【正文】 你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。 資料填報要求和份數(shù)所有資料應(yīng)按照《建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》的要求正確填寫一式四份，監(jiān)理簽字后留存一份，其余三份由施工方保管，整理后作為工程竣工資料。 分包單位資質(zhì)報審制度無論是業(yè)主方還是施工方選擇的分包單位，進(jìn)入現(xiàn)場施工前均應(yīng)按開工前的相關(guān)資料整理后報監(jiān)理審核。需隱蔽的應(yīng)在隱蔽前報業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)，未報確認(rèn)即隱蔽或超過時間的一律不予認(rèn)可。（5） 做好旁站記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)（1） 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。（3） 旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。 旁站監(jiān)理制度旁站監(jiān)理的范圍（1） 基礎(chǔ)工程方面：土方回填、混凝土澆筑、（2） 主體結(jié)構(gòu)工程方面：鋼結(jié)構(gòu)安裝時高強(qiáng)螺栓擰緊過程。（5） 實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)書面要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。（2） 監(jiān)督檢查凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽，不戴安全帽者一律不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。必要時要求施工單位提交專項安全施工方案。（1） 未經(jīng)檢驗即進(jìn)入下一道工序者；（2） 工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后仍未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好而繼續(xù)作業(yè)者；（3） 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；（4） 擅自變更設(shè)計圖紙的要求；（5） 擅自將工程轉(zhuǎn)包；（6） 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)；（7） 沒有可靠質(zhì)保措施而貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。 監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知和工程暫停令制度對于施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問題，監(jiān)理以書面形式告之施工單位并同時報送業(yè)主，需要回復(fù)的監(jiān)理通知，施工單位必須按監(jiān)理通知上的時間要求及時回復(fù)。施工單位提出的設(shè)計變更須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理認(rèn)可后報設(shè)計單位確認(rèn)。復(fù)驗合格后監(jiān)理簽署相應(yīng)意見，進(jìn)入下道工序。歸檔資料應(yīng)分別編號、編制目錄、建立臺帳。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料歸檔制度原材料、構(gòu)件進(jìn)場報驗資料的分類歸檔。梁柱封模前必須對鋼筋進(jìn)行驗收，防止因鋼筋不符合要求，造成梁柱模的返工。大型機(jī)械設(shè)備，安裝后必須經(jīng)相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場驗收，合格后投入使用。 凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。發(fā)現(xiàn)有明顯質(zhì)量問題的材料進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)禁卸貨，要增加材料員的質(zhì)量意識，已卸的不合格材料必須限期退場。工程開工前必須做好所有準(zhǔn)備工作，按要求提供所有合格的資料后向監(jiān)理提交開工報告，經(jīng)審核批準(zhǔn)后開工。（8） 各專項施工方案：外腳手搭拆方案、排架搭拆方案、臨時施工用電實施方案等。（4） 工程合同（協(xié)議）、補(bǔ)充協(xié)議。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批時，必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。 管理人員120學(xué)時建立安全管理制度事故處理組織管理總結(jié)提高防止再發(fā)生施工安全監(jiān)控程序框圖（框圖3）施工單位編制施工安全組織設(shè)計監(jiān)理審查修改再報1. 安全保證體系是否健全2. 安全管理人員是否持證上崗3. 安全措施是否符合實際并切實可行審查內(nèi)容不符合要求施工單位組織實施，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查專業(yè)監(jiān)理工程師編制建立實時方案報總監(jiān)批準(zhǔn)1. 人的不安全行為2. 機(jī)械的不安全狀態(tài)3. 施工用料（爆炸品、易燃品、模板、襯砌臺車、腳手架）安全4. 施工方法（帶電作業(yè)、高空作業(yè)）是否符合要求5. 施工用電安全情況6. 不良地質(zhì)對安全的影響7. 其他不安全行為檢查內(nèi)容符合要求不符合要求繼續(xù)施工 十三、 監(jiān)理工作管理制度 施工圖會審及設(shè)計交底制度施工前必須進(jìn)行圖紙會審，在熟悉圖紙的同時排除圖紙上的筆誤和矛盾。電話匯報安全監(jiān)督工程師整改過程和整改結(jié)果。一但檢查發(fā)現(xiàn)危及人員生命安全的重大隱患，由總監(jiān)下發(fā)停工令，責(zé)令施工單位立即停工，采取防范措施，排除隱患，并報告建設(shè)單位。參加施工單位安全技術(shù)交底。