【正文】 工程監(jiān)理單位在《安徽省民用建筑節(jié)能審查備案登記表》上簽署建筑節(jié)能實施情況意見，并加蓋監(jiān)理單位印章。⑴ 核查建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制資料和現(xiàn)場檢驗報告，主要有：①設(shè)計文件、圖紙會審記錄、設(shè)計變更和洽商；②主要材料、設(shè)備和構(gòu)件的質(zhì)量證明文件、進場檢驗記錄、進場核查記錄、進場復驗報告、見證試驗報告；③隱蔽工程驗收記錄和相關(guān)圖像資料；④檢驗批、分項工程驗收記錄；⑤建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能構(gòu)造現(xiàn)場實體檢驗記錄；⑥嚴寒、寒冷和夏熱冬冷地區(qū)外窗氣密性現(xiàn)場檢測報告；⑦風管及系統(tǒng)嚴密性檢驗報告；⑧現(xiàn)場組裝的組合式空調(diào)機組的漏風量測試記錄；⑨設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄；⑩系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄；系統(tǒng)節(jié)能性能檢驗報告；其他對工程質(zhì)量有影響的重要技術(shù)資料。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員不得簽認，承包單位不得進行下一道工序的施工。⑷ 建筑節(jié)能工程施工前，對于采用相同建筑節(jié)能設(shè)計的房間和構(gòu)造做法，監(jiān)理工程師應要求施工單位在現(xiàn)場采用相同材料和工藝制作樣板間或樣板件，經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理、材料供應單位等各方確認后方可進行施工。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程上使用或安裝；對國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。⑤檢查有無本行政區(qū)域建筑材料備案證明及相應驗證要求資料。建筑節(jié)能工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的建筑節(jié)能工程專項施工技術(shù)方案，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。對中型及以上的工程項目,建筑節(jié)能工程施工前 ,專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制建筑節(jié)能監(jiān)理實施細則。建筑節(jié)能設(shè)計交底和圖紙會審。 督促總分包方簽訂危險性較大工程安全責任協(xié)議書，實行總包負責制危險性較大工程實施前施工總承包單位按專項施工方案中安全措施作針對性安全總交底（對各分包單位及其全體施工人員）施工總承包單位負責對危險性較大工程專項施工方案編制、審核、審批及組織專家評審、論證督促施工單位制定針對危險性較大工程施工各項工程現(xiàn)場管理制度辯識、明確本工程項目危險性較大工程具體項目及內(nèi)容危險性較大工程施工結(jié)束、驗收安全監(jiān)理人員對危險性較大工程巡視、旁站、檢查填寫相應的記錄表式在巡視、旁站、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時開具安全監(jiān)理工作通知單、限時要求整改、回復、消項施工總分包單位對危險性較大工程實施中的安全質(zhì)量隱患進行自控、自查、整改對危險性較大工程實施專項安全監(jiān)理檢查對危險性較大工程實施巡視旁站監(jiān)理繼續(xù)整改至符合要求(施工單位)繼續(xù)整改至符合要求(施工單位)上報施工單位上級部門、政府主管安監(jiān)部門會同建設(shè)單位處置（監(jiān)理單位）符合要求抄報建設(shè)單位簽發(fā)“工程復工令”（總監(jiān)理工程師）不合要求已排除隱患、整改消項并報建設(shè)單位(監(jiān)理單位)復核檢查整改情況（監(jiān)理單位）拒不停工整改不合要求復核檢查整改情況（監(jiān)理單位）整改完成并書面回復（施工單位）暫停工整改（施工單位）落實整改并書面回復（施工單位）抄報報請一般情況緊急情況簽發(fā)“工程暫停施工令”（總監(jiān)理工程師）建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患（監(jiān)理單位）開具“安全隱患整改通知單”（總監(jiān)理工程師）建設(shè)單位同意否否是是否是是否是是施工企業(yè)組織不少于5人的專家評審形成書面意見嚴格按方案和專家評審意見組織實施對方案進行重大調(diào)整或變更、修改現(xiàn)場監(jiān)理組審批（專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽字批準）由施工總承包企業(yè)現(xiàn)場項目經(jīng)理向現(xiàn)場監(jiān)理組報審由施工總承包單位的企業(yè)（具有法人資格的）企業(yè)技術(shù)負責人（總工級）審核、批準對須專家評審的專項施工方案識別施工總承包單位負責編制專項施工方案危險性較大的分部分項工程的識別9 