【正文】 從自己的項(xiàng)目被槍斃到進(jìn)入另外一個(gè)項(xiàng)目，一共 3 天時(shí)間，那三天我整夜整夜睡不著。靜坐了幾個(gè)小時(shí)后，我把宿舍的老大從自習(xí)室回來(lái)的半道上截住喝酒去了，我?guī)缀跏裁匆矝](méi)說(shuō)，只記得后來(lái)躺在了路燈下。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝5 月 30 號(hào)晚上，在獲獎(jiǎng)名單即將揭曉的前一天，我得知我的項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)決賽，我先給王老師打電話匯報(bào)情況，就在撥通電話的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)我的嗓子啞了，眼淚滴在了鍵盤(pán)上，我發(fā)現(xiàn)那個(gè)成語(yǔ)“痛哭失聲”竟然是真的。在計(jì)劃書(shū)制作完成的接著第二天，全部作品都被打包郵寄到本屆挑戰(zhàn)杯主辦學(xué)校河北大學(xué)。此時(shí)的君為科技計(jì)劃書(shū)，已經(jīng)基本完工了，剩下的就是包裝，早在 4 月份我就通過(guò)上鋪的兄弟介紹，請(qǐng)出了計(jì)算機(jī)系經(jīng)驗(yàn)豐富的同學(xué)老蔣，把計(jì)劃書(shū)的包裝任務(wù)交給了他，他設(shè)計(jì)新的 LOGO，封面封底，幾乎他每一次制作，我都陪在旁邊。我為創(chuàng)業(yè)大賽而買(mǎi)的電腦幫了我的大忙，因?yàn)榕渲脴O低，宿舍的兄弟們對(duì)我的電腦失去了興趣，讓我安心做創(chuàng)業(yè)大賽。有了他們的加盟，項(xiàng)目的可行性得到增強(qiáng)。就在數(shù)據(jù)方面連連告捷的時(shí)候，來(lái)自杭州的授權(quán)書(shū)也到了，同時(shí)還有一個(gè)巨大的驚喜，杭州公司一張風(fēng)險(xiǎn)投資總額 50 萬(wàn)元人民幣的合作意向書(shū)讓一度陷入數(shù)據(jù)困境的隊(duì)友們極大的鼓舞。3 月份，新一輪的數(shù)據(jù)風(fēng)暴來(lái)臨了，蘇州市場(chǎng)是一個(gè)新的市場(chǎng)，數(shù)據(jù)的匱乏使團(tuán)隊(duì)一度陷入困境。就在蘇州地區(qū)調(diào)研完成的時(shí)候，我也意識(shí)到河北省內(nèi)的調(diào)查讓我損失了一大筆銀子。組隊(duì)完成后，離寒假也不遠(yuǎn)了，我給部門(mén)經(jīng)理們的寒假作業(yè)是：盡快熟悉項(xiàng)目，同時(shí)在寒假前，我們?cè)O(shè)計(jì)了新的調(diào)查問(wèn)卷，委托河北省內(nèi)石家莊，廊坊，保定，唐山，滄州等市的同學(xué)幫我們發(fā)放并回收問(wèn)卷。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝05 年 12 月，我第一次得知在 06 年將舉行挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，學(xué)校決定把校內(nèi)復(fù)賽的前十名作品報(bào)送省賽。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝但是就在我們把一切都準(zhǔn)備得差不多得時(shí)候，大賽組委會(huì)的一位同學(xué)告訴我，為了集中全力迎接教育部評(píng)估，決賽不辦了。每一次開(kāi)會(huì)，我們都相互鼓勵(lì)，在這種團(tuán)隊(duì)自我激勵(lì)的作用下，團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人都自信滿滿。但是在復(fù)賽截止那天，我們的計(jì)劃書(shū)還沒(méi)完成，只剩下財(cái)務(wù)部分，那天團(tuán)隊(duì)在 G414 呆了一天，會(huì)計(jì)急得眼淚都掉下來(lái)了，但當(dāng)晚我們還是完成了計(jì)劃書(shū)全部?jī)?nèi)容，回宿舍的時(shí)候已經(jīng)快十二點(diǎn)了。財(cái)務(wù)部分，市場(chǎng)部分，風(fēng)險(xiǎn)分析，產(chǎn)品參數(shù)等各大板塊都慢慢有了雛形。還記得回學(xué)校的路上和隊(duì)友們說(shuō)好等咱創(chuàng)業(yè)大賽拿獎(jiǎng)了一起吃狗肉。從 4 月 17 日后，君為科技創(chuàng)業(yè)小組每周都開(kāi)例會(huì)，每一次例會(huì)都像是辯論賽，每一次爭(zhēng)論都是思維的碰撞，新穎的思路就這樣不斷冒出來(lái)。以孔家之君，結(jié)道家之為，既表達(dá)企業(yè)注重誠(chéng)信，又寓意企業(yè)大有作為。我順利通過(guò)了初賽。從校內(nèi)初賽一路走進(jìn)全國(guó)復(fù)賽，撒下一路的汗水，播下成功的希望。預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，公司的資產(chǎn)將由成立時(shí)的 600 萬(wàn)達(dá)到 1 億 6 千多萬(wàn)元人民幣。我公司本著以傳播文化，弘揚(yáng)文明為目的開(kāi)展對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到全世界的矚目，愈來(lái)愈多的跨國(guó)公司開(kāi)始進(jìn)駐中國(guó)。