式已經(jīng)不能為市場(chǎng)所接受了。良好的贏利模式互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，贏利一直是一個(gè)核心的問題。(2) 人際活動(dòng)信息和社區(qū)活動(dòng)信息處理系統(tǒng)功能：邀請(qǐng)朋友、搜索朋友、查看自己的人際網(wǎng)絡(luò)、隱私設(shè)定、加入某個(gè)社區(qū)。收益的來源主要是制藥企業(yè)、醫(yī)藥公司、醫(yī)藥科研及醫(yī)院等單位的信息查詢費(fèi)。收益的來源主要是出賣標(biāo)書、招標(biāo)信息與交易傭金。 第三部分產(chǎn)品與服務(wù)本系列產(chǎn)品全部由公司內(nèi)部成員開發(fā)完成并享有100%自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。整體戰(zhàn)略計(jì)劃圖3公司發(fā)展步驟和戰(zhàn)略分步走的產(chǎn)品計(jì)劃以此為基礎(chǔ)，我們將進(jìn)一步推出“XX醫(yī)藥網(wǎng)”，它將是一個(gè)更廣泛意義上的電子商務(wù)平臺(tái)，它將包含更多的業(yè)務(wù)功能（不限于“銷售”）?；旧显诋a(chǎn)品部門8人（產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)），技術(shù)研發(fā)部門配置6名人員（技術(shù)團(tuán)隊(duì)），營銷部門配置12名人員（產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)），財(cái)務(wù)及行政部門配置1名人員（管理團(tuán)隊(duì)）。公司的法定經(jīng)營形式是股份制公司，法定地址是濟(jì)南市xxxxxxx。我們團(tuán)隊(duì)成立于2008年6月。八、融資計(jì)劃為實(shí)施我們的計(jì)劃，我們需要50萬美元（人民幣400萬元）的資金，這些資金將被用于門戶/移動(dòng)門戶技術(shù)投入、人才招聘、內(nèi)容研發(fā)、市場(chǎng)開拓以及補(bǔ)充營運(yùn)流動(dòng)資金等。我們采用以整合行銷核心觀念為基礎(chǔ)的聯(lián)動(dòng)型多面行銷策略。二、公司簡介三、背景介紹與公司理念《XX醫(yī)藥網(wǎng)》中國醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)國家監(jiān)管比較嚴(yán)格的行業(yè)，藥品質(zhì)量、用藥安全關(guān)系到人們的身體健康，所以藥品的流通監(jiān)管顯得尤為重要。我們的宗旨是建立起全球領(lǐng)先的基于真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)門戶。我們即將推出的“XX醫(yī)藥網(wǎng)”將是市場(chǎng)上以真實(shí)醫(yī)藥物流為基礎(chǔ)的B2B醫(yī)藥商務(wù)平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)的、電子商務(wù)的發(fā)展也打破了藥品的傳統(tǒng)流通渠道限制，藥品通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易、流通已經(jīng)繞過了傳統(tǒng)的
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