【正文】 網(wǎng)店的開發(fā)過程是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，動(dòng)態(tài)的網(wǎng)站的功能，同過產(chǎn)品宣傳和網(wǎng)上營銷，客戶服務(wù)，電子商務(wù)等類型的變動(dòng)，靈活的運(yùn)用公司網(wǎng)店這一工具。這樣一來方便局部修改和添加新模塊。由于市場中主要競爭者的營銷戰(zhàn)略也可能變化。 10 年間整個(gè)行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率是逐步上升的，流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債總額的比重每年都在 95%以上(見表 2)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行處理，把問題消滅在最初階段。注重各方面的實(shí)施與鏈接問題，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的準(zhǔn)確無誤，精心進(jìn)行關(guān)注，如有問題及時(shí)反映，加以確定網(wǎng)絡(luò)營銷的過程中，系統(tǒng)無誤。4 準(zhǔn)備階段近幾年的科技進(jìn)步日新月異，海爾公司一直以市場為導(dǎo)向的，充分把握信息科技的發(fā)展趨勢，滿足顧客的需求，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的營銷的勢在必行的。通過 BBP 采購平臺(tái)，所有供應(yīng)商均在網(wǎng)上接受訂單，并通過網(wǎng)上查詢計(jì)劃于庫存，及時(shí)補(bǔ)貨，實(shí)現(xiàn)just in time 的采購，大大提高了貨物配送和流動(dòng)運(yùn)輸?shù)男省＃?）商家代替顧客為設(shè)計(jì)， “個(gè)性化”產(chǎn)品不增加成本：通過網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性能上使顧客真正參與到整個(gè)營銷過程中來成為可能，網(wǎng)絡(luò)上豐富的信息使顧客的選擇余地變得很大，顧客只要一上海爾的網(wǎng)頁，就能定制自己所需要的產(chǎn)品。通過往網(wǎng)絡(luò)營銷采購系統(tǒng)供應(yīng)商可以在網(wǎng)上參加招標(biāo)，查定單，跟蹤定單等等工作，網(wǎng)絡(luò)信息傳輸非常快，保證了企業(yè)調(diào)研信息的準(zhǔn)確性和即使性。 營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)中國最大電子制造企業(yè)海爾營銷模式集團(tuán)宣布其正式的獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)——海爾營銷模式新商城正式運(yùn)營，全面開展網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)。作為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心工具，互聯(lián)網(wǎng)的交互性可以說是信息時(shí)代最具魅力的營銷工具。馬太效應(yīng)，消費(fèi)信心向強(qiáng)勢品牌集中，海爾品牌優(yōu)勢顯露。SP 預(yù)算分散，各產(chǎn)品系列較競爭品牌均缺乏力度，SP 對消費(fèi)者沒有吸引力。它重點(diǎn)發(fā)展科技、工業(yè)、貿(mào)易、金融四大支柱產(chǎn)業(yè)。該政策的結(jié)束，對真正滿足市場需求，擁有品牌、品質(zhì)、技術(shù)和服務(wù)的家電品牌來說是一個(gè)搶占市場的契機(jī)。與此同時(shí)，家電下鄉(xiāng)、以舊換新等政府扶持政策行將結(jié)束，政策對于冰箱市場的推動(dòng)作用也在減弱，預(yù)計(jì) 2022 年在各大品牌廠商產(chǎn)能擴(kuò)張，需求增速放緩的情況下，國內(nèi)市場即將迎來更加激烈的競爭。數(shù)字化時(shí)代的傳播特征勢必會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者行為特征出現(xiàn)新的變化，因此，深入洞察數(shù)字化時(shí)代背景下消費(fèi)者的行為特征，有助于企業(yè)制定數(shù)字化時(shí)代的營銷策略。 企 業(yè) 必 須 密 切 關(guān) 注 競 爭 環(huán) 境 的 變 化 ， 了 解自 己 的 競 爭 地 位 及 彼 此 的 優(yōu) 劣 勢 ， 只 有 知 己 知 彼 ， 方 能 百 戰(zhàn) 不 殆 。其 目 的 是 為 了 準(zhǔn) 確 判 斷 競 爭 對 手 的 戰(zhàn) 略 定 位 和 發(fā) 展 方 向 ， 并 在 此 基 礎(chǔ) 上 預(yù) 測 競爭 對 手 未 來 的 戰(zhàn) 略 ， 準(zhǔn) 確 評 價(jià) 競 爭 對 手 對 本 組 織 的 戰(zhàn) 略 行 為 的 反 應(yīng) ， 估 計(jì) 競 爭 對 手 在 實(shí) 現(xiàn) 可 持 續(xù) 競 爭優(yōu) 勢 方 面 的 能 力 。1996 年，海爾推出節(jié)能 50％的“全無氟、零污染”的超級節(jié)能冰箱，獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。你如果對冰箱的要求不高，海爾是不錯(cuò)的選擇。 （二）綠色節(jié)能低碳化 據(jù)家電專家介紹，海爾變頻系列家電擁有低電磁輻射、更環(huán)保、低速運(yùn)轉(zhuǎn)更穩(wěn)定、安全等技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了噪音小、用電少、效果好、壽命長等優(yōu)勢。據(jù)了解， “80 后”群體正逐漸步入結(jié)婚大軍，構(gòu)成了現(xiàn)今家電市場的消費(fèi)主力。能帶動(dòng)家電銷售的新領(lǐng)域。在這一期間，轉(zhuǎn)型升級是家電業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)，在新形勢面前，中國家電業(yè)的發(fā)展可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。海爾同時(shí)擁有“全球大型家電第一品牌、全球冰箱第一品牌、全球冰箱第一制造商、全球洗衣機(jī)第一品牌、全球酒柜第一品牌與第一制造商、全球冷柜第一品牌與第一制造商”共 8 項(xiàng)殊榮。 .........................................................................................11 實(shí)施方案 .................................................................................................................................................................11第七章 方案調(diào)整 ..............................................................................................................................................................12 建設(shè)網(wǎng)頁前的市場分析調(diào)整 .................................................................................................................................12 建設(shè)網(wǎng)頁目的及功能定位的調(diào)整 .........................................................................................................................12 技術(shù)調(diào)整 .................................................................................................................................................................12 其他 .........................................................................................................................................................................122海爾冰箱網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書第一章 前沿．概論一直以來，中國市場是一個(gè)幼稚但很龐大的恐龍市場，頭小肚子大，擁有海一樣的容量和豐富的機(jī)會(huì)；這直接產(chǎn)生了一大批成功的市場先行者，其中最具有典型意義的就是中國家電企業(yè)；就是他們在風(fēng)起云涌的市場中策劃了一波又一波的價(jià)格大戰(zhàn)、概念大戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)；