通過(guò)切實(shí)有效的推廣計(jì)劃及公司全體員工的努力，充分發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)口香糖市場(chǎng)的新變革。靈動(dòng)科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：屈 季 張 娟 劉軍偉 指導(dǎo)教師： 魏守智 吉 羊 王 賡 李志堅(jiān)靈動(dòng)科技有限責(zé)任公司是一家從事移動(dòng)電子商務(wù)的高科技公司。同時(shí)捷渡科技還將本著客戶至上的經(jīng)營(yíng)理念，為個(gè)人客戶和企業(yè)客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。而正是這個(gè)原因，促使了捷渡科技有限責(zé)任公司誕生。市場(chǎng)前景：由于本涂料有房沒(méi)、除臭、殺菌、清除異味、保健等優(yōu)點(diǎn)，在成膜方面、波平 36 / 112性、抗堿性、耐水性、耐候性等方面有較大突破，具有廣闊的市場(chǎng)前景，適用于房屋裝修、影劇院、寫(xiě)字樓、會(huì)議廳、夜總會(huì)、幼兒園、學(xué)校、賓館等公共場(chǎng)所，轎車(chē)，公共汽車(chē)、火車(chē)、飛機(jī)等交通工具、游泳池、醫(yī)院等場(chǎng)所。 前景創(chuàng)業(yè)組：呂耀剛 鄧旺勝 楊勇 尚虎男 金銘 文貝貝 指導(dǎo)教師： 王雷震公司文化：公益樹(shù)形象，服務(wù)爭(zhēng)第一企業(yè)精神：永恒創(chuàng)新，把握至高服務(wù)對(duì)象：國(guó)內(nèi)外環(huán)保設(shè)備供應(yīng)廠商，研究設(shè)計(jì)單位及院校，污染企業(yè)和各級(jí)政府部門(mén)，以及社會(huì)大眾發(fā)展目標(biāo)：成為環(huán)保類(lèi)大型綜合網(wǎng)站，采取多元化經(jīng)營(yíng)，主要是環(huán)保產(chǎn)業(yè)，并向醫(yī)藥，化工，石油，煤，電力，金屬，以及高科技產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展。而近年來(lái)交通、建筑等各行業(yè)對(duì)蓄光自發(fā)光材料的需求急劇上升。注冊(cè)資本：200 萬(wàn)元，以吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的方式獲得創(chuàng)業(yè)資金。我校雖然是第一次參加全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，但經(jīng)過(guò)學(xué)校精心組織，教師認(rèn)真指導(dǎo)，學(xué)生用心籌備，在復(fù)賽中取得了銅獎(jiǎng)的好成績(jī)，這是秦皇島市第一所在全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的高校，代表了秦皇島市高校近年來(lái)在“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽中的最高水平。這樣一種創(chuàng)業(yè)的精神，才是這湖光樓影下，悠悠流傳的。好的商品之所以在市場(chǎng)上受歡迎，乃因?yàn)槠溥m銷(xiāo)對(duì)路；成功的商品在滿足了消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，同樣也是因?yàn)槠浼缲?fù)社會(huì)責(zé)任。面對(duì)多元的價(jià)值觀，各式各樣的選擇，究竟應(yīng)進(jìn)行怎樣一種決策，似乎不僅僅是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在這龐大復(fù)雜的市場(chǎng)中所面臨的問(wèn)題。通過(guò)復(fù)賽而未進(jìn)入決賽的 140件作品將獲得銅獎(jiǎng)。答辯開(kāi)始后不得修改相關(guān)文檔。 9．參賽團(tuán)隊(duì)如對(duì)相關(guān)事宜有疑問(wèn)，可事先垂詢組委會(huì)，否則因此而引起的對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)的任何不便，組委會(huì)概不負(fù)責(zé)。同時(shí)允許參賽團(tuán)隊(duì)攜帶必要的文字、圖片、產(chǎn)品樣品等任何可用于輔助說(shuō)明的器材。每場(chǎng)答辯結(jié)束團(tuán)隊(duì)退場(chǎng)后將安排 5分鐘評(píng)委評(píng)審時(shí)間。7．公開(kāi)答辯 根據(jù)評(píng)審細(xì)則規(guī)定在公開(kāi)答辯會(huì)上對(duì)評(píng)委復(fù)議會(huì)議推 31 / 112選的五個(gè)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)陳述、回答問(wèn)題情況以及綜合素質(zhì)進(jìn)行打分，從中選出“最佳表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)” 、 “最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)”各一隊(duì)。4．評(píng)委質(zhì)詢 評(píng)委參加作品成果展示會(huì)，對(duì)評(píng)審組內(nèi)各參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)詢。