【正文】 財務(wù)風險對策（1）構(gòu)筑和拓寬暢通的融資渠道，為公司的發(fā)展不斷輸入資金，同時，要完善公司自身的“造血“機制；（2）加強對資金運行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；實施財務(wù)預決算制度。戰(zhàn)略聯(lián)盟一般有兩類：一類是基于供求關(guān)系的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以企業(yè)、客戶為聯(lián)盟主體；另一類是基于資源或能力共享與互補的專業(yè)聯(lián)盟。在危機中公司需要穩(wěn)定的經(jīng)營規(guī)模，對投資項目重新進行可行性評估，當外部環(huán)境的不確定性發(fā)生變化，對風險與收益極不對稱的項目，應(yīng)果斷剎車。若出現(xiàn)癱瘓及時啟動預備方案，盡快恢復后臺的運行。經(jīng)營風險中國經(jīng)濟市場高速發(fā)展，人力成本不斷上升，高素質(zhì)人才嚴重不足，導致公司發(fā)展的困難。下載量不足因為國內(nèi)市場還沒有相似功能的應(yīng)用，可能將面臨大眾認知不足的情況，或因為宣傳力度不足的問題，市場尚不了解造成的下載量不能達到預期水平。（二）非系統(tǒng)性風險經(jīng)營風險公司遇到的經(jīng)營風險包括開發(fā)失敗，服務(wù)質(zhì)量不合格，惡性競爭，產(chǎn)品服務(wù)落后等。經(jīng)濟危機由于經(jīng)濟危機是在以發(fā)達國家為代表的企業(yè)發(fā)生的，發(fā)展中國家在經(jīng)濟危機中處于弱勢地位，經(jīng)濟危機對于發(fā)展中國家的企業(yè)構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)。技術(shù)風險IT行業(yè)本身是一個風險很大的企業(yè)，技術(shù)更新日新月異，一項技術(shù)今天本來可能還很先進，但是明天就有可能另一項更先進的技術(shù)取代前者。風險識別一方面可以通過感性認識和歷史經(jīng)驗來判斷,另一方面也可通過對各種客觀的資料和風險事故的記錄來分析,歸納和整理,以及必要的專家訪問,因而風險識別是一項持續(xù)性和系統(tǒng)性的工作,要求風險管理者密切注意原有風險的變化,并隨時發(fā)現(xiàn)新的風險。分析風險：即分析引起風險事故的各種因素，它是風險識別的關(guān)鍵。 綜上，我們團隊的“自身造血功能”真正做到了：多次投資研發(fā)，減少不必要運營開銷，以科技立足。金額單位：人民幣元（列至角分）行次項　　目賬載金額依法申報金額1一、營業(yè)收入合計　1=2+6　303800　2　⒈　主營業(yè)務(wù)收入　2=3+4+5　250000　3　?、恰∑渌?50000　4?、病∑渌麡I(yè)務(wù)收入　53800　5二、營業(yè)成本合計　9=10+11+12　90500　6?、薄′N售貨物成本　35000　7?、病√峁﹦趧?wù)成本　10500　8?、场∑渌麡I(yè)務(wù)成本　45000　9三、期間費用合計　13=14+30+46　　10?、薄I業(yè)費用　27562　11?、病」芾碣M用　27562　12?、场∝攧?wù)費用　　13　　　其中：利息　　14　　　　　　匯兌損益　0　 盈利能力分析表指標第一年第二年第三年三年平均銷售收入（元）3038006632001050000624400稅后凈利潤（元）2133001550456871500015182520銷售凈利率1505%%%%資本收益率%%%%凈資產(chǎn)收益率%%%%總資產(chǎn)凈利率%%%%，總資產(chǎn)收益，凈資產(chǎn)收益：結(jié)合本項目的多種盈利模式，我公司的產(chǎn)品銷售額預計在上市后將會呈指數(shù)式的增長。注：公司在第一年至第三年間盈利能力呈現(xiàn)上身趨勢，有一定的發(fā)展前景。第二年產(chǎn)權(quán)比率比第一年較高，說明債權(quán)人承擔的風險較大，第三年產(chǎn)權(quán)比率比第二年降低，說明債權(quán)人承擔的風險減小。