【正文】 建筑藝術(shù)精品 創(chuàng)造和諧空間工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃目 錄第一章 項(xiàng)目概況第二章 施工管理重點(diǎn)預(yù)控第三章 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制第四章 過程控制和管理措施 保證質(zhì)量目標(biāo)的措施 保證安全目標(biāo)的措施 文明施工及環(huán)境保護(hù)的措施、雨季施工措施第一章 項(xiàng)目管理特點(diǎn)和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。XXX工程實(shí)行平方米包干清包模式，對(duì)分包的管理深入到基層，原城建制分包提供的大型機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料等很多材料均由項(xiàng)目部采購，加大了材料采購和現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。分包模式的變化需要部分資金提前投入，更加需要對(duì)整個(gè)工程的資金做好系統(tǒng)的分配和管理，以便使工程順利進(jìn)行。1工期目標(biāo)。200611開工，20061210竣工2工程質(zhì)量目標(biāo)。（1）分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上；分部（子分部）工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率85以上。（2）確?！皟?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程?！贝_?！癤X杯”，爭創(chuàng)“XX杯”。3安全目標(biāo)。杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率不超過1‰。4文明施工目標(biāo)及施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化建設(shè)。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)；（2）確?！癤X市安全文明示范工地”。（3）所有項(xiàng)目部人員要掌握集團(tuán)公司企業(yè)理念，并對(duì)外部展示。5總消耗工日。6降低成本率及主材節(jié)約指標(biāo)。（1）%。（2）%，%，%。7總利潤。總利潤達(dá)到合同總額的7%。第二章 施工管理重點(diǎn)預(yù)控2. 1施工現(xiàn)場(chǎng)管理：施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。按照市建管局《XX市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》及《XXX集團(tuán)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》文件硬性規(guī)定要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置策劃和各項(xiàng)過程控制。（見附表）。（見保證進(jìn)度目標(biāo)措施）（見保證質(zhì)量目標(biāo)措施）（見保證安全文明施工措施） 集 團(tuán) 文 化價(jià)值觀：誠信敬業(yè) 創(chuàng)造卓越 合作共贏 和諧發(fā)展企業(yè)使命：建筑藝術(shù)精品 創(chuàng)造和諧空間質(zhì)量觀：干一個(gè)工程 樹一座豐碑企業(yè)宗旨：創(chuàng)名牌工程 做百年企業(yè)經(jīng)營理念：以人為本 追求卓越 開拓創(chuàng)新 鑄造名牌企業(yè)愿景：成為一個(gè)顧客滿意 員工自豪 公眾尊敬的中國一流世界知名的建筑品牌項(xiàng) 目 文 化項(xiàng)目宗旨：高品質(zhì)管理 全方位服務(wù) 建一流工程 樹集團(tuán)形象項(xiàng)目精神：作風(fēng)扎實(shí)，愛崗敬業(yè)，勇于負(fù)責(zé)，勇于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新項(xiàng)目使命：有形的豐碑，無限的追求項(xiàng)目共有文化：統(tǒng)一各種集團(tuán)標(biāo)識(shí)安全就是效益，關(guān)注安全，關(guān)注生命重價(jià)值，講誠信，樹品牌工程全面創(chuàng)一流，文明施工是基礎(chǔ)人人學(xué)安全，人人管安全，人人保安全項(xiàng)目特有文化：共享、平等、信任、協(xié)作積極參與，找出關(guān)鍵，同舟共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)你的管理讓業(yè)主放心，就是為業(yè)主服務(wù)的最好方式關(guān)心環(huán)境，塑過程精品；精細(xì)管理，建滿意工程天天有創(chuàng)新，一天更比一天新；月月有成果，一月更比一月多建立“學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部”，培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型員工”對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳遞，熏陶出優(yōu)秀的管理人才構(gòu)建分包培訓(xùn)機(jī)制，總包分包攜手共贏理直氣壯抓質(zhì)量，大膽放手抓安全；不講情面，不計(jì)過節(jié)（見保證環(huán)保目標(biāo)措施）。