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商業(yè)計劃書模板范文(文件)

2024-08-24 10:49 上一頁面

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【正文】 路人際網絡+電子網絡“六度空間理論”指任何兩個陌生人之間通過六個人可以連接起來,顯示了人際網絡的龐大力量。雖然現(xiàn)在多媒體技術越來越先進和普及,然而和現(xiàn)場的真實感受還是相差甚遠,經常有用戶抱怨自己受到的產品和本來想要的相去甚遠?!痹诰W上,人們對商品質量、商家信譽、支付方式、物流配送、售后服務等等這些要素還不是非常地信任。如圖11所示。另一方面,電子商務交易額快速增長。你我他購電子商務門戶(NWT)產品線 第四部分市場分析一、市場及其發(fā)展介紹互聯(lián)網發(fā)展趨勢2006年6月,中國互聯(lián)網絡信息中心(CNNIC)在北京發(fā)布了“第十九次中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告”。圖6MVC 設計模式基于設計模式的體系架構Struts 是“MVC”設計模式基礎上構建 Web 應用程序的一種開放源碼框架。六、技術描述為了適應未來隨需而變的功能設計,為了實現(xiàn)“表現(xiàn)”與“功能”的分離,我們采用了基于“MVC”設計模式的Struts體系架構。五、市場需求早報財經第一調查聯(lián)合上海新秦信息咨詢有限公司,通過在全國范圍內展開了一次調查。我們將努力通過醫(yī)藥電子商務平臺構建龐大的消費群體,進而取代傳統(tǒng)的渠道直接為消費者提供產品,并將節(jié)省下來的渠道費用反饋于廣大消費者和商家。然而由于種種原因,網絡購物還存在很多問題。網上的信息錯綜復雜,難以明辨是非,這時候我們常常會向熟悉該產品的朋友或者專家去打聽?;ヂ?lián)網的出現(xiàn),從根本上解決了人類信息稀缺的問題。然而互聯(lián)網發(fā)展到今天已經越來越趨向于理性和務實;而中國的互聯(lián)網用戶在面對新的服務時也更加的冷靜和實際。特有的商業(yè)模式NWT是市場上特有的基于SNS的電子商務模式,我們認為,它既解決了目前SNS網站不能提供有效的服務和無法贏利的問題,也解決了電子商務領域的信用危機和人文需求的缺失,更重要的它作為一種通道革命,節(jié)約了中間環(huán)節(jié)的成本,為各方創(chuàng)造了利益和價值。用戶注冊時只需要填寫ID和密碼即可,屬性信息在以后再完善和修改,這樣安排是為了快捷和方便。主要是為醫(yī)藥行業(yè)提供行業(yè)咨詢、市場信息、醫(yī)藥動態(tài)、新藥開發(fā)及政策要聞為主的新聞性醫(yī)藥信息網絡平臺。通過各個環(huán)節(jié)的專業(yè)化經營,各類網站都贏得了一定的市場份額,這些代表網站主要有:XX醫(yī)藥網:主要是為制藥企業(yè)、醫(yī)藥公司及醫(yī)院提供藥品招標與采購信息為主的信息平臺。最近兩年,曾經占據絕對優(yōu)勢地位的傳統(tǒng)門戶網站,由于在網絡游戲、Weblog、IM、移動門戶等方面準備不足,從而導致一再錯失互聯(lián)網機遇,偏離了互聯(lián)網的價值核心;而與此同時,后門戶力量出現(xiàn)了整體崛起的趨勢。但我們相信,當一個商業(yè)模式可以持續(xù)地為參與其中的各個實體創(chuàng)造價值的時候,它的生命力是非常強大的。四、公司的結構與管理層原則上,在公司創(chuàng)立初期,組成人員及創(chuàng)業(yè)經費都還不是很多的情況下,項目在人員配置上將較偏重技術研發(fā)部門及行銷部門,至于財務、行政等相關人員將會以“多面手”的方式進行。二、公司的名稱、形式與地址我們是一家處于成長階段的公司,2008年注冊成立于濟南。團隊的核心成員已經是多年的同學和創(chuàng)業(yè)合作伙伴。以此為基礎,我們將進行積極的財務預算和規(guī)劃,從而提高產品的綜合獲利和收益能力,從而為公司和投資商獲取盡可能大的利潤。六、營銷策略我們將和我們的客戶一起,強調以客戶、平臺和用戶之間的深度溝通、認同為目標,從關注用戶的顯性購物需求轉向關注人的隱性服務需求,從而建立一種新型的、互動的、更加人性化的營銷新模式、新觀念。并保持領先地位。目錄第一部分概要 3一、宗旨 3二、公司簡介 3三、背景介紹與公司理念 3四、產品和服務 3五、市場分析 4六、營銷策略 4七、財務預測 4八、融資計劃 5九、創(chuàng)業(yè)團隊介紹 5第二章公司描述 6一、公司的宗旨與理念 6二、公司的名稱、形式與地址 6三、公司的背景與現(xiàn)狀 6四、公司的結構與管理層 6五、公司經營戰(zhàn)略 7整體戰(zhàn)略計劃 8第三章產品與服務 9一、現(xiàn)有網站的對比 9二、產品介紹 9三、產品優(yōu)勢 10四、商業(yè)價值 11五、市場需求 12六、技術描述 13七、未來的產品 13第四章市場分析 15一、市場及其
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