2．書(shū)面評(píng)審 評(píng)委單獨(dú)評(píng)閱各參賽團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，根據(jù)《書(shū)面評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行書(shū)面評(píng)審和作品熟悉。組委會(huì)與每位評(píng)委簽定權(quán)責(zé)承諾書(shū)，評(píng)審委員會(huì)將按照競(jìng)賽規(guī)程在公開(kāi)、公正、公平的基礎(chǔ)上獨(dú)立開(kāi)展工作，不受任何單位、任何個(gè)人的影響。5．復(fù)選評(píng)審 評(píng)審組按原有作品分組對(duì)進(jìn)入前 200名的作品再次進(jìn)行評(píng)審打分，并選送前 35％的作品交評(píng)委主任會(huì)議確定是否參加決賽。（二）、評(píng)審程序1．評(píng)委會(huì)全體會(huì)議 確定評(píng)審細(xì)則、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)委紀(jì)律以及各評(píng)審小組組長(zhǎng)名單。評(píng)審委員會(huì)主任一名，副主任二至四名。 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題（10％）要求：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題認(rèn)識(shí)深刻，估計(jì)充分；解決方案合理有效。 27 / 112 經(jīng)營(yíng)管理（5％） 要求：開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確；對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準(zhǔn)確。產(chǎn)品／服務(wù)介紹（15％） 要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對(duì)技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點(diǎn)突出，有較高的商業(yè)價(jià)值；需求分析合理。七、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（僅供參考）初賽時(shí)提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，一份良好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般為20—40頁(yè)長(zhǎng)。 作業(yè) 6：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（完全） 交上完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，需要封面和一份最終的執(zhí)行總結(jié)，一份下一步的操作方案和一份簡(jiǎn)短的對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)。如果需要外來(lái)資金，用一段話說(shuō)明本團(tuán)隊(duì)將出讓多少所有權(quán)以換取資金。 作業(yè) 4：團(tuán)隊(duì) 交上 2－3 頁(yè)的小結(jié)。作業(yè) 3：操作針對(duì)新公司的運(yùn)用，準(zhǔn)備一份 3－5 頁(yè)的文檔。 25 / 112第三階段：文檔制作作業(yè) 2：市場(chǎng)、目標(biāo)和戰(zhàn)略這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的第一個(gè)主要部分。保證獲取了足夠大量的信息：包括潛在客戶的數(shù)量、他們?cè)敢飧兜膬r(jià)錢(qián)、產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)于客戶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。三、循序漸進(jìn)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃第一階段：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化第二階段：客戶調(diào)查與至少 3個(gè)本產(chǎn)品或服務(wù)的潛在客戶聯(lián)系。于是您決定創(chuàng)立另外一家公司，為孩子們?cè)O(shè)計(jì)電腦游戲。確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)者/解決方案誰(shuí)是當(dāng)前的直接競(jìng)爭(zhēng)者？有哪些替代產(chǎn)品和替代解決方案？從別的角度的解決方案？動(dòng)作要求我們的競(jìng)爭(zhēng)力與顧客交談保護(hù)你的優(yōu)勢(shì)考慮到風(fēng)險(xiǎn)；申請(qǐng)專(zhuān)利/國(guó)際專(zhuān)利保護(hù)；樹(shù)立一個(gè)品牌形象；行動(dòng)，行動(dòng)，再行動(dòng)，占據(jù)市場(chǎng)。