1項(xiàng)目部根據(jù)圖紙要求和綜合單價(jià)的特點(diǎn)，在正式圖紙下發(fā)后，根據(jù)項(xiàng)目部提前確定的施工方案進(jìn)行編制施工預(yù)算。2將綜合單價(jià)進(jìn)行詳細(xì)分析，確保施工過程控制有理有據(jù)。1通過施工圖預(yù)算和工料分析，列出影響成本目標(biāo)的主要分部、分項(xiàng)和工藝。2對(duì)應(yīng)項(xiàng)目分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行成本分解，確定項(xiàng)目的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成，為生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。：l 費(fèi)用超支風(fēng)險(xiǎn)：由于通貨膨脹、政策性調(diào)整、管理不善，致使工程施工的實(shí)際費(fèi)用超出原來的預(yù)算。l 工期拖延風(fēng)險(xiǎn)：在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更頻繁、選用的分包隊(duì)伍施工能力差、自然災(zāi)害等原因致使項(xiàng)目不能按期完成。l 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：在施工過程中，由于原材料、構(gòu)配件質(zhì)量不符合要求，技術(shù)人員或操作人員水平不高，違反操作規(guī)程等原因而產(chǎn)生質(zhì)量問題。l 材料、設(shè)備供貨延期風(fēng)險(xiǎn)：材料和設(shè)備由于招標(biāo)定標(biāo)不及時(shí)、加工周期過長，導(dǎo)致供貨延期，以致于影響到工程施工進(jìn)度。l 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：在施工項(xiàng)目中采用的技術(shù)不成熟，或采用新技術(shù)、新工藝未掌握要點(diǎn)致使項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題、影響工期等問題。l 資源風(fēng)險(xiǎn)：在項(xiàng)目施工中因人力、物力、財(cái)力不能按計(jì)劃供應(yīng)而影響項(xiàng)目順利進(jìn)行時(shí)造成的損失。l 意外事故風(fēng)險(xiǎn)：在工程施工過程中，由于安全措施不力，可能造成人身傷害或工程破壞給施工項(xiàng)目帶來的損失。l 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：由于建設(shè)資金不到位，導(dǎo)致工程進(jìn)展困難。l 風(fēng)險(xiǎn)可能現(xiàn)的概率根據(jù)歷史資料和階梯長方形分布得出評(píng)薦中心擴(kuò)建工程的風(fēng)險(xiǎn)可能現(xiàn)的概率是很小的。l 損失值估計(jì)標(biāo)度費(fèi)用較低。第三章 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制概述 XXX工程位于。，總規(guī)劃用地面積約20畝，總建筑面積13570㎡。本項(xiàng)目為高標(biāo)準(zhǔn)的五星級(jí)賓館，內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)間，中型套房，大型套房及各種高檔休閑娛樂場(chǎng)所，宴會(huì)及大型會(huì)議場(chǎng)所。建筑結(jié)構(gòu)概況，裙房三層，裙房和標(biāo)準(zhǔn)層之間為2米層高設(shè)備層；標(biāo)準(zhǔn)層6層。XXX工程主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、滿堂基礎(chǔ)相結(jié)合；墻體采用空心磚墻和砌塊墻。網(wǎng)球場(chǎng)和游泳池區(qū)域設(shè)后張法大跨度預(yù)應(yīng)力混凝土梁結(jié)構(gòu)。轉(zhuǎn)換層位置設(shè)置型鋼混凝土梁柱結(jié)構(gòu)，地下室柱、梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C40，地上部分結(jié)構(gòu)采用C30和C40。安裝工程概況 安裝工程主要包括給排水工程、消防工程、采暖通風(fēng)工程、電氣工程、弱電工程。給排水系統(tǒng)安裝主要包括：給水管道及配件安裝、消防給水、自噴淋及室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝、給水設(shè)備安裝、管道防腐、排水管道、雨水管道及配件安裝、室內(nèi)生活熱水管道及配件安裝、衛(wèi)生器具及配件安裝等。通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝主要包括：金屬風(fēng)管制作安裝、部件制作及安裝、風(fēng)機(jī)安裝、空調(diào)機(jī)安裝、風(fēng)機(jī)盤管安裝、制冷設(shè)備安裝、風(fēng)機(jī)盤管安裝、冷凍水管、冷卻水管、冷凝水管安裝及風(fēng)管、水管保溫工程等。