【總結(jié)】正太悠然居營銷策劃報告北京智聯(lián)顧問2023-06-22第一部分市場分枂?宏觀市場(鎮(zhèn)江整體分析)?微觀市場(競爭個案分析)一、宏觀市場(鎮(zhèn)江整體分枂)一、宏觀市場(鎮(zhèn)江整體分析)1、鎮(zhèn)江發(fā)展概述1、鎮(zhèn)江發(fā)展概述歷叱背景:3500年悠麗歷叱,國家歷叱文化名城地理位置:長三角縐濟圈內(nèi)京
2025-01-12 07:47
【總結(jié)】遠洋明珠2023年廣告推廣策劃方案廣州藍色創(chuàng)意廣告有限公司2023年3月13日前言?能夠參與遠洋明珠大廈的廣告運動,我們深感榮幸,定必盡力為遠洋明珠策劃并創(chuàng)作富有銷售力的廣告。一、
2025-01-01 21:04
【總結(jié)】某高檔樓盤策劃案目錄前言——這樣的營銷才有可能成功!消費者研究一、潛在購房者購買行為及特征二、潛在購房者的需求分析三、消費者信息渠道接觸分析市場分析一、市場總體趨勢描述二、區(qū)域市場分析1、競爭區(qū)域界定2、競爭性樓盤選用原則三、細分市場的界定收入變量職業(yè)變量年齡變量用途變量生活方式四、項目分析1、本項目概況——
2025-01-21 22:40
【總結(jié)】第二章春茗晚會樓盤展示方案(一)引言1999春茗晚會樓盤展示是在1999團年晚會樓盤展示的基礎(chǔ)上再次推展,雖然一些布展工作內(nèi)容可以重復借用,展示的基本手法可能相同,但應注意:一是面對的顧客群體有所不同,此次是面對業(yè)務單位和一些供應商老總,層次較高,業(yè)務氣氛較濃,業(yè)務水平要求較高;二是業(yè)務推介的主動性要加強,不能坐等客戶來展位走馬觀花,而應通過溝通、交談、相互交換名片,在交談中加強對方
2025-05-01 03:11
【總結(jié)】19/19華聯(lián)新村行銷策劃案導語:????一個期房樓盤,地段一般,價格偏高,又生不逢時正趕上高檔住宅普遍疲軟日漸滑坡的低潮時期,如何能從市場的窘迫中殺出一條“血路”來,創(chuàng)造一場意想不到的熱銷奇跡呢?下面的這個案例給予我們一個出其不意的答案。華聯(lián)新村行銷策劃案精心運籌、以快制勝,完成“不可能的任務!”【策劃背景】煙臺
2025-05-02 04:04
【總結(jié)】XXX項目全案文案策劃?一、項目前期市場研究與前期策劃階段(一)市場調(diào)查與市場機會分析1.市場調(diào)查分析(1)市場調(diào)查與分析(2)市內(nèi)各區(qū)域競爭樓盤調(diào)查與統(tǒng)計分析(3)項目概況分析(4)項目區(qū)域人文歷史概況分析(5)項目優(yōu)、劣勢分析2.市場機會分析(1)市區(qū)商品住宅市場競爭程度評估分析(2)策劃區(qū)域競爭
【總結(jié)】..全程策劃的建議建設(shè)項目全方位(全程)策劃是從項目用地的初始狀態(tài)就導入的科學方法并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步完善而形成的理論體系,內(nèi)容包括:①項目投資策劃②項目規(guī)劃設(shè)計策劃③項目質(zhì)量工期策劃④項目形象策劃⑤項目推廣策劃⑥項目顧問、銷售代理⑦項目服務策劃⑧項目二次策劃研發(fā)中心建議,未雨綢繆,在萊西項目上作試點,試圖將整個開發(fā)項目
2025-05-30 22:15
