商業(yè)計劃書模板范文(文件)
【正文】 路人際網(wǎng)絡(luò)＋電子網(wǎng)絡(luò)“六度空間理論”指任何兩個陌生人之間通過六個人可以連接起來，顯示了人際網(wǎng)絡(luò)的龐大力量。雖然現(xiàn)在多媒體技術(shù)越來越先進(jìn)和普及，然而和現(xiàn)場的真實感受還是相差甚遠(yuǎn)，經(jīng)常有用戶抱怨自己受到的產(chǎn)品和本來想要的相去甚遠(yuǎn)?！痹诰W(wǎng)上，人們對商品質(zhì)量、商家信譽、支付方式、物流配送、售后服務(wù)等等這些要素還不是非常地信任。如圖11所示。另一方面，電子商務(wù)交易額快速增長。你我他購電子商務(wù)門戶（NWT）產(chǎn)品線 第四部分市場分析一、市場及其發(fā)展介紹互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢2006年6月，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在北京發(fā)布了“第十九次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告”。圖6MVC 設(shè)計模式基于設(shè)計模式的體系架構(gòu)Struts 是“MVC”設(shè)計模式基礎(chǔ)上構(gòu)建 Web 應(yīng)用程序的一種開放源碼框架。六、技術(shù)描述為了適應(yīng)未來隨需而變的功能設(shè)計，為了實現(xiàn)“表現(xiàn)”與“功能”的分離，我們采用了基于“MVC”設(shè)計模式的Struts體系架構(gòu)。五、市場需求早報財經(jīng)第一調(diào)查聯(lián)合上海新秦信息咨詢有限公司，通過在全國范圍內(nèi)展開了一次調(diào)查。我們將努力通過醫(yī)藥電子商務(wù)平臺構(gòu)建龐大的消費群體，進(jìn)而取代傳統(tǒng)的渠道直接為消費者提供產(chǎn)品，并將節(jié)省下來的渠道費用反饋于廣大消費者和商家。然而由于種種原因，網(wǎng)絡(luò)購物還存在很多問題。網(wǎng)上的信息錯綜復(fù)雜，難以明辨是非，這時候我們常常會向熟悉該產(chǎn)品的朋友或者專家去打聽?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，從根本上解決了人類信息稀缺的問題。然而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天已經(jīng)越來越趨向于理性和務(wù)實；而中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶在面對新的服務(wù)時也更加的冷靜和實際。特有的商業(yè)模式NWT是市場上特有的基于SNS的電子商務(wù)模式，我們認(rèn)為，它既解決了目前SNS網(wǎng)站不能提供有效的服務(wù)和無法贏利的問題，也解決了電子商務(wù)領(lǐng)域的信用危機和人文需求的缺失，更重要的它作為一種通道革命，節(jié)約了中間環(huán)節(jié)的成本，為各方創(chuàng)造了利益和價值。用戶注冊時只需要填寫ID和密碼即可，屬性信息在以后再完善和修改，這樣安排是為了快捷和方便。主要是為醫(yī)藥行業(yè)提供行業(yè)咨詢、市場信息、醫(yī)藥動態(tài)、新藥開發(fā)及政策要聞為主的新聞性醫(yī)藥信息網(wǎng)絡(luò)平臺。通過各個環(huán)節(jié)的專業(yè)化經(jīng)營，各類網(wǎng)站都贏得了一定的市場份額，這些代表網(wǎng)站主要有：XX醫(yī)藥網(wǎng)：主要是為制藥企業(yè)、醫(yī)藥公司及醫(yī)院提供藥品招標(biāo)與采購信息為主的信息平臺。最近兩年，曾經(jīng)占據(jù)絕對優(yōu)勢地位的傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站，由于在網(wǎng)絡(luò)游戲、Weblog、IM、移動門戶等方面準(zhǔn)備不足，從而導(dǎo)致一再錯失互聯(lián)網(wǎng)機遇，偏離了互聯(lián)網(wǎng)的價值核心；而與此同時，后門戶力量出現(xiàn)了整體崛起的趨勢。但我們相信，當(dāng)一個商業(yè)模式可以持續(xù)地為參與其中的各個實體創(chuàng)造價值的時候，它的生命力是非常強大的。四、公司的結(jié)構(gòu)與管理層原則上，在公司創(chuàng)立初期，組成人員及創(chuàng)業(yè)經(jīng)費都還不是很多的情況下，項目在人員配置上將較偏重技術(shù)研發(fā)部門及行銷部門，至于財務(wù)、行政等相關(guān)人員將會以“多面手”的方式進(jìn)行。二、公司的名稱、形式與地址我們是一家處于成長階段的公司，2008年注冊成立于濟南。團隊的核心成員已經(jīng)是多年的同學(xué)和創(chuàng)業(yè)合作伙伴。以此為基礎(chǔ)，我們將進(jìn)行積極的財務(wù)預(yù)算和規(guī)劃，從而提高產(chǎn)品的綜合獲利和收益能力，從而為公司和投資商獲取盡可能大的利潤。六、營銷策略我們將和我們的客戶一起，強調(diào)以客戶、平臺和用戶之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo)，從關(guān)注用戶的顯性購物需求轉(zhuǎn)向關(guān)注人的隱性服務(wù)需求，從而建立一種新型的、互動的、更加人性化的營銷新模式、新觀念。并保持領(lǐng)先地位。目錄第一部分概要 3一、宗旨 3二、公司簡介 3三、背景介紹與公司理念 3四、產(chǎn)品和服務(wù) 3五、市場分析 4六、營銷策略 4七、財務(wù)預(yù)測 4八、融資計劃 5九、創(chuàng)業(yè)團隊介紹 5第二章公司描述 6一、公司的宗旨與理念 6二、公司的名稱、形式與地址 6三、公司的背景與現(xiàn)狀 6四、公司的結(jié)構(gòu)與管理層 6五、公司經(jīng)營戰(zhàn)略 7整體戰(zhàn)略計劃 8第三章產(chǎn)品與服務(wù) 9一、現(xiàn)有網(wǎng)站的對比 9二、產(chǎn)品介紹 9三、產(chǎn)品優(yōu)勢 10四、商業(yè)價值 11五、市場需求 12六、技術(shù)描述 13七、未來的產(chǎn)品 13第四章市場分析 15一、市場及其
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