【正文】 理?xiàng)l例》⑷《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》⑸《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案暫行辦法》：一、職責(zé)⑴ 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理人員編寫，并負(fù)責(zé)審核；⑵ 項(xiàng)目監(jiān)理人員負(fù)責(zé)參與編寫；⑶ 公司總工程師負(fù)責(zé)審定。⑵ 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：① 工程概況；② 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；③ 監(jiān)理合同履行情況；④ 監(jiān)理工作成效；⑤ 施工過程中曾出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；⑥ 工程照片。⑵ 工程進(jìn)度控制情況① 合同約定的目標(biāo)工期與實(shí)際工期的比較、分析和說明。⑶ 工程施工安全管理情況① 合同約定的安全目標(biāo)與實(shí)際達(dá)到的安全情況的比較分析。⑷ 工程質(zhì)量控制情況① 合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際達(dá)到的工程質(zhì)量的比較分析。③ 工程竣工驗(yàn)收情況：監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收情況；竣工驗(yàn)收情況及結(jié)論；質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查情況；工程竣工備案情況。⑸ 工程造價(jià)控制情況① 承包單位工程進(jìn)度款申報(bào)及監(jiān)理單位審核情況統(tǒng)計(jì)。③ 承包單位申報(bào)的工程竣工結(jié)算書累計(jì)核定數(shù)，監(jiān)理單位審核情況，與建設(shè)單位的審計(jì)情況的比較、分析。⑤ 在造價(jià)控制過程中采取的主要措施和取得的成效。⑺ 監(jiān)理合同履行情況⑻ 工程尚存在的問題及處理建議⑼ 項(xiàng)目監(jiān)理部管理工作的總結(jié)5 工程質(zhì)量控制：各子項(xiàng)工程確保合格。堅(jiān)持以事前控制、主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)控制為主，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。承包商必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大，需要保存現(xiàn)場重要痕跡，物證，應(yīng)拍照或錄像。防護(hù)措施實(shí)施確定防護(hù)措施進(jìn)一步分析提交處理報(bào)告結(jié) 論補(bǔ)充調(diào)查檢查驗(yàn)收匯同設(shè)計(jì)、施工方確定處理方案確定是否處理事故調(diào)查分析原因發(fā)現(xiàn)事故、復(fù)工程序總監(jiān)確定停工范圍簽發(fā)工程暫停指令總監(jiān)就工期費(fèi)用等事宜 與承包單位進(jìn)行協(xié)商發(fā)生需要工程暫停情況建設(shè)單位要求且工程需要為保證工程質(zhì)量而需要停工施工出現(xiàn)了安全隱患發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件承包單位擅自施工或拒絕監(jiān)理管理非承包單位原因（確非右列5條原因）非承包單位原因工程暫停承包單位原因工程暫停監(jiān)理單位記錄實(shí)際情況承包單位具備復(fù)工條件 申報(bào)復(fù)工工程報(bào)審表審查承包單位復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料具備復(fù)工條件時(shí)總監(jiān)簽署工程復(fù)工申請(qǐng)指令承包單位復(fù)工施工單位繼續(xù)施工總監(jiān)簽署復(fù)工工程報(bào)審表發(fā)工程暫停指令—— 一條原則，二個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)階段，四個(gè)手段工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。重要的分項(xiàng)工程是：鋼筋、砼、防水（浴廁間及地下室），成套配電柜（盤）及動(dòng)力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝，電梯安全保護(hù)裝置、試運(yùn)轉(zhuǎn)，給水試壓、排水通水試驗(yàn)，弱電系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試、通風(fēng)與空調(diào)工程試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試等分項(xiàng)工程。 三個(gè)階段⑴ 施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材力、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗(yàn)的審批，配合比是否合理，組織好施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。檢查施工單位施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。 四個(gè)手段⑴ 旁站：施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。⑶ 試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級(jí)等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先暫停施工，責(zé)令其施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法，并寫出書面報(bào)告。由于處理事故而增加的工程費(fèi)用，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。⑵ 采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法。、構(gòu)配件、設(shè)備的預(yù)控 材料加工定貨的質(zhì)量控制材料加工定貨時(shí)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家、樣品標(biāo)準(zhǔn)，然后監(jiān)理工程師按照樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。本工程跨年度施工，對(duì)冬季低溫、夏季高溫、雨季施工的質(zhì)量控制要求施工單位提交施工方案，嚴(yán)格控制。《建設(shè)工程施工合同》（以下簡稱“合同”）中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。“項(xiàng)目管理系統(tǒng)”軟件，將施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃方面的信息輸入計(jì)算機(jī)。，檢查工程進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見，協(xié)助施工單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。，并督促其執(zhí)行。,找出影響進(jìn)度的原因,并報(bào)總監(jiān)理工程師，對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案。，執(zhí)行合同有關(guān)工期獎(jiǎng)罰條款，必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)措施控制進(jìn)度?！昂贤敝兴_定的工程款支付方式，審核撥付簽認(rèn)。，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付，不少付，不重復(fù)付。