第一年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額預計為156000元，第三年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額預計為1036000元，同第一年相比將增加880000元。預計凈利潤增加838610元，實現(xiàn)利潤扭虧為盈。 項目年份第一年第二年第三年一、主營業(yè)務(wù)收入10萬55萬減：主營業(yè)務(wù)成本5萬2萬2萬二、主營業(yè)務(wù)利潤5萬53萬減：管理費用三、營業(yè)利潤四、利潤總額五、凈利潤注：本企業(yè)中此項目免交增值稅、營業(yè)稅、消費稅以及城市建設(shè)及附加,三年內(nèi)免所得稅。預計第一年負債總計20000元，第三年負債總計達到70000元，增加50000元，相當于第一年增加250%。 公司每月向董事會和投資者提供現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表和損益表。方案三：參與融資的公司將會以股權(quán)換現(xiàn)金等方式來完成，公司將會根據(jù)公司的市值及先關(guān)數(shù)據(jù)計算出估價，投資公司所投入的資金將會以股份的形式轉(zhuǎn)化。此外依據(jù)《中華人民共和國擔保法》的有關(guān)規(guī)定，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。將信用保證書及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來的營業(yè)狀況寫成書面材料，提交貸款申請，貸款額為1000萬，貸款利率為5%。目前一呼互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司所需要的總金額為1000萬元，鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢特制定三套融資方案。第一期400萬元資金主要用于“一呼APP”在全國的的推廣應(yīng)用以及調(diào)研開發(fā)，具體用途見下表：序號項目金額（萬元）1“一呼APP”推廣2002“一呼APP”的調(diào)研開發(fā)費用200第二期600萬元資金主要用于地球衛(wèi)星定位技術(shù)（GPS）地理信息技術(shù)（GIS）應(yīng)用開發(fā)以及“FAE”智能外設(shè)調(diào)研開發(fā)費用，具體用途見下表：序號項目金額（萬元）1地球衛(wèi)星定位技術(shù)（GPS）地理信息技術(shù)（GIS）調(diào)研開發(fā)費3002“FAE”智能外設(shè)調(diào)研開發(fā)費用300資本運營 企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營是相輔相成的，產(chǎn)品經(jīng)營是基礎(chǔ)，資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。在公司職能安排方面，采用直線職能制，簡化部門結(jié)構(gòu)以提高組織運行效率。公司不做一次性生意，強調(diào)與進駐平臺的商家建立長期友好合作關(guān)系；著眼于長期利益；定期組織老年人參觀營養(yǎng)餐生產(chǎn)車間，讓他們主動參與到生產(chǎn)過程中來，與商家，老人建立友好關(guān)系，和諧發(fā)展，從管理營銷組合轉(zhuǎn)向管理企業(yè)與顧客的互動關(guān)系。所以公司在服務(wù)于老年人的同時，十分重視老年人的反饋，定期去社區(qū)做服務(wù)滿意度調(diào)查，并作出改進，約束商家。事件營銷目的通過“事件營銷”的開展，提升人們對項目的認知度，正式發(fā)布軟件的時間與信息，在市場上樹立項目品牌的形象感召力，同時將“移動發(fā)件平臺”這一新事物及“快遞類威客模式”推出市場。