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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目管理規(guī)劃-wenkub.com

2025-07-31 03:57 本頁面
   

【正文】 (1)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002003(2)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2003(3)《XX省建筑安裝工程施工技術(shù)資料匯編》(4)《建筑工程材料檢驗(yàn)取樣及質(zhì)量評(píng)定手冊》(5)施工圖紙及施工合同(6)XX市建設(shè)委員會(huì)及X。l 項(xiàng)目部的計(jì)劃管理、成本管理、資源管理全部使用Project進(jìn)行編制。l 信息中心設(shè)計(jì)算機(jī)寬帶上網(wǎng)、工程監(jiān)控、數(shù)碼相機(jī)等,以備及時(shí)查閱和準(zhǔn)備資料。2. 夜間場區(qū)全面照明,保證保安正常巡邏,費(fèi)用由各家分?jǐn)偂?. 出料必須書面申請,項(xiàng)目部簽字同意并經(jīng)門衛(wèi)認(rèn)真核查后,方可出料。4. 北門嚴(yán)禁人員出入。會(huì)議因重要事情而調(diào)整,提前一天通知與會(huì)者。– 周計(jì)劃研究會(huì):每周六10:00研究經(jīng)理批準(zhǔn)下周一發(fā)出(周一~周日),主持:生產(chǎn)經(jīng)理組織。 標(biāo)前會(huì)議:招標(biāo)聯(lián)合小組封閉一天研究并確定招標(biāo)文件,甲方、總包(及監(jiān)理)參加,主持:王。? 專題會(huì)議– 安全周例會(huì):周三14:00安全聯(lián)合檢查16:00總結(jié)會(huì)17:00發(fā)隱患通知單,主持:孫宗平。B、評(píng)薦中心項(xiàng)目主要會(huì)議制度? 綜合會(huì)議– 指揮部現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)會(huì):每月一次,11;125;主持:丁總。4. 開會(huì)期間不準(zhǔn)吸煙。 會(huì)議總結(jié) 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)l 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:通過合同明確責(zé)任劃分,合理的轉(zhuǎn)移責(zé)任,從而確立由誰對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生造成的損失負(fù)責(zé)。l 資金風(fēng)險(xiǎn):由于項(xiàng)目的資金管理出現(xiàn)收支不平衡,導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢l 決策—工程保險(xiǎn)方法:公司應(yīng)準(zhǔn)備一份能夠最完善地補(bǔ)償這些損失的保險(xiǎn)保障清單,根據(jù)評(píng)薦中心工程的特點(diǎn)及其總體目標(biāo),進(jìn)行保險(xiǎn)合同(關(guān)于保險(xiǎn)費(fèi)率、承保范圍、免賠率)分析,檢查各類擬定的保險(xiǎn)合同,以確定這些損失中哪些可以用其他對策更好的處理,目的就是為了以最優(yōu)的費(fèi)用獲得最完備的保障。 l 專業(yè)分包工程招標(biāo)、定標(biāo)及隊(duì)伍進(jìn)場等周期過長從而滯后于總計(jì)劃,造成整個(gè)工期延期。對各種違法犯罪及暴力行為,應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)、制止,同時(shí)報(bào)告公安部門協(xié)同處理。4) 工地要加強(qiáng)對進(jìn)場人員的管教工作,接收外來人員應(yīng)按公安及有關(guān)部門規(guī)定,辦理手續(xù)。(10)生活區(qū)內(nèi)布置好綠化帶,宣傳墻報(bào)欄,調(diào)節(jié)、活躍生活氣氛。廚房設(shè)施,必須有消毒、滅蠅、防塵、防腐措施,生、熟食分放,食堂工作人員必須經(jīng)防疫部門體溫檢合格,持證上崗,上班時(shí)穿統(tǒng)一制服,每年須體檢一次。各種衣物晾曬應(yīng)按規(guī)定地方晾曬,杜絕亂掛。走廊設(shè)置統(tǒng)一掛衣鐵絲,院內(nèi)道路通順。(6)建立嚴(yán)格的產(chǎn)品保護(hù)措施,防止污染損壞各種生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品及堵塞新裝管道。