【總結(jié)】第一篇項目概況一、項目基本情況及主要技術(shù)指標:1、本案坐落:“金橋灣”位于合肥新站區(qū)臨泉路和張洼路交界處,距離市中心約3公里,,規(guī)劃總建筑面積40853m2。該地塊地形平坦屬組團級居住區(qū),規(guī)劃共建一幢多層住宅,三幢小高層住宅及一幢18層高層組成。小區(qū)主入口設(shè)于臨泉路,在西側(cè)設(shè)一次入口,由于地塊較小,小區(qū)車行,人行均從主入口出入,但劃分人行和車行分隔。2、主要經(jīng)濟
2025-04-25 06:08
【總結(jié)】“荷蘭小鎮(zhèn)”策劃方案第一章北京市場概況及區(qū)域產(chǎn)品分析第二章產(chǎn)品項目定位及目標客戶、評估第三章產(chǎn)品規(guī)劃及戶型設(shè)計方案第四章項目的環(huán)境設(shè)計建議第五章產(chǎn)品銷售組織及價格策略第六章銷售執(zhí)行策略第七章廣告宣傳組織策略第八章物
2025-04-22 23:09
【總結(jié)】1/24XX樓盤行銷策劃目錄前言第一部分市場分析、、地理與周邊環(huán)境、、交通條件、、區(qū)域特征、、500米商圈五、消費者情況六、競爭對手六、競爭對手八、有關(guān)單位鼓勵職員在外購房政策對本案影響九、SWOT分析第二部分營銷戰(zhàn)略與定位一、市場細分二、市場定位
2025-08-01 23:11
【總結(jié)】碧華庭居整體策劃案位置:項目位于梅華路以南,北環(huán)路以北,新洲路以東300M左右現(xiàn)狀:面積大,未動工一、項目環(huán)境: *梅林片區(qū)住宅物業(yè)整體處在舊民房與新花園小區(qū)交錯期,分布零亂。 *梅林片區(qū)工業(yè)區(qū)較多,以往布局較亂,配套較差。 *梅林片區(qū)物業(yè)開發(fā)大都處于中心腹地,較差的環(huán)境,抑制了住宅開發(fā)的檔次。 *梅林片區(qū)物業(yè)主要以中小戶型普通住宅為主,小區(qū)規(guī)劃集中在戶型較密
2025-04-25 02:17
【總結(jié)】第一部分市場分析該部分主要闡述以下方面u簡要分析當前房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀環(huán)境,了解市場整體形勢;u把握目前樂山房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀,包括板塊現(xiàn)狀、價格情況、銷售情況以及08、09年市場規(guī)模等;u了解樂山購房群體的主要消費特征,把握客戶的消費心理,為項目推廣提供策略支撐。一.行業(yè)宏觀環(huán)境簡析行業(yè)價格戰(zhàn)形成金九銀十”剛過一段時間,降價潮已經(jīng)由個別開發(fā)商的“首
2025-06-07 02:10
【總結(jié)】XXX樓盤印象酒會策劃方案(酒會名稱待定)一、前言:通過酒會活動的舉辦以及現(xiàn)場布置,展示樓盤的人文景觀,來著重突出樓盤英倫風情風格的特色。二、現(xiàn)場人員安排:現(xiàn)場總指揮:貴公司1名我公司1名小區(qū)大門:禮儀小姐迎賓:4名英式管家:(待定)英式管家聞名于世,借此向來賓從細節(jié)上體現(xiàn)該樓盤至尊至寵的物業(yè)管理理念;
2025-04-25 05:15
【總結(jié)】問鼎無錫,誰與爭鋒?天安·曼哈頓企劃概念推廣案一切源于曼哈頓!概念前提:一、何為曼哈頓?曼哈頓地理位置圖曼哈頓占地面積公里,為紐約市五個區(qū)中最小的區(qū),但卻是紐約市乃至全美國、全世界最繁華的地方之一。曼哈頓關(guān)鍵詞:CBD紐約世界中央公園華爾街名流
2025-01-22 07:57
【總結(jié)】綠洲中環(huán)中心項目整體策劃報告目錄市場篇一
2025-08-03 07:53