電氣安裝工程主要包括：自變配電室低壓配電柜以后的配電線路的敷設(shè)、動(dòng)力配電系統(tǒng)、照明配電系統(tǒng)；電氣動(dòng)力設(shè)備安裝、電氣照明安裝、防雷接地安裝以及智能電氣安裝等。智能電氣系統(tǒng)安裝包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、樓宇自動(dòng)化管理（BAS）系統(tǒng)、電話通信系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、衛(wèi)星與有線電視系統(tǒng)、 背景音樂及應(yīng)急廣播系統(tǒng)、電子會(huì)議系統(tǒng)等。氣象概況 本工程所在地屬于溫帶季風(fēng)大陸性氣候，夏季涼爽，冬季溫暖。據(jù)青島1951年以來的資料表明，其主要?dú)庀筇卣鳛椋骸?，最高氣?2℃，年平均相對(duì)濕度68%，最低氣溫12℃，雨季主要集中在78月，年平均降雨量為714 mm；年最大凍土深度40cm，年降雪量270 mm。本地區(qū)全年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南、西北風(fēng)，春夏多東南風(fēng)，秋冬多西北風(fēng)。現(xiàn)場(chǎng)施工條件 人工挖孔樁正在進(jìn)行，計(jì)劃于2006年1月25日完成。本工程三通一平正在組織，現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)設(shè)施準(zhǔn)備于近日施工，經(jīng)過與業(yè)主商談，辦公區(qū)搭設(shè)在靠近同安路一側(cè)，將生活區(qū)建在電業(yè)西路延長線內(nèi)。 施工用水：現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主已提供條φ50mm的供水管。 施工用電：現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主己提供主配電箱一臺(tái)，三個(gè)漏電開關(guān)共計(jì)750A。評(píng)薦中心擴(kuò)建工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)分析1) 特點(diǎn) 省市重點(diǎn)工程 五星級(jí)酒店系統(tǒng)復(fù)雜 工程工期短，任務(wù)重 工程質(zhì)量要求高：泰山杯 功能齊全，一店（酒店）、一場(chǎng)（網(wǎng)球場(chǎng)）、一館（游泳館） 10項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用全面 管理模式上突破2) 難點(diǎn) 超常大跨度預(yù)應(yīng)力梁，39米跨剛接，國內(nèi)少見 大截面預(yù)應(yīng)力剛性柱 型鋼柱、梁結(jié)構(gòu)3) 重點(diǎn) 開工前制定項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 主體結(jié)構(gòu)工程施工部署 專業(yè)分包工程、設(shè)備的招標(biāo) 工程總承包的綜合協(xié)調(diào)管理根據(jù)本工程特點(diǎn)，場(chǎng)地地理位置特殊，政府工程重要性等特點(diǎn)，我公司中標(biāo)后成立了由集團(tuán)總經(jīng)理親任總指揮的工程指揮部，在工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司內(nèi)部選拔管理經(jīng)驗(yàn)豐富的具有國家一級(jí)注冊(cè)建造師資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并配備項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理。選調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的管理人員組成施工技術(shù)、質(zhì)量安全、質(zhì)量保障、質(zhì)量審核、財(cái)務(wù)預(yù)算、材料設(shè)備、民政工作等組織齊全的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的科學(xué)化管理，在工程項(xiàng)目管理中，貫徹“四控制、三管理、一協(xié)調(diào)”即進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全控制；現(xiàn)場(chǎng)、信息、合同管理及組織協(xié)調(diào)；充分發(fā)揮各職能管理人員的作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，通過科學(xué)系統(tǒng)的信息化施工管理和先進(jìn)技術(shù)手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。在工程指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的施工生產(chǎn)任務(wù)。綜合辦公室主要負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)、文明施工和后勤保障及安全生產(chǎn)工作。