大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽(小挑)-wenkub.com
2026-01-08 20:05 本頁(yè)面
【正文】 用簡(jiǎn)潔的市場(chǎng)分析和可靠的數(shù)據(jù)來(lái)給投資家留下深刻的印象。第四階段：答辯陳詞和反饋準(zhǔn)備15分鐘的答辯以推銷(xiāo)你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。必須保證所有的可能性都考慮到了。人們常說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)投資家們其實(shí)并不是在向創(chuàng)意投資，而是向“人”投資。 針對(duì)新公司的運(yùn)作，分析哪些是達(dá)到目標(biāo)最關(guān)鍵的成功因素，如何在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中反映出這些優(yōu)勢(shì)，并且在所有建立這家公司的重要方面體現(xiàn)這些優(yōu)勢(shì)。（35頁(yè)）這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的第一個(gè)主要部分。還應(yīng)當(dāng)收集定性的信息：如購(gòu)買(mǎi)周期、對(duì)于購(gòu)買(mǎi)決策者來(lái)說(shuō)可能導(dǎo)致他們拒絕本產(chǎn)品／服務(wù)的可能障礙、你的產(chǎn)品為什么能夠在你的目標(biāo)用戶(hù)和客戶(hù)的應(yīng)用環(huán)境之中起作用。其中至少有一個(gè)是你將選作自己銷(xiāo)售渠道的客戶(hù)。 原型示范；展示第一個(gè)訂貨需求；爭(zhēng)取外部權(quán)利部門(mén)的支持；描述銷(xiāo)售渠道；使用類(lèi)比和舉例方法。8．建立社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與權(quán)威人士建立聯(lián)系；結(jié)交有關(guān)方面的朋友；平衡技術(shù)和創(chuàng)業(yè)技能；尋找可靠的顧問(wèn)。弄清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和替代產(chǎn)品；找到合作伙伴；掃清產(chǎn)品／服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的障礙；劃出競(jìng)爭(zhēng)空間；當(dāng)前的角逐者／解決方案；誰(shuí)是當(dāng)前的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的性能，市場(chǎng)亮點(diǎn)等。 五年內(nèi)償清投
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