營銷方式、社會團體和社會性網(wǎng)絡(luò)（Social Networking）是指個人之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，這種基于社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系系統(tǒng)思想的網(wǎng)站就是社會性網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站(SNS網(wǎng)站)。*騰訊微博比較類似一個公開開發(fā)的朋友圈，基本也都是用戶居多，偏生活化些，但微信帶動騰訊微博增值，開始了商業(yè)化道路。視頻 需求微電影 使用操作視頻，主要以官網(wǎng)、各大視頻網(wǎng)為主 物料準備：電影題材需求，方案：視頻征集平臺選擇網(wǎng)絡(luò)新聞通稿主要以微博、微信干貨爆料平臺為主，以獲取最新資訊與負面事件為主，同時以使用分享等提供下載鏈接、二維碼投票活動微博推廣：各種官方微博，明星微博轉(zhuǎn)發(fā)等。通過app自身功能實現(xiàn)客戶口碑營銷。因為在如今這以“十倍速”飛速發(fā)展的信息社會中，注意力是最為稀缺的資源，也是最有價值的東西。最重要的是一種服務(wù)，就是以客戶為中心的服務(wù)，所有體驗營銷的核心要點是提供顧客滿意的，超值的服務(wù)，甚至讓顧客驚喜的服務(wù)，因為情感的傳遞是通過人來進行的，顧客的感知需要人這種媒介來進行擴大或者深刻。各大應(yīng)用平臺的支付系統(tǒng)。智能外設(shè)產(chǎn)品由相關(guān)公司合作制造，在后期方面，公司將針對此項目的實際特點，定向進行人才招募。公司平臺通過對用戶的數(shù)據(jù)進行分析，為用戶提供不同的服務(wù)項目。（三）項目運營這里指的是除了主程式之外，持續(xù)推出可以額外付費下載的附屬功能像是游戲的新場景或是拍照軟體的新濾鏡效果等，讓收入可以持續(xù)增長。在這種模式中，重點是讓「單價」「銷售量」所得的「銷售額」極大化，看起來似乎像是廢話，但是值得思考的是假如某個App對特定族群來說是很有用的。（2）獨身女性本APP 為其提供在緊急情況下的求救信號一鍵發(fā)送，精準位置信息實時追蹤，并將求助信息發(fā)送至距離最近的同樣使用本款APP的自愿加入救助計劃的熱心人士。其家屬可以在自己的APP后臺實時定位老人具體位置，并實時追蹤。①行業(yè)先處于空白階段，研發(fā)周期過長②競爭主體多元，背景多樣化。自身安全保護是一塊未被開掘的金礦。同時，與日俱增的龐大的人口數(shù)量無疑也將帶動各個群體需求在數(shù)量和種類方面的不斷發(fā)展和變化，而目前市場關(guān)于救援系統(tǒng)的研發(fā)銷售領(lǐng)域卻尚處于空白階段，沒有能夠滿足市場需求的產(chǎn)品。調(diào)查結(jié)果顯示，%，%，%。在競爭中，我們要更具競爭力，要采取不同的競爭策略，這樣我們在競爭中才會有最佳利潤，才會長久生存，立于不敗之地。前期，公司以”緊急救助”為主營項目，吸引需求者加入平臺，充分利用“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”全民創(chuàng)業(yè)機會，利用好大學生創(chuàng)業(yè)的政策性優(yōu)勢，整合更多優(yōu)秀人才資源，形成公司的特殊競爭力。（4）一旦實力雄厚的大公司發(fā)現(xiàn)了該市場前景的廣闊，必將投入大量資金，公司起步階段資本量小，也是制約公司發(fā)展的一大因素。面對國內(nèi)市場上還沒有類似的產(chǎn)品，而廣大的消費者卻需要一款這樣的救助軟件，而這些恰恰給予了我公司發(fā)展的絕佳機會，公司面對當下市場的空白，開發(fā)“一呼”APP，正好迎合了廣大需求者的基本需求，隨著開發(fā)的逐漸完成，同時也在完善著自己的服務(wù)平臺，力求給予用戶更好的用戶體驗，使得廣大需求者不再害怕，給用戶增添一份保障，而公司的技術(shù)不斷地成熟，將會開發(fā)出更加迎合市場的新產(chǎn)品。公司根據(jù)各種平臺的特點，和目前市場中占有率較高的兩種操作系統(tǒng)，制訂了同時開發(fā)安卓平臺和IOS平臺的技術(shù)開發(fā)目標，其中安卓平臺的開發(fā)主要是基于JAVA平臺，而JAVA平臺不僅可以開發(fā)安卓系統(tǒng)的應(yīng)用，更可以拓展開發(fā)其他操作系統(tǒng)的應(yīng)用，這為以后的技術(shù)發(fā)展而帶來的更新升級提供了必要的技術(shù)保障。