建筑節(jié)能監(jiān)理⑴《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB504112007；⑵ 《民用建筑節(jié)能條例》（國務院令第530號）；⑶ 《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（建設(shè)部令第143號）；⑷ 關(guān)于印發(fā)“民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法”的通知（建質(zhì)[2006]192號）；⑸《民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》（建質(zhì)[2008]19號）；⑹《安徽省民用建筑工程節(jié)能監(jiān)理工作導則（試行）》；⑺ 其他有關(guān)節(jié)能的規(guī)范、技術(shù)標準、圖集以及地方有關(guān)建筑節(jié)能的文件等。（10）每月完成安全監(jiān)理工作月報表。日常檢查通常與監(jiān)理機構(gòu)的現(xiàn)場日常巡查相結(jié)合。，監(jiān)理單位履行了上述規(guī)定的職責，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位和人員的法律責任。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患沒有及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工的，應承擔《安全條例》第五十七條規(guī)定的法律責任。，未進行審查的，監(jiān)理單位應承擔《安全條例》第五十七條規(guī)定的法律責任。、機、料、環(huán)、法等因素進行全面的安全監(jiān)理，監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全責任制落實到位。，必須堅持“以人為本”的理念，貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針。：見上頁“計量程序圖”：驗收合格的分部分項工程證明文件、合同中約定的計量依據(jù)中所約定的材料等。 針對工程量清單計價模式，建立工程計量支付臺帳。，對必須進行的變更洽商應事先進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析，認真做好變更洽商后變更費用的審核控制，力求減少變更費用。，制定防范性對策，以避免、減少向業(yè)主索賠的發(fā)生?！昂贤敝兴_定的工程款支付方式，審核撥付簽認。,找出影響進度的原因,并報總監(jiān)理工程師，對客觀原因造成進度拖期的應及時調(diào)整進度并備案。，并督促其執(zhí)行?！绊椖抗芾硐到y(tǒng)”軟件，將施工組織設(shè)計中的有關(guān)進度計劃方面的信息輸入計算機?！督ㄔO(shè)工程施工合同》（以下簡稱“合同”）中所確定的工程工期作為進度控制的總目標。、構(gòu)配件、設(shè)備的預控 材料加工定貨的質(zhì)量控制材料加工定貨時，施工單位應向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家、樣品標準，然后監(jiān)理工程師按照樣品標準進行驗收。由于處理事故而增加的工程費用，根據(jù)合同條款由責任方全部承擔。⑶ 試驗：對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。檢查施工單位施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。重要的分項工程是：鋼筋、砼、防水（浴廁間及地下室），成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝，電梯安全保護裝置、試運轉(zhuǎn)，給水試壓、排水通水試驗，弱電系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試、通風與空調(diào)工程試運轉(zhuǎn)調(diào)試等分項工程。承包商必須嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和防止事故擴大，需要保存現(xiàn)場重要痕跡，物證，應拍照或錄像。