【正文】 序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人專家論證時間實施時間備注1塔吊方案周墅黎良興黎良興2016..2電梯方案周墅黎良興黎良興3高支模方案周墅黎良興黎良興注：當設(shè)計、施工方法或外部環(huán)境發(fā)生變化時，要及時對計劃進行評審，在分部分項工程開工前完成方案的修訂。監(jiān)理人員在檢驗批驗收過程中，發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的，應該及時處理，簽發(fā)監(jiān)理通知，責令改正，并立即向主管部門報告。要對進場實物與證明文件逐一對應檢查，嚴格甄別其真?zhèn)魏陀行?，必要時可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實性。主要設(shè)備、材料、進場檢驗結(jié)論應有記錄，確認符合本規(guī)范規(guī)定，才能在施工中應用。做好“四不放過”工作，避免事故的重復發(fā)生。1分包單位必須做好相關(guān)安全管理資料，分工種做好工人班前安全活動教育記錄，每個工人必須親筆簽字，活動內(nèi)容要具體詳細，具有針對性。對能夠采取果斷措施及時避免重大事故發(fā)生和在安全生產(chǎn)中有突出貢獻的，項目部將按照規(guī)定，同樣給予獎勵。分包單位的整改工作若不能達到有關(guān)安全管理標準（或不能及時達到管理要求的），項目部可以協(xié)助分包單位予以整改，其發(fā)生的人工、機械、材料等一切費用將由分包單位承擔。不得違章指揮、違章作業(yè)，必須服從施工現(xiàn)場的安全管理。安全部門根據(jù)工程的特點，提出針對性的安全要求，分包單位在施工中必須嚴格執(zhí)行《安全協(xié)議書》中提出的各項條款，明確應該承擔的責任。 項目部、各分區(qū)棟號長、技術(shù)主管應當定期巡查專項方案實施情況。 如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，只需對原文進行局部修改的，應把修改內(nèi)容進行記錄；需要作較大調(diào)整或修改內(nèi)容多的，修改后的專項方案應當按上述程序重新審核批準，對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，應當重新組織專家進行論證。⑥超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案，項目部根據(jù)專家論證意見修改完善專項方案后，或者業(yè)主、監(jiān)理單位有要求和規(guī)定的專項方案，報公司安全質(zhì)量部。項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。 不需專家論證的專項方案，經(jīng)項目部審核合格后報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位審核合格后由項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人審批簽字，即可組織實施。 j．設(shè)計計算書和設(shè)計施工圖等相關(guān)圖紙、文件。f．安全保證措施：組織保障（包括安全終端責任分解）、安全技術(shù)措施、管理措施、安全檢查和評價方法等。 b．編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集） 、實施性施工組織設(shè)計等。安全專項施工方案應重點突出分部分項工程的特點、安全技術(shù)要求、特殊質(zhì)量要求，重視施工技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。1大型設(shè)備施工應實行一機一人盯控防護。操作人員每天運行設(shè)備前應檢查設(shè)備的安全防護裝置和鋼絲繩、限位器等安全重要部件，并進行試車運行，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即報告，及時維修處理，嚴禁設(shè)備帶病工作。垂直運輸機械必須配備專職司機、指揮、司索人員，司機、指揮、司索必須等得專業(yè)手勢，配備對講機、口哨、電喇叭等通信器材。每月的25日對機械設(shè)備大型檢查維修，并形成書面記錄。(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映。(2)必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄。應大力開展“完好設(shè)備”活動，實行專機專責制或包機制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。10）、附則：。9）、安全獎勵及罰款管理，根據(jù)舉報內(nèi)容可能產(chǎn)生危險后果的大小，獎勵舉報者20—500元/人次，并對舉報者所在班組予以通報表揚。、動焊不辦理動火證或動火證過期，處罰500元/次。 電焊、氣焊、氣割作業(yè)人員無證上崗或持無效證件上崗，處罰個人200元/人次。，項目部發(fā)出整改通知而未按期整改到位，處罰施工班組500元/次。（汽車吊、履帶式吊車）物體打擊區(qū)域未設(shè)安全警戒線和安全看護人員，項目部發(fā)出整改通知而未按期整改到位，處罰500元/次。，物體打擊區(qū)未設(shè)置安全警戒區(qū)和安排安全看護人，項目部發(fā)出整改通知而未按期整改到位，處罰施工班組500元，并要求班組立即整改到位。（卸料平臺）驗收不合格，項目部發(fā)出整改通知而未按要求整改到位，處罰搭設(shè)班組500元/次。，項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位，處罰500元/臺次。