嚴(yán)禁外泄污染城市道路和各周邊環(huán)境衛(wèi)生。在經(jīng)批準(zhǔn)占用的區(qū)域,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)占用的范圍、占用期限及使用性質(zhì)堆放建筑材料或機(jī)具設(shè)備。3環(huán)境環(huán)保衛(wèi)生管理1)項(xiàng)目應(yīng)教育工人嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定,自覺遵守城市環(huán)保環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例,嚴(yán)禁喧嘩起哄。11)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置,要“適用、整潔、安全、美觀”。廢漿和渣土外運(yùn),必需采用封閉式運(yùn)輸工具運(yùn)到指定的地點(diǎn)排放,嚴(yán)禁外泄污染城市道路和環(huán)境。有重車行駛區(qū)澆C15砼厚200㎜,其它澆C10砼厚100㎜。5),水平桿用Ф48鋼管接焊設(shè)通,水平桿與地面居分,用鋼絲網(wǎng)約400㎜寬設(shè)通圍閉,基座邊接采用Ф16鋼筋連接焊成防護(hù)欄桿。2)大門旁設(shè)置醒目、整潔的設(shè)置“七牌兩圖”,即施工標(biāo)志牌、安全措施牌、文明施工牌、入場須知牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、建筑工人維權(quán)須知牌和施工現(xiàn)場平面布置圖、工程立體效果圖。(7)施工過程中,采取科學(xué)、可行的技術(shù)措施,合理安排工序,從技術(shù)方面保證進(jìn)度;及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃,提前落實(shí)材料的采購計(jì)劃的實(shí)施情況,保證在各工序施工前材料提前、保質(zhì)保量進(jìn)場,保證施工需要,杜絕因材料合格率、數(shù)量等原因影響施工進(jìn)度。(4)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施:對屢次完不成進(jìn)度計(jì)劃的分包人采取經(jīng)濟(jì)處罰措施。在開工前報(bào)送實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),在征得相關(guān)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。(1)預(yù)控措施:施工時(shí)提前考慮各種不利因素,比如季節(jié)性施工階段、節(jié)假日施工,從現(xiàn)場材料、設(shè)備、勞力、工序安排及用水、用電等多方面做好準(zhǔn)備。因此,必須建立有效的施工進(jìn)度控制體系。各施工段計(jì)劃工期目標(biāo)如下:2005年12月30日至2006年1月份作為施工準(zhǔn)備階段;基礎(chǔ)工程擬于2006年2月7日開始施工,2006年3月13日將177。對所有的班組成員開展環(huán)境保護(hù)教育與文明施工教育,定期進(jìn)行大課教育,并用板報(bào)、講座的形式進(jìn)行廣泛宣傳。,可就地回收使用;鋼筋、包裝容器等木材工程現(xiàn)場不能再次利用的可回收無毒無害廢棄物,應(yīng)向公司有關(guān)部門報(bào)批后處理。 施工過程做到落地清,減少廢棄物的產(chǎn)生。:按《建筑施工場界噪聲測量方法》(GB—12524)實(shí)施長期監(jiān)測,專人監(jiān)測,專人管理,發(fā)現(xiàn)有超過施工場界噪聲限制標(biāo)準(zhǔn)的,立即對現(xiàn)場超標(biāo)因素進(jìn)行整改,真正達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。同商砼廠家洽商。,早上6時(shí)前,如起重作業(yè),只可使用對講機(jī),不得用哨子指揮吊運(yùn)作業(yè)。在施工過程中實(shí)施以下措施,以防止噪聲污染。在使用上實(shí)施確定人限額另用的辦法。、生活區(qū)內(nèi)不得焚燒化學(xué)、塑料、橡膠、油料等物品,以防產(chǎn)生有害、有毒的煙塵污染大氣,造成毒害。(鋸)屑有專人收集裝袋,集中送到指定地點(diǎn)。外運(yùn)時(shí)覆蓋嚴(yán)密,確保不沿途撒落。、堆砂用帆布或密目網(wǎng)等進(jìn)行重疊式覆蓋。對易燃易爆材料、有害氣體等集中堆放,采取切實(shí)可行安全保證措施確保使用安全。