⑺ 監(jiān)理合同履行情況⑻ 工程尚存在的問題及處理建議⑼ 項目監(jiān)理部管理工作的總結(jié)5 工程質(zhì)量控制：各子項工程確保合格。③ 承包單位申報的工程竣工結(jié)算書累計核定數(shù)，監(jiān)理單位審核情況，與建設(shè)單位的審計情況的比較、分析。③ 工程竣工驗收情況：監(jiān)理預驗收情況；竣工驗收情況及結(jié)論；質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查情況；工程竣工備案情況。⑶ 工程施工安全管理情況① 合同約定的安全目標與實際達到的安全情況的比較分析。⑵ 監(jiān)理工作總結(jié)應包括以下內(nèi)容：① 工程概況；② 監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；③ 監(jiān)理合同履行情況；④ 監(jiān)理工作成效；⑤ 施工過程中曾出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；⑥ 工程照片。附件主要是一些重要的記錄、證明、簽認資料等。一般項目至少編寫地基基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量評估報告、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量評估報告和建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量評估報告。⑵ 檢測過程中的規(guī)定在檢測過程中禁止有營私舞弊的現(xiàn)象，如果有按國家的有關(guān)法律進行處罰。⑷ 監(jiān)理日志應準確、真實反映工程建設(shè)過程中投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全監(jiān)理工作情況、合同管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)情況，對與之有關(guān)的問題要有頭有尾、有始有終地記錄，對參與人、時間、地點、起因、經(jīng)過、結(jié)果都要如實記錄，把日志作為完整的工程跟蹤資料。⑵ 項目總監(jiān)每半月對所轄段的監(jiān)理日志進行集中檢查并在日志上作檢查記錄。第一次工地會議紀要如由項目監(jiān)理機構(gòu)記錄整理，則審核簽發(fā)人為項目業(yè)主. ⑺ 會議紀要的確認會議紀要的分發(fā)需經(jīng)收件人在“發(fā)文登記簿”上簽字確認；如政府部門要求與會單位蓋章確認，則與會單位應蓋章確認；涉及重大經(jīng)濟、技術(shù)、安全及進度、事故處理、爭議調(diào)解等問題的專題會議紀要由與會各方簽字、蓋章確認.：一、職責⑴ 項目總監(jiān)理工程師負責指導和檢查項目監(jiān)理日志和個人監(jiān)理日志的記錄和管理；⑵ 項目總監(jiān)理工程師負責指定專人記錄項目監(jiān)理日志；⑶ 項目監(jiān)理人員負責及時記錄個人監(jiān)理日志和保管工作；⑷ 項目監(jiān)理人員應將自己負責的標段、樓號的工程施工情況及時反饋給負責記錄項目監(jiān)理日志的監(jiān)理人員，以便其及時完整的記錄項目監(jiān)理工作內(nèi)容；二、監(jiān)理日志記錄的內(nèi)容天氣情況；當天監(jiān)理工作情況，旁站監(jiān)理的詳細情況；存在問題及處理結(jié)果；上級指示執(zhí)行情況；承包單位提問及答復；會議、監(jiān)理人員人數(shù)及其他。工地例會的主要內(nèi)容有：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施；檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；檢查分析工程項目現(xiàn)場安全狀況，針對現(xiàn)場存在的安全問題提出改進措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其他有關(guān)事宜。二、會議要求⑴第一次工地會議在簽發(fā)開工令之前，項目監(jiān)理部應提醒項目業(yè)主主持召開第一次工地會議(公路工程由項目總監(jiān)主持)，所有監(jiān)理人員均應參加。⑷監(jiān)理工作開始前，項目監(jiān)理機構(gòu)可結(jié)合第一次工地例會向承包商進行監(jiān)理交底，內(nèi)容主要是監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。：一、職責⑴技術(shù)質(zhì)量部負責向項目監(jiān)理機構(gòu)進行交底，職能監(jiān)理部、經(jīng)營部配合，必要時公司分管經(jīng)理或總工程師參與交底；⑵項目總監(jiān)理工程師負責向項目監(jiān)理機構(gòu)其他監(jiān)理人員進行交底；⑶項目總監(jiān)理工程師負責將監(jiān)理規(guī)劃及實施細則內(nèi)容向承包商進行交底；二、具體要求⑴ 公司所有項目均實行交底制度，交底要有正式記錄。