部門經(jīng)理在職培訓(xùn)計劃-wenkub.com
2024-08-10 07:10 本頁面
【正文】 以下是月銷售記錄表的內(nèi)容：l 去年銷售額l 每日銷售額比較l 整體銷售百分比增長l 每日、每周和每月銷售預(yù)算l 每日、每周和每月實際銷售l 最重要的是每日、每周和每月的銷售分析實際與預(yù)算對比的作用是幫助我們制定更加切合實際的預(yù)算，我們可以用這些分析表格來跟蹤銷售、工資和會費收入。1復(fù)習(xí)資料并做好第四周的培訓(xùn)計劃。1與總經(jīng)理一起工作簽署分類帳。同營運經(jīng)理共同參看總帳。與營運經(jīng)理一起參看一周的STAR報告。您的資源您的總經(jīng)理（指導(dǎo)教練）副總經(jīng)理教練員前臺經(jīng)理會員接待主管財務(wù)部同事收貨辦同事索賠辦同事這本手冊會員店銷售數(shù)據(jù)分析報表1會員店“盈虧報告”1工資分配表1STAR報告本周工作清單與總經(jīng)理會談。能夠根據(jù)分析結(jié)果作相應(yīng)的調(diào)整，并以此控制會員店的開支?？値づc您的總經(jīng)理緊密的工作并制訂滿足您個人需要的培訓(xùn)計劃，為了保證您能夠獲得圓滿的結(jié)果，您必須做完所有的練習(xí)并回答所有的問題。工資分配。您在以后的幾周里做一些相應(yīng)的練習(xí)，這此內(nèi)容與第二周的內(nèi)容有著直接的聯(lián)系，了解您自己以及怎樣與其他人協(xié)調(diào)關(guān)系是您成為一個成功教練的關(guān)鍵之一。另一個能夠幫助您成為一個成功的教練的關(guān)鍵就是要熟悉了解與我們的經(jīng)營息息相關(guān)的財務(wù)知識，通過一些相關(guān)數(shù)據(jù)的分析來對我們的經(jīng)營作一些必要的調(diào)整，這對我們成功的經(jīng)營會員店是非常必要的。費用跟蹤。第三周學(xué)習(xí)重點熟悉并且能夠使用管理工具分析銷售。明白營運經(jīng)理在控制整個會員店費用支出方面的作用。完成實際與預(yù)算分析練習(xí)。通過分析前兩個月的“盈虧報告”和完成Pamp。同財務(wù)部同事一起清理最近的分類帳。1每天運用現(xiàn)場指導(dǎo)政策。實際與預(yù)算對比實際與預(yù)算對比是用相關(guān)銷售數(shù)據(jù)與預(yù)算作比較，絕大多的數(shù)據(jù)都可作分析，您會用到的三項關(guān)鍵分析數(shù)據(jù)是銷售、工資和會費收入。練習(xí)1：用以下表格來分析會員店前四個星期的銷售。實際與預(yù)算對比程序也為我們出色的經(jīng)營會員店培訓(xùn)良好的財務(wù)控制觀念，使我們的工作做得更好，實際與預(yù)對比使我們的工作更加準確、更有成效，從而達到公司的財務(wù)要求。1向您的指導(dǎo)教練匯報您本周的培訓(xùn)經(jīng)歷，請他或者她完成您的培訓(xùn)評估并將副本
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