對現(xiàn)場的用水、用電加強(qiáng)管理,尤其在工程后期,專業(yè)施工單位較多,其水電布置使用必須按照水電布置圖及有關(guān)要求進(jìn)行,確保施工現(xiàn)場秩序井然。安全事故處理必須堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過;事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過;事故責(zé)任者沒有處理不放過;沒有制定安全防范措施不放過”的原則。項(xiàng)目部配備必要檢查工具,采取現(xiàn)場觀察、隨機(jī)取樣、實(shí)地檢測相結(jié)合方式進(jìn)行安全檢查,記錄檢查結(jié)果,進(jìn)行分析,采用通報(bào)批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合方式進(jìn)行教育。(5)外裝飾用施工吊藍(lán),每次使用前均應(yīng)檢查其安全裝置可靠性,在屋面施工時(shí)必須有2個(gè)專人開動(dòng)機(jī)器,并不得隨意離開崗位。所有機(jī)電設(shè)備,均應(yīng)實(shí)行專機(jī)專人負(fù)責(zé),非專業(yè)人員不得動(dòng)用電器設(shè)備。(1)加強(qiáng)對邊坡支護(hù)的觀測,對出現(xiàn)險(xiǎn)情的地段,應(yīng)停止邊坡下部施工作業(yè),撤離臨邊建筑物內(nèi)的人員,禁止臨邊道路車輛及人員的通行。詳見圖1. 1 “項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)”。杜絕重大安全事故。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)成本的控制要求,做好施工采購策劃,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理,有效控制實(shí)際成本。,防止材料、機(jī)具等物資被盜,造成資源流失,加大成本投入。,布置現(xiàn)場臨時(shí)用水用電線路,從用水用電方面節(jié)約成本。,對該工程做出全面預(yù)算。對安裝工程及裝飾工程的一些分部工程,采取有效措施,嚴(yán)格按照國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)檢查,為創(chuàng)造精品工程增加亮點(diǎn)。1. 7 確保“XX杯”專項(xiàng)措施強(qiáng)化從材料供應(yīng)商、專業(yè)分包單位等每一個(gè)參建人員的工程質(zhì)量創(chuàng)杯意識(shí),切實(shí)將精品工程觀念落實(shí)到人。其中主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)評(píng)之前,應(yīng)接受質(zhì)量監(jiān)督部門的抽芯檢測,合格后方可進(jìn)行申報(bào)驗(yàn)收。若評(píng)定結(jié)果能滿足質(zhì)量目標(biāo)要求,則由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向監(jiān)理申報(bào)驗(yàn)收,由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。(2)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)包括:檢驗(yàn)批檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、分部工程檢驗(yàn)、單位工程檢驗(yàn)。根據(jù)對進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)的不同要求將其分為三類。檢驗(yàn)和試驗(yàn)須具備產(chǎn)品的合格證、試驗(yàn)報(bào)告及檢驗(yàn)、試驗(yàn)所形成的記錄等文字材料,所有的文字材料均由項(xiàng)目部資料員整理、歸類、存檔。真正創(chuàng)造獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制。在每一分項(xiàng)工序施工前,編制針對性強(qiáng)的技術(shù)交底,對班組長說明質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)及控制方法。項(xiàng)目部每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)議,結(jié)合業(yè)主及監(jiān)理工程師分析工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀,識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域,確定改進(jìn)目標(biāo),選擇實(shí)施方法。