說(shuō)明誰(shuí)會(huì)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)業(yè)模型，即如何獲得利潤(rùn)；銷(xiāo)售方式，即如何把產(chǎn)品送到顧客手中；價(jià) 21 / 112格；銷(xiāo)售方式供選方案；顧客：銷(xiāo)售渠道？創(chuàng)業(yè)用戶：決策者？制造業(yè)者：是使用還是轉(zhuǎn)手買(mǎi)賣(mài)？分銷(xiāo)商：誰(shuí)作為你和顧客的橋梁？科研實(shí)驗(yàn)室：有吸引力嗎？說(shuō)明為什么？為你的產(chǎn)品/服務(wù)定價(jià)對(duì)于顧客的經(jīng)濟(jì)價(jià)值；與本產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品的價(jià)格；決策者預(yù)算：成本+利潤(rùn)=價(jià)格從顧客角度出發(fā)，他們能接受的價(jià)格下限？展示大的潛力使用類(lèi)比的方法說(shuō)明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意？這次風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)的潛力是大還是小？舉例說(shuō)明大潛力的特點(diǎn)。創(chuàng)作時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題：明確你的顧客群把注意力集中到一個(gè)清晰的市場(chǎng)，并與潛在的顧客交談?？蛇x部分：產(chǎn)品/服務(wù)的命名：命名時(shí)應(yīng)考慮的因素：直觀，時(shí)髦用語(yǔ)、暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說(shuō)服力，吸引顧客的注意力。2．應(yīng)該和不應(yīng)該的注意點(diǎn)：應(yīng)該：1) 清楚、簡(jiǎn)潔 2) 展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量 3) 確定顧客的“訴苦”并引導(dǎo)顧客 4) 解釋他們?yōu)槭裁磿?huì)掏錢(qián)買(mǎi)你的產(chǎn)品/服務(wù) 5) 要有一個(gè)投資退出策略 6) 解釋為什么你最合適作這件事 7) 請(qǐng)讀者做出反饋 不應(yīng)該：1) 過(guò)分樂(lè)觀 2) 提出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù) 3) 只面向產(chǎn)品 4) 忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 5) 進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng) 6) 交一份不專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 7) 濫發(fā)計(jì)劃——仔細(xì)尋找可能的投資人 3．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作要求 19 / 112正式寫(xiě)作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)之前可以先擬一份計(jì)劃提綱（理想篇幅：34 頁(yè) A4紙）。這是為了提供第一次（也許是最后一次）機(jī)會(huì)來(lái)向一群投資家推銷(xiāo)你的公司，陳詞應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)公司的關(guān)鍵因素，但這并不是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行總結(jié)用口頭方式表達(dá)出來(lái)。作業(yè)：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（完全）交上完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，需要封面和一份最終的執(zhí)行總結(jié)（Executive Summary） 。如果需要外來(lái)資金，用一段話說(shuō)明本團(tuán)隊(duì)將出讓多少所有權(quán)以換取資金。作業(yè)：組隊(duì)交上兩到三頁(yè)的小結(jié)。附上一些市場(chǎng)預(yù)測(cè)、客戶證明、調(diào)查數(shù)據(jù)、從各種出版物上剪下來(lái)的材料、產(chǎn)品描述或者市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)材料。分銷(xiāo)問(wèn)題如何，形成戰(zhàn)略伙伴的可能性？誰(shuí)是你的潛在盟友？準(zhǔn)備一份一到兩頁(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查 17 / 112小結(jié)。提供一份用過(guò)的調(diào)查和調(diào)查方法的描述。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象、可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客和政策機(jī)構(gòu)。若有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：還應(yīng)考慮原材料的供應(yīng)情況，工藝設(shè)備的運(yùn)行安排，人力資源安排等。 （七）財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。包括如何促銷(xiāo)產(chǎn)品：通過(guò)廣告、郵件推銷(xiāo)，電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。 （五）競(jìng)爭(zhēng)分析請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者A．競(jìng)爭(zhēng)描述B．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。C．目標(biāo)消費(fèi)群是什么因素促使人們購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品？你的技術(shù)、產(chǎn)品對(duì)于用戶的吸引 13 / 112在何處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司？D．銷(xiāo)售戰(zhàn)略我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)計(jì)劃能動(dòng)用不同的渠道銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。而當(dāng)今的類(lèi)似 XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。市場(chǎng)研究表明（引用源）到 20XX年該市場(chǎng)將（發(fā)展/萎縮）到 XXX。如果你在程序軟件市場(chǎng)開(kāi)發(fā) C++或 NT的平臺(tái)工具，不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值 300億的大市場(chǎng)。產(chǎn)品不過(guò)分超前市場(chǎng)而無(wú)法被接受。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白。組建營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。增加分銷(xiāo)渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售公司/采用電氣化/直郵式的分類(lèi)等。E．公司設(shè)施需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。注：概述要簡(jiǎn)明、扼要，具有鮮明的特色。三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作（僅供參考）目標(biāo)：指明計(jì)劃的投資價(jià)值所在。評(píng)審委員會(huì)對(duì)參賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行書(shū)面評(píng)審，并組織答辯，按分?jǐn)?shù)高低確定赴省參賽作品。初選上交作品應(yīng)含有對(duì)該項(xiàng)目執(zhí)行總結(jié)、產(chǎn)品／服務(wù)介紹、公司戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策略、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)／財(cái)務(wù)狀況、融資方案和回報(bào)、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的概述（只要求框架，不要求詳細(xì)的內(nèi)容，這一階段主要看項(xiàng)目的選擇） 。（二）賽事流程（）（）自 2022年 12月 09日起接受報(bào)名，各系報(bào)名工作由各系負(fù)責(zé)部門(mén)于 2022年 12月 23日完成，并交到校團(tuán)委學(xué)術(shù)科創(chuàng)部創(chuàng)業(yè)部。體會(huì)創(chuàng)業(yè)激情，感受創(chuàng)業(yè)艱難，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，社會(huì)創(chuàng)新意識(shí)都將在這里得到鍛煉。綜合素質(zhì)的提高參賽者通過(guò)參加競(jìng)賽，可以獲得對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)從構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的全局把握。團(tuán)隊(duì)精神參賽者將有機(jī)會(huì)加入一個(gè)充滿智慧和活力的小組，與小組伙伴攜起手來(lái)，接受挑戰(zhàn)。參賽者還將結(jié)識(shí)商界和法律界人士，為將來(lái)創(chuàng)業(yè)建立良好的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。參賽小組的成員將最有可能在將來(lái)形成創(chuàng)業(yè)合作關(guān)系，開(kāi)創(chuàng)成功事業(yè)。和“大挑”不同，沒(méi)有本科碩士博士作品的限制，并且鼓勵(lì)將“大挑”的獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行商業(yè)化包裝，參加“小挑”。修改