，制定防范性對(duì)策，以避免、減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。，及時(shí)做好工程計(jì)量工作。，對(duì)必須進(jìn)行的變更洽商應(yīng)事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，認(rèn)真做好變更洽商后變更費(fèi)用的審核控制，力求減少變更費(fèi)用。，及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)范圍和幅度。 加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對(duì)比分折，如：投資計(jì)劃信息，投資耗用情況信息，任務(wù)量與完成任務(wù)情況信息，環(huán)境信息。 針對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式，建立工程計(jì)量支付臺(tái)帳。：施工合同、招投標(biāo)文件及答凝、預(yù)算定額、施工圖紙、施工驗(yàn)收合格的資料等。：見上頁“計(jì)量程序圖”：驗(yàn)收合格的分部分項(xiàng)工程證明文件、合同中約定的計(jì)量依據(jù)中所約定的材料等。⒄ 合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司《安全監(jiān)理指南》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，確保安全施工，無傷亡事故發(fā)生；，消除施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理缺陷。，必須堅(jiān)持“以人為本”的理念，貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及承包合同為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實(shí)施項(xiàng)目合同約定的安全目標(biāo)。、機(jī)、料、環(huán)、法等因素進(jìn)行全面的安全監(jiān)理，監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全責(zé)任制落實(shí)到位。，未進(jìn)行審查的，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)《安全條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。監(jiān)理單位未及時(shí)下達(dá)工程暫停令并報(bào)告的，應(yīng)承擔(dān)《安全條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患沒有及時(shí)下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工的，應(yīng)承擔(dān)《安全條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。監(jiān)理單位沒有及時(shí)報(bào)告，應(yīng)承擔(dān)《安全條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。，監(jiān)理單位履行了上述規(guī)定的職責(zé)，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位和人員的法律責(zé)任。⑴監(jiān)理施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況；⑵監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施；⑶ 復(fù)核施工單位大中型施工機(jī)械、安全設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)；⑷ 復(fù)核施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；⑸ 主持專項(xiàng)安全檢查或參與施工單位組織的專項(xiàng)安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）；⑹ 參加安全監(jiān)督部門對(duì)項(xiàng)目安全檢查后的項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況的講評(píng)會(huì)；⑺ 配合工程安全事故調(diào)查、分析和處理；⑻ 對(duì)施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患以及安全設(shè)施不符合安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的情況，應(yīng)書面通知施工單位及時(shí)予以整改。日常檢查通常與監(jiān)理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場日常巡查相結(jié)合。驗(yàn)收性檢查主要應(yīng)用于各種施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范明文規(guī)定需要驗(yàn)收的事項(xiàng)，如模板工程、土方開挖工程等一些既涉及施工質(zhì)量又涉及施工安全的項(xiàng)目，以及某些分項(xiàng)工程開工前的開工條件驗(yàn)收。（10）每月完成安全監(jiān)理工作月報(bào)表。[2007]21號(hào)《公司各級(jí)安全監(jiān)理工作管理職責(zé)（試行）》的有關(guān)規(guī)定。 督促總分包方簽訂危險(xiǎn)性較大工程安全責(zé)任協(xié)議書，實(shí)行總包負(fù)責(zé)制危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施前施工總承包單位按專項(xiàng)施工方案中安全措施作針對(duì)性安全總交底（對(duì)各分包單位及其全體施工人員）施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制、審核、審批及組織專家評(píng)審、論證督促施工單位制定針對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工各項(xiàng)工程現(xiàn)場管理制度辯識(shí)、明確本工程項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程具體項(xiàng)目及內(nèi)容危險(xiǎn)性較大工程施工結(jié)束、驗(yàn)收安全監(jiān)理人員對(duì)危險(xiǎn)性較大工程巡視、旁站、檢查填寫相應(yīng)的記錄表式在巡視、旁站、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)開具安全監(jiān)理工作通知單、限時(shí)要求整改、回復(fù)、消項(xiàng)施工總分包單位對(duì)危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施中的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行自控、自查、整改對(duì)危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施專項(xiàng)安全監(jiān)理檢查對(duì)危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施巡視旁站監(jiān)理繼續(xù)整改至符合要求(施工單位)繼續(xù)整改至符合要求(施工單位)上報(bào)施工單位上級(jí)部門、政府主管安監(jiān)部門會(huì)同建設(shè)單位處置（監(jiān)理單位）符合要求抄報(bào)建設(shè)單位簽發(fā)“工程復(fù)工令”（總監(jiān)理工程師）不合要求已排除隱患、整改消項(xiàng)并報(bào)建設(shè)單位(監(jiān)理單位)復(fù)核檢查整改情況（監(jiān)理單位）拒不停工整改不合要求復(fù)核檢查整改情況（監(jiān)理單位）整改完成并書面回復(fù)（施工單位）暫停工整改（施工單位）落實(shí)整改并書面回復(fù)（施工單位）抄報(bào)報(bào)請(qǐng)一般情況緊急情況簽發(fā)“工程暫停施工令”（總監(jiān)理工程師）建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患（監(jiān)理單位）開具“安全隱患整改通知單”（總監(jiān)理工程師）建設(shè)單位同意否否是是否是是否是是施工企業(yè)組織不少于5人的專家評(píng)審形成書面意見嚴(yán)格按方案和專家評(píng)審意見組織實(shí)施對(duì)方案進(jìn)行重大調(diào)整或變更、修改現(xiàn)場監(jiān)理組審批（專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)）由施工總承包企業(yè)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場監(jiān)理組報(bào)審由施工總承包單位的企業(yè)（具有法人資格的）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工級(jí)）審核、批準(zhǔn)對(duì)須專家評(píng)審的專項(xiàng)施工方案識(shí)別施工總承包單位負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的識(shí)別9 