對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品視嚴(yán)重程度確定是否進(jìn)行返工操作;如需返工,應(yīng)提出返工要求和可行操作方法。吊頂在封閉面板前應(yīng)明確安裝各專業(yè)是否完成了各自的施工,并進(jìn)行了驗(yàn)收、調(diào)試;吊頂內(nèi)的裝飾隱蔽工程是否簽字確認(rèn);各種同步配合專業(yè)所須人、材、機(jī)、具是否到位。(4)技術(shù)交底制度:各分項(xiàng)工程開工前,按照審批通過的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,對工期、工程量、勞動(dòng)力組合、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵要害部位的質(zhì)量保證措施、施工安全事項(xiàng)及措施等進(jìn)行詳細(xì)的交底。項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖見下圖(1)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制度:項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工對質(zhì)量全面負(fù)責(zé),專職質(zhì)量員保證分部、子分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,班組質(zhì)量員和每個(gè)操作工人保證每一檢驗(yàn)批及工序的施工質(zhì)量。質(zhì)量總目標(biāo):優(yōu)良。按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求,達(dá)到:綜合評(píng)定得分率大于85%。 除以上設(shè)施外,施工現(xiàn)場在工地北側(cè)設(shè)辦公區(qū)(包括綜合辦公室、資料室、經(jīng)理室、監(jiān)理辦公室、職工夜校、會(huì)議室等),在工地東側(cè)XX西路延長線上設(shè)生活區(qū)及其他配套設(shè)施。現(xiàn)場臨時(shí)通道設(shè)置指示牌,確保車輛晝夜通行,各種施工材料禁止占用臨時(shí)道路。(1施工控制點(diǎn)計(jì)劃祥見關(guān)鍵項(xiàng)目控制點(diǎn)2施工總進(jìn)度計(jì)劃見附圖。向監(jiān)理提交施工測量設(shè)備、計(jì)量設(shè)備清單及檢定證書復(fù)印件,報(bào)監(jiān)理備案。 進(jìn)行施工前的工料分析,并按照施工進(jìn)度計(jì)劃編制加工訂貨及材料供應(yīng)表,供業(yè)主、監(jiān)理審查,制定分供方選擇計(jì)劃,保證物資供應(yīng)。根據(jù)工程的情況,結(jié)合市場的調(diào)查和研究,積極推廣和應(yīng)用“三新”項(xiàng)目,達(dá)到降低工程成本的目的。 樣板工序、樣板間計(jì)劃。本工程梁板混凝土結(jié)構(gòu)自重大,截面尺寸大,支撐高度高,為高大模板支撐體系,模板選用12mm高強(qiáng)覆膜竹膠板,50*100mm方木作主龍骨,扣件式腳手架支撐加固;網(wǎng)球場部位基礎(chǔ)作夯實(shí)特殊處理(石渣、灰土混合夯實(shí))。嚴(yán)格按照編制施工方案進(jìn)行拼裝焊接施工,預(yù)留洞尺寸。(3)施工技術(shù)難點(diǎn)及方案選擇本工程為市重點(diǎn)工程,對各項(xiàng)指標(biāo)要求較高,質(zhì)量、安全、進(jìn)度、管理都是重點(diǎn),工期緊。地面工程先進(jìn)行一層施工,200651日開始施工,向上逐層施工,至2006617施工完畢。施工流程如下:人工挖孔樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工設(shè)備安裝管線預(yù)埋砌體及粗裝修室內(nèi)精裝修工程系統(tǒng)調(diào)試 竣工清理驗(yàn)收 根據(jù)工程計(jì)劃安排,基礎(chǔ)工程及回填土完成后(200635),進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工,主體結(jié)構(gòu)分兩個(gè)區(qū),主樓連裙房2006528日封頂(裙房區(qū)413日完成),游泳池網(wǎng)球場2006515封頂(2006530張拉)。