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正文內(nèi)容

北京某公司調(diào)研報(bào)告-wenkub.com

2025-07-31 01:23 本頁面
   

【正文】 正如華能隆源創(chuàng)業(yè)之時(shí)企業(yè)文化的號(hào)召力對(duì)公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展的重要作用一樣,在企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展之時(shí),企業(yè)文化力對(duì)于企業(yè)文化人的精神狀態(tài)和生產(chǎn)銷售活動(dòng)狀態(tài)的啟動(dòng)作用,也同樣是極為巨大的。企業(yè)文化力是一種亟待開發(fā)運(yùn)用的企業(yè)隱形資源。企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)性創(chuàng)新勞動(dòng)是公司經(jīng)營(yíng)中最寶貴、最稀缺的資本,因而,利用好企業(yè)家精神,將其發(fā)揮在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各各環(huán)節(jié)中,將給華能隆源的發(fā)展注入源源不斷的活力。企業(yè)家的職能是,通過利用一種發(fā)明,或更一般的利用一種生產(chǎn)新產(chǎn)品或新方法生產(chǎn)老產(chǎn)品的沒有試用過的技術(shù)可能性,通過開辟原材料供應(yīng)的新的來源或產(chǎn)品的新銷路,通過重組資產(chǎn)等等來改革生產(chǎn)模式或使他革命化。甚至將從事科研、人事、與管理的人認(rèn)為是不勞而獲的,等同于剝削者,由此而引發(fā)出一大堆荒唐、愚昧的社會(huì)問題。只要有效把握產(chǎn)品、人力資源、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)資本,把握好以智力資本的有效運(yùn)用控制好產(chǎn)品的研發(fā)以及質(zhì)量;通過激發(fā)人力資源心理潛質(zhì)創(chuàng)造價(jià)值動(dòng)力;以智力運(yùn)用于市場(chǎng)把握優(yōu)秀的市場(chǎng)機(jī)會(huì),創(chuàng)造出穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);以智力資本巧妙結(jié)合于運(yùn)營(yíng)資本之上產(chǎn)生增值效果,就能夠打造一個(gè)“金字塔”似的穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)管理模式。企業(yè)運(yùn)營(yíng)好比逆水行舟,不進(jìn)則退。在公司管理層強(qiáng)調(diào)的“穩(wěn)定是美” 的號(hào)召下,公司文化有了進(jìn)一步的發(fā)展。六創(chuàng)新是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程中要把握:技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。而華能隆源作為一個(gè)專業(yè)的營(yíng)銷公司,除了要在市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)銷售上下功夫之外,很重要的一點(diǎn)就是要培育自有的核心產(chǎn)品,只有這樣才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)不至于淪為無本之木、無源之水,只有加快企業(yè)自有產(chǎn)品的成長(zhǎng)過程,才有利于企業(yè)這條河流,源流不斷、奔流不息。然而,從整個(gè)產(chǎn)品的出爐5年時(shí)間來看,企業(yè)核心產(chǎn)品的成長(zhǎng)速度顯得有些漫長(zhǎng)。因此,公司對(duì)這一產(chǎn)品的市場(chǎng)前景相當(dāng)看好。核心產(chǎn)品成長(zhǎng)速度比較慢華能隆源與清華大學(xué)的合作研究所,在核心產(chǎn)品的研發(fā)上起了至關(guān)重要的作用。首先,公司的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)智力資本管理的理念的認(rèn)知是存在的,其強(qiáng)調(diào)的“引導(dǎo)先鋒”式的指導(dǎo)方式,要求對(duì)經(jīng)濟(jì)銳減最先進(jìn)的東西有一個(gè)良好的把握。員工目在對(duì)專業(yè)管理知識(shí)上有較大渴求,這也是被該公司高層重視的一個(gè)問題。知識(shí)型員工所占公司比重的一大半,他們?cè)诠镜闹懈邔勇毼换驅(qū)I(yè)技術(shù)型職位,比如會(huì)計(jì)、IT技術(shù)支持、項(xiàng)目管理等都在發(fā)揮作用,也是公司創(chuàng)造其價(jià)值的主力和核心。公司的穩(wěn)定發(fā)展,依賴于這樣一個(gè)分工明確的組織和模式,這樣一個(gè)組合使得公司在思想層面和執(zhí)行層面都有了穩(wěn)定和先進(jìn)的操作這也是公司能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品銷售成功
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