建筑節(jié)能監(jiān)理⑴《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB504112007；⑵ 《民用建筑節(jié)能條例》（國務(wù)院令第530號(hào)）；⑶ 《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（建設(shè)部令第143號(hào)）；⑷ 關(guān)于印發(fā)“民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法”的通知（建質(zhì)[2006]192號(hào)）；⑸《民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》（建質(zhì)[2008]19號(hào)）；⑹《安徽省民用建筑工程節(jié)能監(jiān)理工作導(dǎo)則（試行）》；⑺ 其他有關(guān)節(jié)能的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖集以及地方有關(guān)建筑節(jié)能的文件等。：施工階段及保修期階段的建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作。建筑節(jié)能設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。在建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)圖紙中存在的問題可通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。對(duì)中型及以上的工程項(xiàng)目,建筑節(jié)能工程施工前 ,專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：①．建筑節(jié)能專業(yè)工程的特點(diǎn)；②．建筑節(jié)能監(jiān)理工作的流程；③．建筑節(jié)能監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；④．建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施。建筑節(jié)能工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。⑸ 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承擔(dān)建筑節(jié)能工程檢測試驗(yàn)的檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)。⑤檢查有無本行政區(qū)域建筑材料備案證明及相應(yīng)驗(yàn)證要求資料。建筑節(jié)能工程進(jìn)場材料和設(shè)備的復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目見《安徽省民用建筑工程節(jié)能監(jiān)理工作導(dǎo)則（試行）》附表1。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程上使用或安裝；對(duì)國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。⑶ 督促、檢查承包單位按照經(jīng)審查合格的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文件和經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工。⑷ 建筑節(jié)能工程施工前，對(duì)于采用相同建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的房間和構(gòu)造做法，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在現(xiàn)場采用相同材料和工藝制作樣板間或樣板件，經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)單位等各方確認(rèn)后方可進(jìn)行施工。對(duì)易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位的施工，以及墻體、幕墻、地面、屋面、采暖、通風(fēng)與空調(diào)、空調(diào)與采暖系統(tǒng)設(shè)備及管網(wǎng)等保溫絕熱工程隱蔽前的施工，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員采取旁站形式實(shí)施監(jiān)理。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，承包單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。其驗(yàn)收的程序和組織應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。⑴ 核查建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制資料和現(xiàn)場檢驗(yàn)報(bào)告，主要有：①設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更和洽商；②主要材料、設(shè)備和構(gòu)件的質(zhì)量證明文件、進(jìn)場檢驗(yàn)記錄、進(jìn)場核查記錄、進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告、見證試驗(yàn)報(bào)告；③隱蔽工程驗(yàn)收記錄和相關(guān)圖像資料；④檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄；⑤建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能構(gòu)造現(xiàn)場實(shí)體檢驗(yàn)記錄；⑥嚴(yán)寒、寒冷和夏熱冬冷地區(qū)外窗氣密性現(xiàn)場檢測報(bào)告；⑦風(fēng)管及系統(tǒng)嚴(yán)密性檢驗(yàn)報(bào)告；⑧現(xiàn)場組裝的組合式空調(diào)機(jī)組的漏風(fēng)量測試記錄；⑨設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄；⑩系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄；系統(tǒng)節(jié)能性能檢驗(yàn)報(bào)告；其他對(duì)工程質(zhì)量有影響的重要技術(shù)資料。同時(shí)編制節(jié)能分部工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)明確執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的情況及節(jié)能工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論。工程監(jiān)理單位在《安徽省民用建筑節(jié)能審查備案登記表》上簽署建筑節(jié)能實(shí)施情況意見，并加蓋監(jiān)理單位印章