二、值班和交接班制度根據(jù)項目特點，監(jiān)理部可自行設(shè)置值勤制與交接班制度，主要解決夜間值班、節(jié)假日值班或旁站崗位值班問題，避免監(jiān)理盲點。職工出勤情況，與評選先進、年度考核等工作掛鉤。一年內(nèi)曠工累計達30天，年度考核不稱職，不發(fā)年度效益工資，并視情節(jié)輕重，給予嚴重警告、解聘處分。未經(jīng)批準擅自超假，按曠工違紀處罰。第六條 假期待遇 職工在規(guī)定的病假、事假、婚假、產(chǎn)假期時間內(nèi)，享受各類福利和基本工資待遇，不享受各類出勤費用及相應的效益獎勵費用。 特殊假期 ①婚假：職工結(jié)婚可請婚假，一般不得超過10天。住院治療的，所在部門或公司辦公室要進行看望?！　≌埣倨跐M應及時銷假或辦理續(xù)假手續(xù)，超過假期而不銷假或續(xù)假的時間，按曠工計。第四條 請假管理　　職工考勤按出勤、遲到、早退、事假、病假、曠工及特殊假（婚假、產(chǎn)假、休假、工傷假等）予以統(tǒng)計?！　」靖黜椖勘O(jiān)理部（組）指定專人考勤，考勤員采取每天考勤、當月統(tǒng)計、監(jiān)理部（組）負責人簽名的形式，于下月5日前報公司辦公室。第二條 上班時間，不得串崗閑聊，不得進行與工作無關(guān)的娛樂等活動，不得酗酒、賭博、吵嘴、打架。技術(shù)質(zhì)量部視不合格嚴重程度決定是否重新組織專查以驗證其整改效果。五、不合格處理⑴．監(jiān)理部自查發(fā)現(xiàn)的不合格的處理，由項目總監(jiān)按《糾正和預防措施控制程序》要求分析原因，提出糾正和預防措施，加以糾正。二、監(jiān)理服務質(zhì)量考核依據(jù)⑴．國家及有關(guān)部門現(xiàn)行法律、法規(guī)對監(jiān)理的要求；⑵．《監(jiān)理合同》和《施工承包合同》中對監(jiān)理工作的要求；⑶．公司《管理體系文件》要求及各項工作規(guī)章制度；⑷．經(jīng)批準的監(jiān)理規(guī)劃及實施細則的要求；三、監(jiān)理服務質(zhì)量考核的內(nèi)容監(jiān)理資源配備、監(jiān)理工作策劃、質(zhì)量控制、安全監(jiān)理、進度控制、投資控制、合同管理、協(xié)調(diào)能力、其它監(jiān)理資料管理、外部檢查評價、監(jiān)理后期服務。⑷.考核結(jié)果考核結(jié)果作為員工獎懲、調(diào)崗、享受福利待遇、晉升、解除勞動合同的依據(jù)。⑵.對總監(jiān)的考核按公司中層領(lǐng)導進行，由公司經(jīng)理負責。年度考核。12建立管理層書面評語制度及為特別事件設(shè)置的考核項目。： 嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍廉潔奉公、遵紀守法、服從領(lǐng)導、聽從指揮加強管理、立規(guī)建制、明確責任、各司其職學習技術(shù)、熟悉業(yè)務、掌握標準、提高素質(zhì)加強巡視、平行檢驗、堅持旁站、嚴格轉(zhuǎn)序確保質(zhì)量、注重安全、關(guān)注環(huán)境、保障健康深入現(xiàn)場、真抓實干、科學高效、創(chuàng)新提高：一、職責1．公司辦公室負責員工各類考核的歸口管理、監(jiān)督檢查及綜合協(xié)調(diào)；2．總監(jiān)理工程師負責所轄范圍內(nèi)監(jiān)理人員考核工作的具體實施；3．總監(jiān)理工程師的考核按公司中層領(lǐng)導要求進行，由公司經(jīng)理負責。⑺ 見證人員必須在檢驗委托單上簽字，同時出示“見證員證”，以備檢測核驗。情節(jié)嚴重時應及時向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師采取有關(guān)的措施。⑴ 單位工程施工前，見證人員應會同施工項目負責人、取樣人共同制定送檢計劃。⑺ 負責現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。⑶ 對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行分類整理歸類，并負責計算機錄入工作。特別備注：總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：⑴ 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；⑵ 簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；⑶ 審核簽認竣工結(jié)算；⑷ 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