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃部負(fù)責(zé)整體計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃的編制和落實(shí)，工程綜合統(tǒng)計(jì)，各單體構(gòu)筑物的預(yù)算和結(jié)算及合同管理工作。施工技術(shù)部和質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)總體施工方案和主體工程施工方案的編制，主要部位和工序的質(zhì)量控制和驗(yàn)收，技術(shù)難題的攻關(guān)。材料設(shè)備部負(fù)責(zé)材料設(shè)備的采購、調(diào)度和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢查。各施工生產(chǎn)單位具體組織各自工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，編制工程周、旬計(jì)劃，制定一般建筑物施工方案，組織工序交底和工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收實(shí)施管理要實(shí)行目標(biāo)推動(dòng)，從開始就做好樣板，實(shí)現(xiàn)樣板領(lǐng)路；在質(zhì)量上先有規(guī)劃，確保市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)、力爭泰山杯和全國裝飾金獎(jiǎng)；做好進(jìn)度控制，按進(jìn)度計(jì)劃點(diǎn)實(shí)施有效控制；做好安全文明施工，嚴(yán)格按安全文明規(guī)范做，做好安全交底工作，絕對(duì)不能出現(xiàn)安全事故，要確保獲青島市安全文明示范工地；做好專業(yè)分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇，要優(yōu)中選優(yōu)，協(xié)同作戰(zhàn)；提前做好采購招標(biāo)，把好材料選擇關(guān)。1勞動(dòng)力安排本工程勞動(dòng)力根據(jù)工程進(jìn)展情況隨時(shí)增加人員，工期緊，專業(yè)隊(duì)伍較多，基本的勞力分布如下：工程級(jí)別按施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)主體二次結(jié)構(gòu)粗裝修精裝修設(shè)備安裝鋼筋工205010木工20801560混凝土102013架子工104010電焊工2101015吊裝工5瓦工107030抹灰工56014防水工158油漆工3340水暖工10205060安裝電工15306070臨時(shí)電工23633其他31220410合計(jì)672632822841432分包商安排本共程選用的分包均為技術(shù)力量強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)分包企業(yè)，明細(xì)如下：分包工程部位分包單位名稱人工挖孔樁工程XXX施工運(yùn)輸公司土建工程XXX建安工程公司安裝工程XXX建安裝四分公司屋面防水工程待定大跨度預(yù)應(yīng)力混凝土梁工程待定型鋼混凝土梁工程待定弱電工程待定消防噴淋及煙感報(bào)警工程待定室內(nèi)網(wǎng)球場(chǎng)、保齡球工程待定游泳池工程待定電梯設(shè)備及安裝工程待定鋁合金門窗工程待定室內(nèi)精裝修工程待定地板輻射采暖工程待定室外環(huán)境工程待定3主要材料計(jì)劃材料供應(yīng)明細(xì)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1主體結(jié)構(gòu)模板竹膠板㎡200002006219部分進(jìn)場(chǎng)2鋼模板㎡20002006273方木M350020062164鋼管T150020062135鋼筋裙房T200627前基礎(chǔ)部分6高層區(qū)T200627前7游泳池T200627前8網(wǎng)球場(chǎng)T264200627前9混凝土C30混凝土m33296提前報(bào)正式計(jì)劃10C40混凝土m33017專項(xiàng)預(yù)應(yīng)力鋼絞線2006410前待定12預(yù)應(yīng)力錨具2006410前待定13型鋼梁型鋼t412006228前待定14砌體工程砌塊m34567200641前15砂m3提前計(jì)劃16水泥t17屋面工程保溫?cái)D塑板m21180018防水SBSm2118004主要機(jī)械設(shè)備選用本工程建筑面積13500㎡，共劃分為四個(gè)施工段，混凝土約計(jì)10000立方，鋼筋3000噸，模板12000平方。鋼管2000噸，主體階段施工工期約計(jì)4個(gè)月，根據(jù)工程情況，選用如下機(jī)械：靠塔樓西南側(cè)設(shè)塔機(jī)一臺(tái)48M，靠網(wǎng)球場(chǎng)西側(cè)設(shè)塔機(jī)一臺(tái)45M，主樓西側(cè)設(shè)施工電梯一臺(tái)，泵車設(shè)二臺(tái)HBT60型號(hào)。施工機(jī)械及主要機(jī)械選用見下表序號(hào)土建機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量功率kw進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1垂直運(yùn)輸設(shè)備獨(dú)立式塔吊TQZ60臺(tái)2452客貨施工電梯SCD200臺(tái)2113井