處罰個人50元/臺次。，驗收不合格，項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位，處罰200元/臺次。、護導線，（要求只能使用橡膠電纜線）將予以沒收，處罰100元200元罰款/處。，電纜線無PE接地線，使用報廢電纜。（如電焊機、攪拌機、和灰機、鋼筋加工機械、木工加工機械等帶三相電動機）的三級箱，進線未使用5芯電纜，電纜線負荷不滿足施工要求，PE線未接接地端子。、電扇、玻璃等公共財物，對個人給予物品原價2倍的罰款。、給廚師辦理健康證，處罰食堂承包者500元。，沒收熱得快，處罰個人50元。群架造成人員傷亡的，由當事雙方所在班組，負責賠償對方人員傷亡處理費用、住院費、醫(yī)藥費、誤工費、護理費等相關(guān)費用，同時項目部將對當事班組處罰5000元10000元。、斗毆，當事雙方負責賠償對方的醫(yī)藥費、誤工費。（塔吊、挖機、罐車、泵車、旋挖鉆、吊車、叉車、汽車駕駛員等）操作人員疲勞作業(yè)，處罰個人50元/人次。，處罰個人100元/人次。、安全警示標志，處罰個人200元/次。，處罰個人100元/人次。2）、施工現(xiàn)場：，處罰個人50元/人次。，非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，處罰500元/人次。，對盜竊人員處罰5000元/人次。、安全例會的，處罰200元/人次。、勞務分包班組進場7天內(nèi)未辦理人員入場登記手續(xù)，未組織新入場人員開展三級安全教育，處罰2000元/月。6）、對各工種的安全技術(shù)交底內(nèi)容必須有針對性、內(nèi)容要全面。3）、作業(yè)班組長負責對各自班組工人進行安全技術(shù)交底。5）、對特種作業(yè)人員統(tǒng)計花名冊，定期對持證人員的證件到期情況進行審查，及時提醒特征作業(yè)人員進行年審培訓，對證件進行年審。（4）、聽取各方意見，討論項目的一些重大安全風險問題，提出改進措施。開會期間必須將手機設(shè)置成會議模式。班組教育內(nèi)容：本工地的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。，由綜合管理部通知安全質(zhì)量部對其新崗位的安全知識、操作規(guī)程的教育，換崗人接受再教育后簽名歸檔。受教育人受教育后本人在三級教育表上簽名（他人不得代簽），安全員整理歸檔。，節(jié)假日前、后，冬季、雨季、夏季等施工階段進行針對性的安全教育。通過安全教育和培訓，增強全員安全意識，使參與項目建設(shè)的廣大職工群眾學習一門知識，掌握一門技能。（6）整改是安全檢查結(jié)果的歸宿，整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。（3）安全檢查要明確檢查的目的、項目、內(nèi)容及標準，關(guān)鍵部位要實測實量，用數(shù)據(jù)說話。（9）季節(jié)性安全檢查針對氣候?qū)κ┕さ挠绊懛譃槎?、雨季、夏季等檢查。（5）各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。安全檢查要有針對性，根據(jù)檢查目的、標準和內(nèi)容進行。，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，取長補短，進一步促進安全生產(chǎn)工作。6）、制訂安全事故控制、文明施工、環(huán)境管理達標目標，并對目標進行分解。2）、各級管理責任人須在安全生產(chǎn)責任制簽字，落實各自的安全生產(chǎn)職責。8）、設(shè)立安全生產(chǎn)技術(shù)措施費專用賬戶，保證安全生產(chǎn)投入，做到?？顚Ｓ?。4）、強化安全檢查監(jiān)督是確保施工安全的重要途徑和手段，建立各層面的施工安全檢查監(jiān)督體系和工作機制，做到分工明確、責任清楚、措施具體、有效運作，確保施工安全措施的落實。C、成員職責：主要負責將各項安全管理制度、措施落實到各作業(yè)班組、各工種作業(yè)人員，并督促安全隱患整改。社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標為零。(6)資源管理：節(jié)能降耗，減少資源浪費。(2)施工揚塵：施工現(xiàn)場目視無揚塵，道路運輸無遺灑。杜絕重傷、死亡事故。2）、本策劃書為項目管理人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明施工管理提供依據(jù)，指導施工。（6）、配合開發(fā)商銷售是工作的重點原因分析：根據(jù)目前房地產(chǎn)情況，開發(fā)商要求承包商需配合其售房。D. 建立一、二級平面測量控制網(wǎng)和高程測量控制網(wǎng)，內(nèi)控與外控相結(jié)合。（4）、高層垂直度控制、測量要求高原因分析：高層住宅，垂直度控制是保證質(zhì)量關(guān)鍵；測量工程包括建筑物定位、建筑物測量放線、園林綠化等室外工程測量放線、道路及室外排水管網(wǎng)測量放線，測量工作大。E. 電梯井井道采用每三層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，用竹架板全封閉，防止物體墜落。主要對策：A. 由技術(shù)管理部進行項目安全策劃，工程管理部實施、控制，質(zhì)量安全部監(jiān)督。F. 現(xiàn)場垃圾分類堆放，及時外運。B. 科學合理布置現(xiàn)場平面，施工道路、生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)全部硬化。主要對策：A. 在各專業(yè)施工隊進場前與之簽訂施工協(xié)議，協(xié)議中明確管理模式及工程技術(shù)、質(zhì)量、計劃、物資、安全、文明施工、工程付款等管理程序；明確權(quán)利及責任，對違反成品保