專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持會議，相關(guān)各方參加指定有關(guān)人員記錄并擬定紀(jì)要文稿專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見修改 監(jiān)理部簽章行文發(fā)送十二、安全管理 安全管理分目標(biāo)“三杜絕一確?！保憾沤^責(zé)任行車特別重大、大事故；杜絕責(zé)任客車險性事故；杜絕責(zé)任職工傷亡事故；確保施工安全。(二)對總分包單位間、各分包施工單位間及總包與業(yè)主間的協(xié)調(diào)。信息管理人員應(yīng)按要求，及時、完整、真實、規(guī)范地完成各項工作。，確定信息人員的崗位職責(zé)，確保統(tǒng)計及時、準(zhǔn)確。進(jìn)入工程質(zhì)量保修期，公司技術(shù)部組織對工程回訪及保修向公司上交需長期保存文件，解散項目監(jiān)理部參加工程項目驗收，直至合格編寫監(jiān)理工作總結(jié)，整理歸檔監(jiān)理資料 工程竣工監(jiān)理組織預(yù)驗收，提出工程質(zhì)量評估報告每半年公司技術(shù)部組織對項目監(jiān)理部進(jìn)行一次考核評價施工階段的監(jiān)理工作:組織項目監(jiān)理人員按照設(shè)計文件、合同文件、規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及“項目監(jiān)理規(guī)劃”開展“三控三管一協(xié)調(diào)”工作。變更設(shè)計程序圖（框圖3）提議單位提出變更理由和有關(guān)資料填寫工程變更單主管部門審查提交原設(shè)計單位研究總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師參加現(xiàn)場設(shè)計方組織的會議按批準(zhǔn)的設(shè)計文件實施監(jiān)理九、工程合同管理除保證合同約定質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)全部達(dá)到要求外，對合同其它條款如設(shè)計變更、洽商、工程暫停及復(fù)工、工程延期、費(fèi)用索賠、合同爭議、違約處理等方面管理，做到以合同為依據(jù)、以法規(guī)為準(zhǔn)繩，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定處理好各項合同管理事務(wù)。，每季向建設(shè)單位報告一次，每年末與承包單位核對清算一次。 ：總體控制、重點把握月度驗工計價1. 建立從監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師到承包單位驗工人員的獨立的驗工管理工作體系；2. 依據(jù)合同文件規(guī)定的計量方法和合同圖紙，對工程量進(jìn)行準(zhǔn)確核算；3. 凡是變更或需要現(xiàn)場確認(rèn)的數(shù)量，須由建設(shè)單位代表、監(jiān)理和承包單位三方聯(lián)測，建立專門控制臺帳；，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行工程量核查，審核、簽認(rèn)驗工計價。業(yè)績。擬按下表進(jìn)行工程實體施工旁站監(jiān)理：類別工 序 名 稱基本作業(yè)混凝土及鋼筋制作安裝拌制過程、灌注過程、鋼筋安裝、混凝土試塊制作、結(jié)構(gòu)實體檢測、預(yù)埋件等防水工程防水材料驗收和砂漿配比、屋面防水板安裝、管道隱蔽回填、消防設(shè)施安裝等鋼結(jié)構(gòu)框架梁柱、設(shè)備安裝監(jiān)理部還將針對本工程具體情況進(jìn)一步細(xì)化旁站監(jiān)理內(nèi)容。通過承包單位對分包商進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，嚴(yán)禁以包代管。指令：對承包單位違反合同文件的一般施工行為或質(zhì)量后果，及時發(fā)出監(jiān)理指令給予糾偏、整改或制止。旁站：對于重點項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，返工造成的損失較大或難以事后通過檢測確定其質(zhì)量狀況的應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。：總體控制，分項管理。為確保工期，應(yīng)采取平行流水、立體交叉的辦法（具體每個標(biāo)段應(yīng)按設(shè)計確定的方法組織實施）增加工作面，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度。六、工程進(jìn)度控制 進(jìn)度控制目標(biāo)監(jiān)理工作以承包單位申報并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計劃為進(jìn)度控制目標(biāo)。 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。 1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段總結(jié)、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。、安全目標(biāo)“三杜絕一確?！保憾沤^工程特別重大、大事故、險性事故；杜絕責(zé)任職工死亡事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；確保施工安全。 監(jiān)理工作目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)（1）、確保全部工程達(dá)到國家建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保合格。按照建設(shè)單位的管理要求定期或不定期地向建設(shè)單位提供工程有關(guān)的各種形式的報告。已批準(zhǔn)的工程施工圖及設(shè)計修改通知單等有關(guān)設(shè)計技術(shù)文件和工程協(xié)調(diào)會等施工過程文件。 獨立柱混凝土基礎(chǔ)，柱采用型鋼柱，屋面結(jié)構(gòu)為輕型鋼結(jié)構(gòu)屋面。541監(jiān)理工作設(shè)施47 1工作協(xié)調(diào)7工程進(jìn)度7監(jiān)理人員崗位職責(zé)5人員配備及進(jìn)退場計劃 附：xxxxx能源設(shè)備有限公司 5營業(yè)銷售、庫房及輔助用房 6廠 房 工 程項目監(jiān)理規(guī)劃 編制人：報審時間： 年 月 日公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 審批時間：目　　錄 1 、 工程項