三種技術(shù)平臺都可以做常用的WEB應(yīng)用。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)安全和現(xiàn)實人身安全都已經(jīng)成為人們很關(guān)心的話題，在當下女大學生失聯(lián)，青少年遇害事件，幼兒走失事件頻發(fā)的背景下，我們應(yīng)當提高自己的安全意識， 根據(jù)公安部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計：公安部最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：近年來，殺人、傷害、搶劫等嚴重刑事犯罪案件立案數(shù)持續(xù)下降，低于世界公認治安最好的日本和瑞士，%；2012年，偵破食品安全犯罪數(shù)9700余起，其中，95%是公安機關(guān)主動發(fā)現(xiàn)查處；2012年，查獲涉槍涉爆案件在上年降至歷史最低點的基礎(chǔ)上，同比又分別下降42%和27%…… 雖然犯罪率的持續(xù)下降，但各種新型犯罪手法卻層出不窮，而且由于青年人的自我保護意識淡薄，特別是對于相對弱勢群體的安全意識教育不足，使得越來越多的失聯(lián)事件和遇害事件頻發(fā)，雖然公安機關(guān)積極努力的在維護治安環(huán)境，創(chuàng)建和諧社會，但我們要面對我們的警察與居民的配置比例，全國的平均比例是200萬的總數(shù)比上中國14億的人口數(shù)，有些地方甚至一個縣城只配備12名民警，面對警力嚴重不足的局面，我們更是要掌握基本的自救方法，而科學的求助方法更是在緊急遇險時的救命鑰匙。為支持大學生創(chuàng)業(yè)，國家和各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，各地政府為了扶持當?shù)卮髮W生創(chuàng)業(yè)，也出臺了相關(guān)的政策法規(guī)，而且更加細化，更貼近實際。 公司計劃每年提取當期銷售額的70%作為研發(fā)基金，提高研發(fā)人員待遇，改善研發(fā)條件，以提高公司的產(chǎn)品競爭力。l 開發(fā)人員的報酬與其工作量和開發(fā)質(zhì)量相結(jié)合。提倡員工之間交叉互動式學習，同時，與大專院校合作以委托培養(yǎng)等方式進一步提升員工素質(zhì)，實現(xiàn)公司價值與員工價值的同步增長。l 推行“員工持股計劃”，實現(xiàn)知識與資本的結(jié)合，構(gòu)建利益共同體，增強公司發(fā)展的動力。新經(jīng)濟時代企業(yè)之間的競爭，說到底，就是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有財富。 近期規(guī)劃：目前公司正處于籌備注冊階段，正在與華興Alpha和36kr公司接觸，準備種子輪融資計劃，一旦種子輪融資完成，公司將即刻投入運營，在開發(fā)產(chǎn)品方面因先期的程序開發(fā)已經(jīng)開始，預計整體開發(fā)周期為911個月，產(chǎn)品預計在16個月之后推向市場。 ，一鍵式開關(guān)。 （3）針對65歲以上的老年人，我公司根據(jù)老年人的實際需求，在原有功能的基礎(chǔ)上，設(shè)置了三個按鈕，一個為“home”鍵，當老人迷路時，只要按下“home”鍵，系統(tǒng)將自動導航回設(shè)定好的指定地點，當老人丟失時，只要家屬在后臺開啟尋找功能，“FAE”即可發(fā)送語音給老人，提醒老人他的家屬正在積極的尋找他。 （3）65歲以上老年人：本產(chǎn)品主要應(yīng)用于當老年人獨身出門時，家屬可自動定位老年人的具體位置，實時追蹤，當老年人發(fā)生迷路時，只要按下“home”按鍵，系統(tǒng)將自動打開導航功能，為老人提供語音導航功能，并將其具體位置發(fā)送給指定聯(lián)系人，讓聯(lián)系人了解老人現(xiàn)在的狀態(tài)，當老人迷路走失時，家屬只要進入尋找界面，即可立即對老人進行具體位置定位，在找到老人后，即可通過“FAE”對老人進行通話，讓家屬盡快找到老人。公司針對市場上尚無自身防