(1)施工工藝流程:基礎(chǔ)及主體工程:測量放線→人工挖孔樁施工→檢測→主體定位放線→混凝土墊層→獨(dú)立柱基條施工→室內(nèi)回填→墻柱鋼筋綁扎→水電預(yù)埋→墻柱模板→墻柱混凝土→拆模養(yǎng)護(hù)→標(biāo)高放線→梁板模板→梁板鋼筋→水電預(yù)埋→梁板混凝土→養(yǎng)護(hù)安裝工程:施工現(xiàn)場布置,圖紙會(huì)審,編制單體或關(guān)鍵部位工程施工方案,機(jī)具準(zhǔn)備及進(jìn)場,材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收→配合土建預(yù)留孔洞及埋件,電氣穿線管預(yù)埋,設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收,管網(wǎng)放線及風(fēng)管位置預(yù)測→管道、風(fēng)管支托架預(yù)制以及電纜支架托盤驗(yàn)收,通風(fēng)設(shè)備的訂貨安裝,非標(biāo)件的制作安裝,以及電氣含儀表的一次配線→設(shè)備就位調(diào)中找正,通風(fēng)支管安裝,給排水、消防、空調(diào)冷熱水管、凝結(jié)水管的安裝,電氣儀表的二次配線,各種管道試壓、清洗、吹掃和單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)→油漆,風(fēng)管及水管的保溫,面漆,外觀詳查→系統(tǒng)調(diào)試→竣工驗(yàn)收→保證運(yùn)行。7. 室內(nèi)精裝修工程:室內(nèi)精裝修樣板200665開始施工,室內(nèi)精裝修專業(yè)分包2006625日進(jìn)場施工。 游泳池重點(diǎn)控制防水砼施工工藝,砼連續(xù)澆筑一次性完成,資料、設(shè)備供應(yīng)及時(shí)。4. 安裝工程施工2006215至2006531日隨主體進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋。保證基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)按時(shí)完成。2. 基礎(chǔ)施工分3段,先施工塔樓連裙房,再施工游泳池部分,網(wǎng)球場地基穩(wěn)定后施工其上部結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)施工時(shí)間:2006213至2006315日。分別為:人工挖孔灌注樁完成,基礎(chǔ)工程完成時(shí)間,主樓連裙房結(jié)構(gòu),主樓結(jié)構(gòu)封頂完成,游泳池結(jié)構(gòu),網(wǎng)球場結(jié)構(gòu)施工,屋面工程,安裝工程,電梯工程進(jìn)場施工,外墻工程施工,室內(nèi)精裝修樣板開始施工、室內(nèi)精裝修大面積展開施工,室外環(huán)境開始施工,竣工初驗(yàn)時(shí)間。施工機(jī)械及主要機(jī)械選用見下表序號(hào)土建機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量功率kw進(jìn)場時(shí)間備注1垂直運(yùn)輸設(shè)備獨(dú)立式塔吊TQZ60臺(tái)2452客貨施工電梯SCD200臺(tái)2113井 架JJM3臺(tái)24砼施工設(shè)備砼輸送泵HBT60臺(tái)2755砼塔式布料機(jī)QT60臺(tái)26插入式砼振動(dòng)器HZ50A臺(tái)67插入式砼振動(dòng)器HZ32臺(tái)68平板式砼振動(dòng)器BL22臺(tái)49鋼筋加工機(jī)械液壓煨彎機(jī)WC108臺(tái)110鋼筋彎曲機(jī)GN40臺(tái)211鋼筋切斷機(jī)QJ40臺(tái)212鋼筋調(diào)直機(jī)GT6臺(tái)113閃光對焊機(jī)UN1100臺(tái)110014電動(dòng)套絲機(jī)TQ3A15100臺(tái)2515交流電焊機(jī)BX3300臺(tái)42216木工設(shè)備平刨臺(tái)3 17輪 子 鋸MJ235臺(tái)2318無齒鋸臺(tái)2 19電鋸臺(tái)220蛙式打夯機(jī)HW32臺(tái)421卷 揚(yáng) 機(jī)JJH3臺(tái)25項(xiàng)目管理總體安排根據(jù)工程高低層區(qū)、功能情況,劃分為2個(gè)施工區(qū)域(施工區(qū)域劃分圖見下頁),即主樓連裙房一個(gè)施工區(qū),網(wǎng)球場、游泳池裙房一個(gè)施工區(qū)。材料設(shè)備部負(fù)責(zé)材料設(shè)備的采購、調(diào)度和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢查。在工程指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所有
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