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商業(yè)計(jì)劃書模板范文(文件)

 

【正文】 路人際網(wǎng)絡(luò)+電子網(wǎng)絡(luò)“六度空間理論”指任何兩個(gè)陌生人之間通過六個(gè)人可以連接起來,顯示了人際網(wǎng)絡(luò)的龐大力量。雖然現(xiàn)在多媒體技術(shù)越來越先進(jìn)和普及,然而和現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)感受還是相差甚遠(yuǎn),經(jīng)常有用戶抱怨自己受到的產(chǎn)品和本來想要的相去甚遠(yuǎn)。”在網(wǎng)上,人們對(duì)商品質(zhì)量、商家信譽(yù)、支付方式、物流配送、售后服務(wù)等等這些要素還不是非常地信任。如圖11所示。另一方面,電子商務(wù)交易額快速增長(zhǎng)。你我他購(gòu)電子商務(wù)門戶(NWT)產(chǎn)品線 第四部分市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)及其發(fā)展介紹互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2006年6月,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在北京發(fā)布了“第十九次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告”。圖6MVC 設(shè)計(jì)模式基于設(shè)計(jì)模式的體系架構(gòu)Struts 是“MVC”設(shè)計(jì)模式基礎(chǔ)上構(gòu)建 Web 應(yīng)用程序的一種開放源碼框架。六、技術(shù)描述為了適應(yīng)未來隨需而變的功能設(shè)計(jì),為了實(shí)現(xiàn)“表現(xiàn)”與“功能”的分離,我們采用了基于“MVC”設(shè)計(jì)模式的Struts體系架構(gòu)。五、市場(chǎng)需求早報(bào)財(cái)經(jīng)第一調(diào)查聯(lián)合上海新秦信息咨詢有限公司,通過在全國(guó)范圍內(nèi)展開了一次調(diào)查。我們將努力通過醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)構(gòu)建龐大的消費(fèi)群體,進(jìn)而取代傳統(tǒng)的渠道直接為消費(fèi)者提供產(chǎn)品,并將節(jié)省下來的渠道費(fèi)用反饋于廣大消費(fèi)者和商家。然而由于種種原因,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物還存在很多問題。網(wǎng)上的信息錯(cuò)綜復(fù)雜,難以明辨是非,這時(shí)候我們常常會(huì)向熟悉該產(chǎn)品的朋友或者專家去打聽?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn),從根本上解決了人類信息稀缺的問題。然而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天已經(jīng)越來越趨向于理性和務(wù)實(shí);而中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶在面對(duì)新的服務(wù)時(shí)也更加的冷靜和實(shí)際。特有的商業(yè)模式NWT是市場(chǎng)上特有的基于SNS的電子商務(wù)模式,我們認(rèn)為,它既解決了目前SNS網(wǎng)站不能提供有效的服務(wù)和無法贏利的問題,也解決了電子商務(wù)領(lǐng)域的信用危機(jī)和人文需求的缺失,更重要的它作為一種通道革命,節(jié)約了中間環(huán)節(jié)的成本,為各方創(chuàng)造了利益和價(jià)值。用戶注冊(cè)時(shí)只需要填寫ID和密碼即可,屬性信息在以后再完善和修改,這樣安排是為了快捷和方便。主要是為醫(yī)藥行業(yè)提供行業(yè)咨詢、市場(chǎng)信息、醫(yī)藥動(dòng)態(tài)、新藥開發(fā)及政策要聞為主的新聞性醫(yī)藥信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通過各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化經(jīng)營(yíng),各類網(wǎng)站都贏得了一定的市場(chǎng)份額,這些代表網(wǎng)站主要有:XX醫(yī)藥網(wǎng):主要是為制藥企業(yè)、醫(yī)藥公司及醫(yī)院提供藥品招標(biāo)與采購(gòu)信息為主的信息平臺(tái)。最近兩年,曾經(jīng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位的傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站,由于在網(wǎng)絡(luò)游戲、Weblog、IM、移動(dòng)門戶等方面準(zhǔn)備不足,從而導(dǎo)致一再錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇,偏離了互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值核心;而與此同時(shí),后門戶力量出現(xiàn)了整體崛起的趨勢(shì)。但我們相信,當(dāng)一個(gè)商業(yè)模式可以持續(xù)地為參與其中的各個(gè)實(shí)體創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候,它的生命力是非常強(qiáng)大的。四、公司的結(jié)構(gòu)與管理層原則上,在公司創(chuàng)立初期,組成人員及創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)都還不是很多的情況下,項(xiàng)目在人員配置上將較偏重技術(shù)研發(fā)部門及行銷部門,至于財(cái)務(wù)、行政等相關(guān)人員將會(huì)以“多面手”的方式進(jìn)行。二、公司的名稱、形式與地址我們是一家處于成長(zhǎng)階段的公司,2008年注冊(cè)成立于濟(jì)南。團(tuán)隊(duì)的核心成員已經(jīng)是多年的同學(xué)和創(chuàng)業(yè)合作伙伴。以此為基礎(chǔ),我們將進(jìn)行積極的財(cái)務(wù)預(yù)算和規(guī)劃,從而提高產(chǎn)品的綜合獲利和收益能力,從而為公司和投資商獲取盡可能大的利潤(rùn)。六、營(yíng)銷策略我們將和我們的客戶一起,強(qiáng)調(diào)以客戶、平臺(tái)和用戶之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo),從關(guān)注用戶的顯性購(gòu)物需求轉(zhuǎn)向關(guān)注人的隱性服務(wù)需求,從而建立一種新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷新模式、新觀念。并保持領(lǐng)先地位。目錄第一部分概要 3一、宗旨 3二、公司簡(jiǎn)介 3三、背景介紹與公司理念 3四、產(chǎn)品和服務(wù) 3五、市場(chǎng)分析 4六、營(yíng)銷策略 4七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 4八、融資計(jì)劃 5九、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹 5第二章公司描述 6一、公司的宗旨與理念 6二、公司的名稱、形式與地址 6三、公司的背景與現(xiàn)狀 6四、公司的結(jié)構(gòu)與管理層 6五、公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 7整體戰(zhàn)略計(jì)劃 8第三章產(chǎn)品與服務(wù) 9一、現(xiàn)有網(wǎng)站的對(duì)比 9二、產(chǎn)品介紹 9三、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 10四、商業(yè)價(jià)值 11五、市場(chǎng)需求 12六、技術(shù)描述 13七、未來的產(chǎn)品 13第四章市場(chǎng)分析 15一、市場(chǎng)及其
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